کتاب مبانی مدیریت ورزشی – بیکر

44,900 تومان

موجود در انبار (می توان پیش خرید کرد)

  • نویسندگان: رابرت ئی. بیکر – کریگ اشریک
  • مترجمان: دکتر هاشم کوزه چیان – کریم زهره وندیان – طهماسب شیروانی
  • انتشارات: حتمی

کتاب مبانی مدیریت ورزشی تألیف رابرت ئی. بیکر و کریگ اشریک، با ترجمه ی دکتر هاشم کوزه چیان، کریم زهره وندیان و طهماسب شیروانی توسط انتشارات حتمی به چاپ رسیده است.

مبانی مدیریت ورزشی مقدمه ای بر مدیریت ورزشی به عنوان یک حوزه ی بین رشته ای است. این کتاب برای افرادی است که به این رشته علاقمندند و دوست دارند علم خود را در این رشته به روز کنند. دانشجویان در این کتاب درمی یابند که مدیریت ورزشی چیست؟ و مدیران ورزشی چه کاری انجام می دهند؟ فارغ التحصیلان دانشگاه که از مدیریت ورزشی پیش زمینه ای دارند و مایلند که مبانی مورد نیاز را در این زمینه مرور کنند، می توانند از مطالب این اثر بهره ببرند.

هر فصل از این کتاب، شامل بخش ها و مطالب کوتاهی در مورد موضوع اصلی آن فصل می باشد. بخش کاربرد بین المللی در هر فصل، یک دید جهانی در مورد مطلب مورد بحث می باشد. داستان موفقیت اشاره به پیشرفت و موفقیت در جنبه های مختلف مدیریت ورزشی دارد. بخش نگرش مدیریت، زمینه های مرتبط با موضوعات مدیریت ورزشی را توضیح می دهد. در قسمت “آیا می دانید” موجود در هر فصل، حقایق برجسته که در حوزه ی مدیریت ورزشی اتفاق افتاده است، بیان می گردد و در قسمت خلاصه ها، به نکات کلیدی هر فصل  اشاره می شود.

کتاب “مبانی مدیریت ورزشی” مشتمل بر یازده فصل می باشد که در زیر پس از بیان عناوین اصلی، به شرح مختصری از هفت فصل ابتدایی آن می پردازیم.

1- مدیریت ورزشی چیست؟ 2- کاربرد های مدیریت ورزشی 3- وظایف و اصول مدیریت ورزشی 4- رهبری در سازمان های ورزشی  5- سیاست ورزشی و حاکمیت  6- مدیریت رویداد و اماکن ورزشی و عملیات ساختمانی  7- بازاریابی ورزشی  8- رسانه ورزشی 9- اقتصاد ورزش 10- امور مالی در ورزش  11- اخلاق در مدیریت ورزشی

فصل اول: مدیریت ورزشی چیست؟

مدیریت ورزشی هر دو جنبه ی علمی و عملی شغل حرفه ای را شامل می شود. در مفهوم وسیع تر مدیریت ورزشی شامل همه ی فعالیت ها، افراد و سازمان های درگیرِ ورزش در همه ی ابعاد – جوانان و نوجوانان، اجرا و کار، آماتور و حرفه ای، انتفاعی و غیر انتفاعی، ملی و بین‌المللی، تفریحی و هدفمند، عمومی و اختصاصی است. این رشته هم چنین شامل مدیریت ورزش با هدف تفریح و سرگرمی نیز می شود.

 فصل دوم: کاربردهای مدیریت ورزشی

مشاغل در مدیریت ورزشی

مشاغل در بخش ورزش بسیار متنوع هستند. بعضی از آن ها مهارت و آموزش خاصی را می طلبد، در حالی که بعضی دیگر عمومی تر هستند؛ برای مثال اغلب مدیران برنامه بازیکنان، مدرک حقوق دارند تا در مذاکره ی قراردادها موثر باشند. حسابداران در سازمان های ورزشی باید مهارت های خاص و مدارک لازم را داشته باشند تا بخش مالی که آن ها در آن کار می‌کنند را به طور منظم پیش ببرند. برعکس، در مشاغل مربوط به بخش فروش صنعت ورزش هیچ مهارت خاصی مورد نیاز نیست، اما آمادگی در این مهارت ها دروازه ای را به شغل های سطوح ورودی باز می کند.

