کتاب تفکر استراتژیک | دیوید کالیس

کتاب تفکر استراتژیک اثر دیوید کالیس

کتاب تفکر استراتژیک، به مدیران کمک می‌کند تا این مهارت‌های ضروری را بیاموزند و در آن خبره شوند. ابتدا با کشف نحوه‌ی شناخت محیط کسب و کاری که در آن فعالیت می‌کنند و تصریح اهدافی که باید به آن دست یابند، آغاز می‌کنند؛ با این کار، زمینه‌ی تصمیم‌گیری استراتژیک فراهم می‌شود.

سپس یاد می‌گیرند چگونه پنج مهارت مهم تفکر استراتژیک را به کار بگیرند؛ تعیین روابط، الگوها و روندها در محیط کسب و کار، تفکر خلاق، تحلیل اطلاعات، اولیت‌بندی کارها و انتخاب اقدام‌ها. نهایتاً با تسلط بر فرایند تفکر استراتژیک و تمرین مهارت‌های آن، مدیر به یک متفکر استراتژیک در سازمان تبدیل می‌گردد.

در باور بیشتر مدیران، مدیریت علم و هنری است که در آن نیاز به آموختن، الزامی است. اما اکثراً به دلیل رویارویی با چالش های روزمره مانند کمبود منابع مالی، مسائل نیروی انسانی و ... کمتر فرصت حضور در برنامه های آموزشی و یا خواندن کتاب های پر حجم را می یابند.

در این راستا انتشارات دانشکده کسب و کار هاروارد با شناسایی این نیاز مدیران امروزی، مجموعه ای را تحت عنوان "کتاب های همراه" برای مشکلات مدیران منتشر نموده است که برترین اساتید مدیریت دنیا نکات و درس هایی از سال ها تجربه و مشاوره ی خود را، در آن به زبانی ساده بیان کرده اند. مجموعه ی همراه مدیران، مجموعه ای است که جهت حل مشکلات مدیران، راه حل های حرفه ای پیشنهاد می دهد.

هر یک از کتب این مجموعه شامل مثال های واقعی، نکات، راهنمایی ها، ابزارها و آزمون هایی می باشد که به مدیران در شناسایی نقاط قوت و ضعف و کسب مهارت های کلیدیِ مدیریت یاری می رساند. اکنون انتشارات آریانا قلم به جهت فراهم نمودن مجموعه ای ارزشمند برای مدیران و کارشناسان ایرانی، اقدام به ترجمه و انتشار کتاب های "همراه مدیران" نموده است.

این کتاب ها راهنمای ساده و قابل فهمی برای همه ی مخاطبان می باشند تا درک بهتری از موضوعات مختلف مدیریتی در چالش های روزانه ی خود داشته باشند. کتاب "تفکر استراتژیک" نیز یکی از کتب این مجموعه ی ارزشمند می باشد که با توجه به اندازه ی کوچک آن، در هر زمان و مکانی قابل استفاده است.

کتاب تفکر استراتژیک از مجموعه کتاب‌های همراه مدیران، با مشاوره‌ی دیوید کالیس و با ترجمه‌ی مسعود سلطانی توسط انتشارات آریاناقلم به چاپ رسیده است.

فهرست

مفاهیم تفکر استراتژیکمروری بر تفکر استراتژیکگام اول: مشاهده تصویر کلان گام دوم: تعیین اهداف استراتژیکگام سوم: تعیین روابط، الگوها و روندها گام چهارم: خلاقیت گام پنجم: تحلیل اطلاعات گام ششم: اولیت بندی اقدام ها گام هفتم: انتخاب اقدام ها نکات و ابزارها

• الگوها و روندها، استراتژی، هدف گذاری و اولویت بندی
• مجموعه کتاب همراه مدیران: راه حل های حرفه ای برای چالش های روزانه
• مشاور: دیوید کالیس
• مترجم: مسعود سلطانی
• انتشارات: آریاناقلم