کتاب مدیریت استراتژیک پروژه گلابچی

درباره‌ی کتاب مدیریت استراتژیک پروژه گلابچی

پیشرفت های حاصل از توسعۀ اقتصادی و اجتماعی جوامع، موجب گسترش فعالیت ها در ارتباط با طرح ها و پروژه های مهندسی و بروز تحولات وسیعی در مدیریت استراتژیک پروژه ها شده است. توجه به این واقعیت که برای دستیابی به موفقیت در طرح و پروژه های مهندسی و به طور خاص پروژه های صنعت ساختمان توجه  به مدیریت استراتژیک پروژه بیش از پیش ضرورت یافته، تدوین و انتشار منابع و کتاب هایی را در این زمینه ضروری ساخته است. کتاب حاضر می تواند به عنوان مرجع درسی در زمینۀ مدیریت و اجرای پروژه ها مورد استفادۀ دانشجویان، معماران، مهندسان و مدیران قرار گیرد.

برشی از متن کتاب

وجود قوانین و قرارت و خط مشی روشن مرتبط با سرمایه گذاری خارجی از قبیل قوانین گمرکی، مالیاتی تجاری و ... از جمله اشکال تسهیل کننده سرمایه گذاری خارجی در ایران هستند. اما کشور ما دارای قوانین و مقرراتی است که موانع و محدودیت های جدی را در راه قانون جلب و جذب سرمایه گذاری خارجی ایجاد کرده است. به طور کلی قانون سرمایه گذاری خارجی دارای ساختار حقوقی نابهنجاری است که توسعه اقتصادی کشور را در چنبره خود محبوس کرده است. برای مثال، در زمینه نفت ماده 81 قانون اساسی، استفاده از قراردادهای مشارکت در تولید را که شیوه متداول قرار دادهای بین المللی برای سرمایه گذاری در صنعت نفت است را عملاً غیرممکن کرده است. این امر موجب شده تا سرمایه گذاری در بخش نفت به مراتب دشوارتر و پرهزینه تر شود. در سال های اخیر شرکت ملی نفت ایران کوشیده است تا با استفاده از قرار دادهای متقابل این مانع حقوقی را دور بزند. از دیگر نکات منفی حقوقی قانون جدید سرمایه گذاری خارجی، این است که قانون گذار تلاشی نکرده که بتواند سرمایه گذار خارجی را وادار به انتقال فناوری کند یا آن را به سوی تولیدات با فناوری بالا هدایت کند. (موانع حقوقی)

فهرست

فصل اول: تصمیمات استراتژیک در مدیریت پروژه برنامه ریزی های کلان کشور پروژه و مدیریت پروژه مدیریت استراتژیک استراتژی چیست؟ مدل های مطرح در مدیریت استراتژیک فصل دوم: شرایط پیرامون پروژه تجزیه و تحلیل محیط پروژه تحلیل محیط تجاری سرمایه گذاری و شرایط قانونی موانع جذب سرمایه گذاری خارجی فصل سوم: مطالعات امکان سنجی پروژه مطالعات مقدماتی اجزای مطالعات انکان سنجی پروژه فصل چهارم: ساختارهای سازمان پروژه سازمان دیدگاه سیستمی سازمان رسمی و غیر رسمی ساختار سازمانی انواع ساختار سازمانی ساختار ارگانیکی ساختار ایدئولوژیکی نوع شناسی سازمان مزایای معماری سازمانی فصل پنجم: تأمین منابع مالی پروژه روند تأمین مالی پروژه ها چالش های تأمین مالی پروژه ها منابع تأمین مالی تجاری مؤسسات تأمین سرمایه ضرورت ایجاد مؤسسات تأمین سرمایه در ایران فصل ششم: مدیریت پیمان پروژه مثلث صنعت ساختمان سیستم های اجرای پروژه مقایسه سیستم های اجرای پروژه شیوه های واگذاری پیمان و نحوه انتخاب عوامل اصلی انواع قراردادها در صنعت فصل هفتم: مدیریت ریسک پروژه انواع ریسک تقسیم بندی ریسک ها سایر مدل ها برنامه ریزی مدیریت ریسک پایش و کنترل ریسک فصل هشتم: روش های تصمیم گیری روش های تصمیم گیری چند معیاره شرح روش های اصولی تصمیم گیری چندمعیاره روش تجزیه و تحلیل سلسله مراتبی اصلاح شده شبکه های عصبی کاربرد شبکه های عصبی در مدیریت معیارهای انتخاب سیستم بهینه    

• نویسندگان: دکتر محمود گلابچی - مهندس امیر فرجی
• انتشارات: دانشگاه تهران