 فصل سوم: وظایف و اصول مدیریت ورزشی

مدیریت به عنوان فرایند کار کردن با و به وسیله ی افراد و گروه‌ها برای تحقق اهداف سازمانی تعریف شده است. مدیریت در کاربردهای بی شمارش، روی استفاده از منابع برای رسیدن به اهداف و مقاصد تمرکز می‌کند. وظایف و اصول کلی مدیریت در محیط ورزش نیز به کار می رود، نقش های کلی و مسئولیت های مرتبط با آن توسط مدیران ورزشی که روی موفقیت سازمان ورزشی خود تأثیرگذارند، اجرا می شود. آن ها در قبال اجرای وظایف کلی مدیریت در زمینه ی سازمان های ورزشی مسئول هستند.

فصل چهارم: رهبری در سازمان های ورزشی

سوابق رهبری

سوابق رهبری از نقطه آغاز فرایند رهبری شروع می شود و یک آرایش ظاهراً نامحدود از این سوابق وجود دارد. در این فصل سوابق هم به صورت جداگانه و هم در ارتباط با بهترین روش ها مورد بحث قرار خواهد گرفت.

 فصل پنجم: سیاست ورزشی و حاکمیت

حاکمیت ورزش دانشگاهی

ورزش دانشگاهی در آمریکا در سطح ملی، کنفرانسی و سطوح دانشگاهی اداره می شوند. سازمان های نظارتی به ثبات قوانین، سیاست های آکادمیک، سیاست های مربوط به شایستگی و استخدامی کمک می کنند؛ آنها هم چنین رقابت‌های ورزشی را در سطح ملی، کنفرانسی و غیر کنفرانسی در بین دانشگاه ها ترویج می دهند.

فصل ششم: مدیریت رویداد و اماکن ورزشی و عملیات ساختمانی

 اماکن ورزشی

رویداد های ورزشی را می توان در تمامی اشکال و اندازه ها به معرض نمایش گذاشت. از ورزشگاه ماراکانا در این فصل گرفته که روزگاری در جام جهانی فوتبال گنجایش ۲۰۰ هزار تماشاچی را داشت تا ورزشگاه های بزرگی که میزبان بازی های تیم های بسکتبال دانشگاهی است. این بخش تاریخچه ی توسعه ی اماکن ورزشی و انواع مختلف امکانات و تسهیلاتی که در رویدادهای ورزشی استفاده می شود را مورد بحث قرار می دهد.

 فصل هفتم: بازاریابی ورزشی

آمیخته بازاریابی

آمیخته بازاریابی شامل تولید، قیمت، مکان و ترویج می باشد که برای فرایند بازاریابی مهم و اساسی می باشند.این چهار عنصر در صنعت به خوبی مشخص شده اند و به صورت بین المللی به چهارp معروف می باشند.

 

