کتاب تیم‌ های نو آور

درباره‌ی کتاب تیم‌های نوآور

چند درصد از نوآوری‌ها حاصل الهام و چند درصد حاصل سخت‌کوشی است؟ اگر نوآوری بیشتر به دلیل الهام روی دهد، در این صورت نقش مدیر در این میان محدود است و صرفا باید به استخدام افرادی مناسب پرداخته و سپس دست آنها را برای نوآوری بیشتر به دلیل سخت‌کوشی و تلاش روی دهد. مدیر نقش مهمی در این میان داشته و باید نقش‌ها و فرآیندها را مشخص کرده، اهدافی دقیق و معیارهای ارزیابی آن را تعیین کرده و میزان پیشرفت را در هر گام مورد ارزیابی قرار دهد.

واقعیت این است که خلاقیت تا حدی زیادی اکتسابی بوده و با بهره‌گیری از الگوها و شیوه‌های کاربردی و علمی می‌توان آن را پرورش داد و تقویت کرد. آشنایی با این شیوه‌ها به ویژه در ابعاد تیمی در نهایت به عنوان نیروی محرکه‌ای برای پیشبرد سازمان به سمت اهداف تعیین‌شده عمل کرده و موفقیت مجموعه را رقم می‌زند.

دراکر بر این باور است که نوآورانه‌ترین ایده‌های کسب و کار، حاصل تحلیل اصولی هفت حوزه اصلی دربردارنده فرصت‌های نوآوری است که در شرکت‌ها یا صنایع گوناگون وجود دارد. همچنین برخی از این فرصت‌ها را نیز می‌توان در رویه‌های اجتماعی یا جمعیت شناختی جست. یک مدیر هوشمند باید دقت کند که سازمانش روی همه این هفت حوزه تمرکز دارد. البته فقط زیر نظر گرفتن این هفت حوزه به تنهایی کافی نیست. به محض شناسایی یک فرصت جذاب، باز هم نیازمند خیال‌پردازی و تصورات ذهنی برای رسیدن به پاسخ مناسب خواهیم بود.

---

بخشی از کتاب تیم‌های نوآور

برنامه‌ریزی زمانی برای برگزاری جلسه ایده‌پردازی باید به دقت به انجام برسد. مطرح کردن ایده‌های مختلف، گلچین کردن چند ایده از میان آنها و تدوین برنامه‌ای برای اجرایی کردن آن ایده را معمولا نمی‌توان در یک جلسه به انجام رساند. به همین دلیل پیش از آنکه زمانی برای برگزاری جلسه ایده‌پردازی مشخص کنید، یک برنامه زمانی جامع برای همه این مراحل تدوین کنید. می‌خواهید ایده اولیه تا چه زمانی به ثمر برسد؟ پس از شناسایی این مهلت زمانی، به عقب رفته و بهترین زمان را برای ایده‌پردازی مشخص کنید.

کتاب تیم‌های نوآور اثر پژوهش‌نامه هاروارد با ترجمه‌ی صالح سپهری‌فر توسط انتشارات دنیای اقتصاد به چاپ رسیده است.

فهرست

فهرست کتاب تیم‌های نوآور انتشارات دنیای اقتصاد

افزایش خلاقیت تیم

تشکیل تیم نوآور

آماده کردن محیط برای بروز خلاقیت

ایده‌پردازی

انتخاب گزینه‌های مناسب

تقویت فرهنگ خلاقیت

الگوی نوآوری

• نهادینه‌سازی نوآوری در تیم و سازمان
• مولف: پژوهش‌نامه هاروارد
• مترجم: صالح سپهری‌فر
• انتشارات: دنیای اقتصاد