کتاب خلق سازمان کارآفرین | راجر کارترایت

درباره‌ی کتاب خلق سازمان کارآفرین

با شروع قرن نوزدهم، جهان خود را در میان پدیده‌ای به نام انقلاب صنعتی دید. به دنبال آن، شروع قرن بیستم نیز با پیشرفت‌های بی‌نظیری در زمینه ارتباطات همراه بود که دستاورد آن ورود وسایل الکترونیکی ارتباط از راه دور و توسعه نظریه‌های مدیریت بود. از طرفی قرن بیست و یکم رشد قابل توجهی را در بهره‌مندی از کاربردهای فناوری اطلاعات و ارتباطات به خود دید که شامل پیوند وسایل ارتباط از راه دور توسط رایانه‌ها بود. در طول این مدت، فرصت‌های کارآفرینی مناسبی برای سازمان‌ها فراهم شد.

نکته ای که سازمان کارآفرین را از دیگر سازمان‌ها متمایز می‌کند، داشتن خصوصیت خطرپذیری و ابتکار است. همچنین پویایی و نوآوری از ویژگی‌های بارز این قبیل سازمان‌‌هاست که اغلب به میزان قابل توجهی تفکر و نوع دید مدیران و سازندگان خود را بازگو می‌کنند.

در صورت کمرنگ بودن کارآفرینی، نوآوری به مرور صحنه را ترک کرده و افت در بازار کسب و کار رخ نشان می‌دهد. این امر می‌تواند در نهایت پیکره اقتصاد را زمین‌گیر و آن را با مشکل مواجه سازد. اما در این میان نهاد کارآفرین وظیفه مهمی در موفقیت، رشد و بقای حوزه‌های کسب و کار دارد و این وظیفه را با ایجاد تغییر در نیازهای اساسی برای بقا به انجام می‌رساند.

کتاب خلق سازمان کارآفرین به منظور فراهم آوردن درک درستی از سازمان کارآفرین پایه‌ریزی شده است. این مهم به وسیله بررسی انواع موفق و ناموفق از این‌گونه سازمان‌ها تحقیق پیدا می‌کند. همان‌طور که پیش‌تر بدان اشاره شد تجارب حاصل از شکست می‌تواند به اندازه موفقیت، آموزنده و سازنده باشد و در نهایت برای تمام جامعه مفید واقع شود.

در پی افزایش سرعت تغییرات در زمینه اقتصاد و تکنولوژی که از زمان پایان جنگ جهانی دوم صورت گرفت، اهمیت سازمان‌هایی که قادر هستند به سرعت خود را با شرایط وفق دهند و از فرصت‌ها بهره گیرند بسیار بیشتر از گذشته احساس می‌شود. به نحوی که حتی شرکت‌های وابسته به اصول هم به منظور حفظ خود می‌بایست دست کم تا حدی از ویژگی‌های کارآفرینی برخوردار باشند، آن هم در شرایطی که رقیبان و خریداران شکل پیچیده‌ای به خود گرفته‌اند و با افزایش تقاضا راهکارهای گذشته و سنتی دیگر کارساز نیست.

---

بخشی از کتاب خلق سازمان کارآفرین

مدیر عامل شرکتی انگلیسی یک بار در کسوت نویسندگی اظهار داشت که مایل است کارکنان برای طلب بخشش به او مراجعه کنند، نه برای کسب اجازه. چون قبلا اطمینان پیدا کرده که تمام کارکنان از سیاست‌های سازمان و اختیارات خود آگاهی داشته و مشکلی به وجود نخواهد آمد. او مایل به داشتن کارکنانی مسئولیت‌پذیر و راهگشا بود؛ اجرای این خواسته در محیطی که فضای تنبیه و بازخواست بر آن حاکم است ممکن نیست.

یکی از مشکلات گریبان‌گیر سازمان‌های امریکایی و اروپایی، موضوع برنامه‌ریزی کوتاه مدت است. بسیاری از دارندگان سهام سازمانی، سالانه مستلزم بازدهی در حدود 15٪ هستند. بر عکس، بسیاری از شرکت‌های آسیایی افزایش سهم در بازار را به بازدهی کم ترجیح داده‌اند.

اگرچه بازده 15٪ چندان هم برای یک نهاد تکامل یافته بی ارزش نیست، اما نهادهای کارآفرین پیش از اینکه به فکر سود باشند، ابتدا احتیاج به جذب مشتری و تقویت محصولات خود دارند. با وجود این اگر مدیران به دلیل به دست میاوردن نتایج مطلوب بازخواست شوند، خود به خود به سمت برنامه‌ریزی کوتاه مدت و کم خطر گرایش پیدا می‌کنند که دستاوردی جز رکود بازار و سود مقطعی ندارد

کتاب خلق سازمان کارآفرین، اثر راجر کارترایت با ترجمه‌ی احمد باباییان و محمد غفارپور توسط انتشارات دنیای اقتصاد به چاپ رسیده است.

فهرست

فهرست کتاب خلق سازمان کارآفرین

مقدمه

سازمان کارآفرین چگونه سازمانی است؟

ارزیابی نهاد کارآفرین

گستره الکترونیک

وسعت جهانی نهاد کارآفرین

شرح هنر کارآفرینی سازمانی

ماجرای موفقیت‌های نهادهای کارآفرین

مفاهیم مهم و اندیشمندان حوزه کارآفرینی

منابع کمکی برای نهادهای کارآفرین

ده گام تا تحقق نهاد کارآفرین

پرسش‌های متداول

• نویسنده: راجر کارترایت
• مترجمان: احمد باباییان - محمد غفارپور
• انتشارات: دنیای اقتصاد