کتاب مدیریت اثر برایان تریسی
موضوع کتاب مدیریت اثر برایان تریسی، درباره تکنیک و روشهای لازم برای تبدیل شدن به مدیری موثر و کارآمد است. در این کتاب با شما در مورد 21 نکته کلیدی صحبت میشود که از طریق آنها میتوانید مدیر کارآمدتری باشید. هدف اصلی نویسنده در این کتاب ارائه تکنیکها، ابزارها، روشها و پیشنهاداتی است که شما را به سطح بالایی از مدیران موفق ارتقا میدهد. مدیر موفق کسی است که با بهترین عملکرد خودش، بهترین نتایج را دریافت کند.
مدیر موفق به نحوی از تواناییهای کارکنانش استفاده می کند که آنها نهایت تعلق و تعهد را به سازمان داشته باشند. قدرت هر سازمانی به کیفیت مدیران آن در هر سطح بستگی دارد. مدیران، افسران ارتش در عرصه تجارت و کسب و کار هستند. طبق برآورد برایان تریسی، 80 درصد از مدیریت موفق با تمرین مداوم اصول میسر میشود.
این اصول بیانگر 20 درصد از عملکرد های مدیریتی است. در این کتاب 20 درصد از مهارت های مدیریتی که موجب تغییر می شوند را خواهید آموخت. اگر روشهای سایر مدیران موفق را تمرین کنید، متوجه خواهید شد که گاهی در جایگاه مدیریتی خود قادر هستید در عرض چند روز کارهایی انجام دهید که پیشتر در طی هفته ها و ماه ها انجام می دادید.
بخشی از کتاب مدیریت اثر برایان تریسی
نقطه شروع برای دستیابی به اثربخشی بیشتر، مطرح کردن مداوم پرسش های درست و پاسخ به آنها می باشد. پاسخ به این سوال ها به شما کمک می کند که همواره بر جریان نظارت کامل داشته باشید. مدیران موفق، به خوبی از پاسخ سوالات مهم و کلیدی آگاه هستند. سوال های کلیدی در مورد اثربخشی مدیریت این ها هستند:
چرا شما در فهرست حقوق بگیران هستید؟
مدیران به جای اینکه فرآیند محور باشند، شدیداً نتیجه محور هستند. آنها همیشه بر نتیجه کاری که برای آن استخدام شدهاند تمرکز دارند. شما برای چه کاری استخدام شده اید؟
چه عمل کرد منحصر به فردی می توانید داشته باشید؟ کدام کار است که فقط شما می توانید برای سازمان انجام دهید که در صورت انجام درست و صحیح آن، موجب تحولی بزرگ خواهد شد؟
سعی دارید چه کاری انجام دهید و چگونه می خواهید آن کار را انجام دهید؟
کار خود را تجزیه و تحلیل کنید و از خود بپرسید چرا کاری را انجام میدهید و کاری را انجام نمی دهید؟ بیشتر افراد 80% زمان خود را مشغول 80% بخشی از کار خود می کنند که تنها 20 درصد برای شان فایده دارد...
کتاب مدیریت نوشته برایان تریسی و ترجمه سحر عزتی، توسط انتشارات لیوسا به چاپ رسیده است.
فهرست
مقدمه فصل یک: سوال های کلیدی اثر بخشی مدیریت فصل دو: تمرکز بر مناطق کلیدی نتایج فصل سه: تعیین استاندارد برای میزان کارایی فصل چهار: قدرت های خود را متمرکز کنید فصل پنج: عملکردهای حیاتی مدیریت فصل شش: مدیریت هدف مند فصل هفت: مدیریت با استثناء فصل هشت: واگذاری موثر کارها و مسئولیت ها فصل نه: کارکنانی شایسته پرورش دهید فصل ده: اهرم مدیریت باشید فصل یازده: افراد مناسب را استخدام کنید فصل دوازده: افراد ناکارآمد را اخراج کنید فصل سیزده: جلساتی اثر بخش بگذارید فصل چهارده: روحیه تیمی ایجاد کنید فصل پانزده: درست تصمیم گیری کنید فصل شانزده: موانع را بردارید فصل هفده: یک الگو باشید فصل هجده: هم اندیشی کنید فصل نوزده: یک مذاکره کننده حرفه ای باشید فصل بیست: در ارتبازات شفاف باشید فصل بیست و یک: به تعالی فردی دست یابید نتیجه
- تکنیک و روش های لازم برای تبدیل شدن به مدیری موثر و کارآمد
- نویسنده: برایان تریسی
- ترجمه: سحر عزتی
- انتشارات: لیوسا
نظرات کاربران درباره کتاب مدیریت | برایان تریسی
دیدگاه کاربران