کتاب مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات - مارچوکا

کتاب مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات تألیف جک تی مارچوکا، با ترجمه ی مهندس سید حجت الله جلیلی توسط انتشارات پارتیان به چاپ رسیده است.

پروژه های فن آوری اطلاعات، سرمایه گذاری های سازمانی هستند. هنگامی که یک سازمان یک راه حل فن آوری را تهیه یا پیاده سازی می کند، غالباً زمان، پول و منابع قابل ملاحظه ای را به این پروژه اختصاص داده و انتظار دارد که در مقابل، چیز با ارزشی دریافت نماید. برای افزایش شانس موفقیت، یک رشته ی علمی نسبتاً جدیدی به نام مدیریت پروژه ی فن آوری اطلاعات (ITPM) معرفی می گردد. مدیریت پروژه بر کاهش هزینه ها و زمان های چرخه ی تولید متمرکز بوده و پیوند مهمی میان راهبرد یک سازمان و گسترش آن ایجاد می کند.

کتاب "مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات" مشتمل بر چهارده فصل می باشد: 1- ماهیت پروژه های فن آوری اطلاعات  2- ترسیم و راه اندازی پروژه فن آوری اطلاعات 3- ارائه منشور و طرح اصولی پروژه 4- جنبه انسانی مدیریت پروژه 5- تعریف و کنترل حوزه پروژه 6- ساختار شکست کاری و برآورد پروژه 7- زمانبندی و بودجه پروژه 8- کنترل میزان ریسک پروژه 9- ارتباطات پروژه، ردیابی آن و ارائه ی گزارش 10- مدیریت کیفیت پروژه ی فن آوری اطلاعات  11- مدیریت تغییرات سازمانی، مقاومت و برخورد 12- مدیریت تهیه پروژه و واگذاری امور 13- رهبری و اخلاقیات 14- پیاده سازی، خاتمه و ارزیابی پروژه

شروع هر فصل شامل یک تصویر و یا داستان آغازین می باشد که وضعیت خاص یک مدیر و تیم پروژه که پروژه ای را تقبل کرده اند، تشریح می کند. این سناریو صحنه ی مربوط به مفاهیم و ابزارهای معرفی شده در فصل را معرفی می کند و یادگیری موارد را معنی دار می نماید. هم چنین در بسیاری از فصول یک تمرین مبتنی بر وب وجود دارد که شامل مجموعه ای از تکالیف موردی می باشد. تکالیف موردی به دانشجو امکان می دهد تا نقش یکی از اعضای تیم پروژه را که توسط یک مؤسسه تازه تأسیس استخدام شده است، بازی کند. به طور کلی هر فصل، یک جریان منطقی به صورت مراحل و فرآیندهای مورد نیاز برای برنامه ریزی و مدیریت یک پروژه ی IT فراهم می کند.

فهرست

• تهـیه ارزش سازمانــی قــابل سنجــش
• ویــراست ســوم- 2009
• مؤلف: Jack T.Marchewka
• مترجم: مهندس سید حجت الله جلیلی
• انتشارات: پارتیان