کتاب آموزه های موردکاوی مدیریت

درباره کتاب آموزه های موردکاوی مدیریت

این کتاب که حاصل تحقیق گسترده ی مؤلفین است با بهره گیری از قضایای جدید مدیریتی مطرح شده در سطح داخلی و بین المللی و پرهیز از مغلق گویی های مرسوم در کتاب های مدیریت، هم می تواند به طور عام مورد توجه باشد و هم به لحاظ پرداختن تخصصی به تئوری های مدیریت به صورت خاص مورد استفاده ی اساتید و دانشجویان قرار گیرد و به عنوان منبع درسی دروسی مانند موردکاوی های مدیریت و ... مورد توجه باشد. لازم به ذکر است که در این کتاب فرض بر مطلع بودن خواننده از اصول مدیریت است، لذا از پرداختن تئوریک به اصول و مبانی اجتناب شده است. مهم ترین مزیت قضایای طرح شده این است که در بسیاری از موارد ضمن یادآوری نظریه های و اصول مدیریتی، بر اطلاعات عمومی نیز می افزاید.

کتاب مذکور مشتمل بر دو بخش می باشد: 1- سازمان 2- منابع انسانی

از مهم ترین ویژگی های این اثر، عامل اصلی تمایز روش تحلیل قضایا از روش های آموزشی دیگر است که همانا نقش فعال دانشجویان می باشد، زیرا آن ها را در محیط سازمانی مفروضی قرار می دهد که باید با قبول نقش مدیر مسئول به طور صحیح به رفع مشکلات بپردازد. دانشجویان باید توانایی خود را در تصمیم گیری تقویت و با تجزیه و تحلیل صحیح مسائل، از عقاید خود دفاع کنند. آن ها باید مشکل را تشخیص داده، با احساس مسئولیت، در یافتن راه حل صبور و دقیق باشند. برخورد نگرش ها و تضارب آرا در کلاس سبب می شود که افراد، طرح ها و دیدگاه های خود را تعدیل کنند. این امر در تشخیص مشکلات، شناخت برداشت های متعارض و آگاهی بیشتر از میزان پیچیدگی تصمیم های مدیریتی مؤثر است.

برشی از متن کتاب آموزه های موردکاوی مدیریت

بخش اول: سازمان رهبری

48. تصویر یک رهبر سیاه پوست (فرایند اجتماعی شدن، عوامل رشد و شخصیت رهبر)

چند سال قبل در یک شهر بسیار بزرگ در غرب میانه، سیاه پوستی زندگی می کرد که در جهت اتحاد رهبران محلی سیاه پوستان و گروه های طرفدار سیاهان که از طریق دسته های خیابانی دست به اعمال خشونت آمیز می زدند، بسیار فعالیت می کرد. در آن زمان، در منطقه مشکلات نژادی فراوانی وجود داشت و سیاهان و سفیدها از یکدیگر بسیار متنفر بودند. شهر به صورت یک کلید انفجار درآمده بود و هر لحظه آمادگی انفجار را داشت. اکثر سیاه پوستان شهر، قویاً از رهبر سیاه پوست حمایت می کردند. اگر از آن ها می خواست تا در خیابان ها آشوب برپا کنند و شهر را از لحاظ اقتصادی به زانو درآورند، بدون چون و چرا چنین می کردند. ...

فهرست

بخش اول: سازمان تاریخچه ی مدیریت وظایف مدیر برنامه ریزی سازماندهی نظارت و کنترل تصمیم گیری انگیزش رهبریچ

بخش دوم: منابع انسانی یادگیری و آموزش تعدیل سازمانی مدیریت کارکنان و ارتقاء

نویسندگان: دکتر علی رستمی - سودابه رادفر انتشارات: نورا