کتاب استراتژی خوب استراتژی بد

معرفی کتاب استراتژی خوب، استراتژی بد:

از مباحث کلان کشور تا محاوره های شرکتهای بزرگ یا کسب و کارهای کوچک، همه مدیران در سطوح مختلف از استراتژی یا معادل آن، راهبرد حرف می‌زنند. استراتژی بیشتر سازمان‌ها دربردارنده چشم اندازهای زیبا و ماموریت‌های بشردوستانه و متعالی با اهدافی بلندپروازانه است که همگان از شنیدن آنها لذت می‌برند و چنین اهداف و نیات را تحسین می‌کنند، اما موضوع مهم اینجاست که آیا همه‌ی این اهداف در عمل اجرا می‌شوند؟

حتما شما نیز شاهد مخارج های هنگفت و اتلاف انرژی در این حوزه بوده اید، سازمان های متعددی مبالغ بالایی را صرف نگاشتن همین متون زیبا کرده اند اما هنگام برخورد با مشکلات به این نتیجه رسیده اند که این استراتژی ها بکار نمی آیند و دردی را دوا نمی کنند! اگر صادقانه قضاوت شود، استراتژی های خوب واقعا نادرند. آنچه در این میان مطرح است یافتن استراتژی هایی است که واقعا راهگشای چالش ها باشند.

بخشی از کتاب استراتژی خوب، استراتژی بد:

استراتژی خوب از متمرکز کردن ذهن ها، انرژی و اقدام، قدرت می گیرد. تمرکز مذکور دقیقا در لحظه درست باعث می شود تا مسیری به سوی هدفی محوری باز شود که می تواند انبوهی از پیامدهای مطلوب را ایجاد کند. من این منبع قدرت را اهرم می نامم.

ارشمیدس که یکی از هوشمندترین افرادی است که تاکنون جهان به خود دیده است، چنین می گوید: «اهرمی به من بدهید که به اندازه کافی بلند باشد و نقطه اتکایی برایم مهیا سازید که به اندازه کافی قدرتمند باشد، آنگاه جهان را حرکت خواهم داد.» چیزی که او بدون شک می دانست اما بیان نمی کرد، این بود که طول اهرمی که او برای حرکت دادن زمین نیاز داشت، باید میلیاردها مایل باشد. ارشمیدس با چنین اهرم عظیمی احتمالا با حرکتی به اندازه قطر یک اتم در بازویش، قادر بود زمین را حرکت دهد. فرد باید به قدری خردمند باشد که در مسئله ای که گرفتارش شده است، اهرم خود را در نقطه ای به کار گیرد که تکانی اندک، تفاوت عظیمی را ایجاد کند. یافتن این چنین نقاط محوری حیاتی و متمرکز کردن نیرو بر روی آنها، راز اهرم استراتژیک است.

فهرست کتاب استراتژی خوب، استراتژی بد:

بخش اول: استراتژی خوب و بد

• فصل اول: استراتژی خوب غیرمنتظره است
• فصل دوم: کشف قدرت
• فصل سوم: استراتژی بد
• فصل چهارم: چرا این همه استراتژی بد؟
• فصل پنجم: هسته استراتژی خوب

بخش دوم: منابع قدرت

• فصل ششم: استفاده از اهرم
• فصل هفتم: اهداف نزدیک
• فصل هشتم: سیستم های زنجیروار
• فصل نهم: استفاده از طراحی
• فصل دهم: تمرکز
• فصل یازدهم: رشد
• فصل سیزدهم: استفاده از پویایی ها
• فصل چهاردهم: اینرسی و آنتروپی
• فصل پانزدهم: جمع بندی

بخش سوم: اندیشیدن، همچون یک استراتژیست

• فصل شانزدهم: علم استراتژی
• فصل هفدهم: اندیشه خود را به کار بگیرید
• فصل هجدهم: خونسردیتان را حفظ کنید و عاقلانه بیاندیشید

خرید کتاب استراتژی خوب استراتژی بد:

کتاب استراتژی خوب استراتژی بد اثر ریچارد روملت از انتشارات آموخته به چاپ رسیده است. برای خرید کتاب استراتژی خوب استراتژی بد به کتابانه مراجعه فرمائید.