loader-img
loader-img-2
کتابانه
کتابانه
موجود شد خبرم کن

کتاب مربیگری به سبک بازی درونی | گالوی

5 / -
موجود شد خبرم کن
دسته بندی :

معرفی کتاب مربیگری به سبک بازی درونی

کتاب مربیگری به سبک بازی درونی در واقع یک کتاب آموزشی محسوب می‌شود، به دلیل اینکه تسلط بر بعضی از مفاهیمی که توضیح داده شده است مستلزم شرکت در کارگاه‌های آموزشی و تمرین عملی و به کارگیری آنها در صحنه‌های واقعی کار می‌باشد. نویسنده در این کتاب از مفهومی به نام بازی درونی زیاد صحبت کرده است. به دلیل اینکه او رویکرد ابداعی خود در مربیگری و بهبود مهارت‌های کار و زندگی را که اولین بار در ورزش تنیس به کار گرفت، بازی درونی نامید و کتابی هم که برای تشریح آن رویکرد نوشت با عنوان "بازی درونی تنیس" منتشر شد.

رویکرد بازی درونی پایه و اساس کتاب‌های بعدی او از جمله همین کتاب را تشکیل می‌دهد. فصل اول کتاب به طور خلاصه و مفید مفهوم بازی درونی را توضیح داده است به نحوی که خواننده خیلی زود در مسیر قرار می‌گیرد. فصل دوم نویسنده داستان ورود خود به دنیای صنعت و تجارت و رابطه بازی درونی در تنیس و کسب و کار را تشریح می‌کند. در فصل سه تا هشت ابزارها و تکنیک‌های حمایت کننده‌ی بازی درونی هستند را شرح می‌دهد.  فصل نه نیز چگونه ابزارهایی که در فصول قبل تشریح شده بود در فرایند مربیگری به طور یکپارچه مورد استفاده قرار می‌گیرد. فصل ده نویسنده به مفهومی که پایه و اساس بازی درونی را شکل می‌دهد برمی‌گردد و آخرین پندارها و باورهایش را در آن مورد بیان می‌کند.

کتاب مربیگری به سبک بازی درونی به قلم تیموتی گالوی و ترجمه‌ی منوچهر سلطانی، توسط انتشارات رسا به چاپ رسیده است.



  • تمرکز، یادگیری، نشاط و تحرک در محیط کار
  • با بیش از یک میلیون نسخه فروش
  • نویسنده: تیموتی گالوی
  • مترجم: منوچهر سلطانی
  • انتشارات: رسا



محصولات مرتبط

درباره تیموتی گالوی نویسنده کتاب کتاب مربیگری به سبک بازی درونی | گالوی


نظرات کاربران درباره کتاب مربیگری به سبک بازی درونی | گالوی


دیدگاه کاربران

اولین کسی باشید که دیدگاهی برای "کتاب مربیگری به سبک بازی درونی | گالوی" می نویسد

آخرین بازدید های شما

۷ روز ضمانت بازگشت وجه ۷ روز ضمانت بازگشت وجه
ضمانت اصالت کالا ضمانت اصالت کالا
۷ روز هفته ۲۴ ساعته ۷ روز هفته ۲۴ ساعته
امکان پرداخت در محل امکان پرداخت در محل
امکان تحویل در محل امکان تحویل در محل