اطلاعات بیشتر

وزن 350 g
ابعاد 235 × 170 mm
موضوع

تربیت بدنی و علوم ورزشی

تعداد صفحه

236

قطع

وزیری

نوع جلد

نرم

نوبت چاپ

1

سال انتشار

94

فهرست

بخش اول: آشنایی با مدیریت ورزشی

فصل اول: مدیریت ورزشی چیست؟

پیدایش تربیت بدنی، ورزش و کسب و کار

مدیریت ورزشی: از سال ۱۹۰۰ تا ۱۹۶۵

مدیریت ورزشی: از سال ۱۹۶۶ تا ۱۹۷۹

مدیریت ورزشی: از سال ۱۹۸۰ تا ۱۹۹۹

مدیریت ورزشی: از سال ۲۰۰۰ تا اکنون

آماده سازی حرفه ای در مدیریت ورزشی

انجمن های حرفه ای در مدیریت ورزشی

خلاصه فصل

فصل دوم: کاربرد های مدیریت ورزشی

مشاغل در مدیریت ورزشی

مسیرهای استخدام

آماده سازی حرفه ای برای مشاغل مدیریت ورزشی

توسعه حرفه ای در مدیریت ورزشی

خلاصه فصل

بخش دوم: اجزای مدیریت ورزشی

فصل سوم: وظایف و اصول مدیریت ورزشی

سازمان های ورزشی

وظایف مدیریت

مدیریت جهان شمول

مهارت ها، نقش ها و مسئولیت های مدیر

خلاصه فصل

فصل چهارم: رهبری در سازمان های ورزشی

رهبری در مقابل مدیریت

الفبای رهبری ورزشی

سوابق بهترین روش ها و نتایج سوابق رهبری

سازمان های ورزشی به عنوان یک سیستم ها

بهترین روش ها: هنر و علم رهبری

نتایج رهبری خلاصه فصل

فصل پنجم: سیاست ورزشی و حاکمیت

حاکمیت خوب چیست؟

حاکمیت در ورزش به چه معنا است؟

حاکمیت ورزش آموزشگاهی

حاکمیت ورزش دانشگاهی

حاکمیت ورزش حرفه ای

خلاصه فصل

فصل ششم: مدیریت رویداد و اماکن ورزشی و عملیات ساختمانی

اماکن ورزشی

مدیریت رویداد، مدیریت خطر و کنترل ازدحام جمعیت

خلاصه فصل

فصل هفتم: بازاریابی ورزشی

آمیخته بازاریابی

چه چیز منحصر به فردی در مورد بازاریابی ورزشی وجود دارد؟

طرح های بازاریابی ورزشی

خلاصه فصل

فصل هشتم: رسانه ورزشی

تاریخچه رسانه در ورزش

رسانه های سنتی در قرن بیست و یکم

رسانه‌های جدید

اخلاق و رسانه‌های ورزشی

خلاصه فصل

فصل نهم: اقتصاد ورزش

اقتصاد خرد و کلان

اقتصاد لیگ های ورزشی

اقتصاد ورزش دانشگاهی

عوامل خارجی که اقتصاد ورزشی را تحت تاثیر قرار می دهند

خلاصه فصل

فصل دهم: امور مالی در ورزش

اصول حسابداری ۱۰۱

امور مالی در ورزش آموزشگاهی

امور مالی در ورزش دانشگاهی

امور مالی در ورزش حرفه ای

خلاصه فصل

فصل یازدهم: اخلاق در مدیریت ورزشی

مبانی نظری

تصمیم گیری اخلاقی

چالش های اخلاقی در مدیریت ورزشی

خلاصه ی فصل

سخن آخر: آینده مدیریت ورزشی

برشی از متن کتاب

سازمان های ورزشی ملی و بین المللی بسیار فراوانند و ممکن است روی ورزش خاصی  به صورت عمومی روی ورزش تمرکز کنند. برای مثال کمیته بین المللی المپیک، کمیته المپیک ایالت متحده و چندین سازمان ملی و بین المللی ورزشی را می توان نام برد. سازمان ها و اتحادیه های ورزشی در اکثر ورزش ها در کشورهای متعدد وجود دارند. برای مثال بستکبال، کریکت، فوتبال، گلف، هنرهای رزمی، راگبی و والیبال را می توان نام برد. فرصت های استخدام همچنین در انجمن جوانان مسیحی، انجمن زنان مسیحی، المپیک افراد استثنایی، کمیته بین المللی پارالمپیک، باشگاه های دختران و پسران آمریکایی، اتحادیه ورزش آماتوری، سازمان ورزش و صلح و اداره ورزش سازمان ملل متحد برای توسعه ی صلح موجود است. سازمان های دولتی مرتبط با ورزش شامل: هیئت های ورزشی شهری و ایالتی و نمایندگی های ورزشی دولتی، باشگاه های ورزشی عمومی، مراکز تفریحی و پارک های عمومی، اماکن گلف شهرداری، اماکن تنیس و اماکن بدنسازی است. همچنین نمایندگی های گوناگون فدرال، فرصت هایی را در ورزش ارائه می دهند. (سازمان ها، نهادها و انجمن ها)

Be the first to review “کتاب مبانی مدیریت ورزشی – بیکر”

نظرات

هیچ دیدگاهی نوشته نشده است.

فهرست فروشگاه

کتاب مبانی مدیریت ورزشی - بیکر

44,900 تومان

افزودن به سبد