بخشی از کتاب استخدام و تعدیل
در کتاب استخدام و تعدیل، برایان تریسی، یکی از مهمترین موارد برای موفقیت در فرایند مصاحبه، شیوهای است که آن را قانون سه مینامم. بر اساس این قانون، باید حداقل با سه نامزد خوب متقاضی شغل مورد نظر مصاحبه کنید، با یکی از آنها که بیشتر از بقیه پسندیدید، سه بار مصاحبه کنید و البته این مصاحبهها را در سه موقعیت و یا فضای مختلف انجام دهید. برای گزینش نیرو، حداقل باید با سه نفر مصاحبه کنید. هرچقدر هم که نفر اول در مصاحبه مقدماتی خوب ظاهر شده باشد، باز هم هرگز خودتان محدود به این نخستین متقاضی نکنید.
کتاب استخدام و تعدیل اثر برایان تریسی با ترجمهی رحمتعلی صابریحقایق و صالح سپهریفر توسط انتشارات دنیای اقتصاد به چاپ رسیده است.
فهرست
فهرست کتاب استخدام و تعدیل
فرآیند گزینش
به بررسی جنبههای مختلف شغل مورد نظر بپردازید
نگارش مسئولیتهای شغل مورد نظر
یافتن افراد مناسب برای استخدام
فرآیند مصاحبه
قانون سه
عملکرد گذشته، بهترین پیشبینیکننده، موفقیت شغلی در آینده
بررسی رزومه و معرفها
شیوه اعضای خانواده
بهترین عوامل پیشبینیکننده موفقیت
چگونه در مورد حقوق و مزایا مذاکره کنیم؟
برنامهریزی دقیق برای شروع به کار نیروی جدید
از همان ابتدا سخت بگیرید
از سبک رهبری مناسب استفاده کنید
بهبود مستمر عملکرد
رسیدگی به مشکلات عملکردی
دو دلیل اساسی بهرهوری پایین کارکنان
تفکر مبتنی بر صفر
وقتی تعدیل نیرو اجتنابناپذیر میشود
جلسه نهایی برای تعدیل نیرو
ظرافتهای معنوی تعدیل نیروی انسانی
- فرآیند کاربردی گزینش، حفظ و اخراج نیروی انسانی
- نویسنده: برایان تریسی
- مترجمان: رحمتعلی صابریحقایق - صالح سپهریفر
- انتشارات: دنیای اقتصاد