محصولات مرتبط
کتاب مدیریت تغییر اثر لیندا هیل
امروزه در اکثر رقابتها و چالشهای محیط کسب و کار، سازمانها برای بقا و انجام ماموریتهای خود به تغییرات مداوم نیاز دارند و این قضیه دربارهی تمام انواع سازمانها اعم از شرکتهای خصوصی، سازمانهای غیر انتفاعی و موسسات دولتی صادق است.
ایجاد تغییر چه به صورت بازسازی اساسی کسب و کاری جدید باشد و چه به صورت اصلاح عملکرد جاری سازمان باشد، کارآسانی نیست. هنوز هم مدیریت تغییرات به صورت اثربخش امکان پذیر است. این کتاب با ایدهها، ابزارها و مثالها از طریق آماده کردن گروهها برای تغییر، اجرای آن، گفت و گو دربارهی تغییر و مدیریت مقاومت در برابر آن و حفظ روحیه طی فرایند دشوار تغییر به شما کمک می کند تا تغییری مبتکرانه ایجاد کنید. وقتی چگونگی ایجاد تغییر موثر را یاد بگیرید می توانید به موقعیت گروه خود و کل سازمان کمک کنید تا با نیروهایی که قصد دارند صنعت یا بخش خاص شما را تغییر بدهند، خود را سازگار کنید.
به باور بیشتر مدیران، مدیریت، علم و هنری است که آموختن آن الزامی است. از طرفی، بیشتر مدیران به دلیل رویارویی با چالش های روزانه مانند کمبود منابع مالی، مسائل نیروی انسانی و افت فروش کمتر فرصت حضور در برنامه های آموزشی یا خواندن کتاب های پرحجم را دارند.
انتشارات دانشکده ی کسب و کار هاروارد با شناسایی این نیاز مدیران امروزی، مجموعه ای را با عنوان کتاب های همراه، شامل راه حل های حرفه ای برای چالش های روزانه منتشر کرده است که برترین استادان مدیریت نکات، راهنمایی ها و درس هایی از سال ها تجربه و مشاوره ی خود را به زبانی ساده بیان کرده اند.
کتاب مدیریت تغییر با مشاورهی لیندا هیل و ترجمهی حسین امین التجار و مرضیه فروتن در انتشارات آریاناقلم به چاپ رسیده است.
فهرست
نگاهی دقیق تر به تغییر به گروهتان کمک کنید برای تغییر آماده شوند شش گام برای مدیریت تغییر برنامه ی تغییر را اجرا کنید درباره ی تغییر اطلاع رسانی کنید واکنش ها نسبت به تغییر را مدیریت کنید حین تغییر، کارآمدی خود را حفظ کنید
- گروهتان را آماده کنید، برنامه ریزی کنید، به واکنش ها توجه کنید
- مجموعه کتاب همراه مدیران: راه حل های حرفه ای برای چالش های روزانه
- مشاور: لیندا هیل
- مترجمان: حسین افتخارالتجار - مرضیه فروتن
- انتشارات: آریاناقلم
مشخصات
- نوع جلد نرم
- قطع رقعی
- نوبت چاپ 3
- سال انتشار 1399
- تعداد صفحه 84
- انتشارات آریاناقلم
ثبت دیدگاه
دیدگاه کاربران