کتاب مدیریت سازمان های ورزشی | هرناندز

درباره کتاب مدیریت سازمان های ورزشی

توسعه ی کمی و کیفی ورزش در کشورمان نیازمند سازمان های ورزشی اثربخش و مدیران ورزشی لایق، کارآمد و شایسته است. از این رو کتاب "مدیریت سازمان های ورزشی" اثر روبن آکوستا هرناندز به صورت روان و قابل فهم ترجمه گردیده تا بخشی از نیازهای اطلاعاتی دانشجویان و مدیران ورزشی کشور برآورده شود. اثر مذکور مشتمل بر هفت فصل می باشد: 1- بافت اجتماعی ورزش معاصر 2- یک سازمان ورزشی موفق 3- قدرت اجرا 4- فروش ورزش به جامعه 5- چگونه یک مدیر ورزشی باشیم؟ 6- برنامه ریزی فعالیت های سازمان 7- کنترل سازمان

فصل های اول و دوم محیط های ملی و بین المللی، که سازمان های ورزشی در آن به فعالیت می پردازند را تشریح می کنند و توضیح می دهند که چگونه آن ها می توانند با استفاده از مفاهیم سازمانی متفاوت، یک شروع جدیدی را برای سازمان خود در نظر بگیرند. فصل سوم ابزارهای مورد نیاز برای ایجاد یک سازمان ورزشی کارا، پاسخگو و دارای قدرت مالی را معرفی می کند.

فصل چهارم عوامل بیرونی و درونی یک فدراسیون ملی یا یک سازمان ورزشی را مورد ملاحظه قرار می دهد و هم چنین چگونگی تجزیه و تحلیل و مدیریت چنین عواملی در جهت ایجاد یک طرح بازاریابی، برای افزایش سود سازمان را توصیف می کند.

برشی از متن کتاب مدیریت سازمان های ورزشی

فصل اول: بافت اجتماعی ورزش معاصر نیازهای ورزشکاران امروزی امروزه، مردم سه شرط اصلی برای پرداختن به ورزش و شرکت در رقابتهای ورزشی لازم دارند: حمایت مادی و امکاناتی (فرصتها و زیرساختها)، حمایت سازمانی (طرح ریزی و برنامه ریزی) و مدیریت حرفه ای (اطلاعات سلیس و روان سازمانی و مدیریت شفاف) ورزشکاران، به طور طبیعی، خواهان پیروزی اند، هرچند اغلب به دلیل ساختارهای سازمانی ضعیف ورزش کشورشان متحمل ضرر می شوند.

بنابراین، در برابر سازمانهای ملی ورزش کشورشان به دلیل عدم حمایت، کوتاهی در وظایف، طفره رفتن از مسئولیتها و سرباز زدن از پاسخگویی جبهه گیری می کنند. در کشورهای در حال توسعه، بسیاری از سازمانها بی کفایتی خود را در پس تأثیرات سیاسی و گاهی اوقات، ترس رسانه ها از مقابله به مثل پنهان می کنند. ورزشکاران نیازهایی دارند (مانند مکانی برای تمرین، رویدادی برای رقابت، مربی ای برای بهبود مهارتها و قابلیتهایشان و بازی ای برای کسب موفقیت) که اکثر سازمانهای ورزشی امروزی به طور واقعی نیازهای مذکور را برآورده نمی سازند. اگر این نیازها به فراموشی سپرده شوند، ورزشکاران مجبور خواهند شد به بی کنشی سازمانهای ورزشی خود خاتمه دهند و مکان دیگری برای فعالیت، ابراز هیجان و تحقق رویاهای خود جست وجو کنند.

بدترین دشمن یک سازمان ورزشی بدترین دشمن یک سازمان ورزشی امروزی نه سازمانهای ورزشی دیگر، نه ورزشهای دیگر، نه محیط اجتماعی، نه ورزشکاران و نه حتی منتقدان و مخالفان اند. بلکه دشمن شماره یک علنی یک سازمان ورزشی ساختار سازمانی و خود آن سازمان ورزشی است. سازمانهای ورزشی به دلیل بی کنشی، در معرض خطر از دست دادن متخصصان خود و جذب آنها از سوی سازمان دهندگان حرفه ای مسابقات قرار دارند، کسانی که حاضرند فرصتهای بهتر کسب و کار را در اختیار این متخصصان بگذارند. بی کنشی هنگامی که با فقدان ساختار سازمانی، عدم رویه های اجرایی و بی لیاقتی مدیران همراه شود نه تنها خود سازمان ورزشی را بلکه نهضت ورزش امروزی را نیز به ویرانی خواهد کشاند و در نهایت به طور جدی به بسیاری از ریشه های نهضت المپیک صدمه خواهد زد.

خرید کتاب مدیریت سازمان های ورزشی

کتاب مدیریت سازمان های ورزشی تألیف روبن آکوستا هرناندز، با ترجمه ی دکتر علیرضا الهی و دکتر اسفندیار خسروی زاده توسط نشر بامداد کتاب به چاپ رسیده است. برای خرید به سایت کتابانه مراجعه نمایید

فهرست کتاب مدیریت سازمان های ورزشی

• فصل اول – بافت اجتماعی ورزش معاصر
• فصل دوم – یک سازمان ورزشی موفق
• فصل سوم – قدرت اجرا فصل چهارم – فروش ورزش به جامعه
• فصل پنجم – چگونه یک مدیر ورزشی باشیم؟
• فصل ششم – برنامه ریزی فعالیت های سازمان
• فصل هفتم – کنترل سازمان
• واژه نامه