کتاب استراتژی اقیانوس آبی | آریانا قلم

درباره کتاب استراتژی اقیانوس آبی

کتاب استراتژی اقیانوس آبی، روش تمرکز روی تصویر کلان، ترسیم تابلوی طراحی، رسیدن به مرزی فراتر از تقاضای موجود، رعایت ترتیب استراتژی درست، شاخص ایده‌های اقیانوس آبی، غلبه بر موانع کلیدی سازمانی، عبور از مانع انگیزشی، سه اصل فرایند عادلانه، سه درون‌مایه استراتژی، دستیابی به هم راستایی استراتژیک در اقیانوس آبی، روش‌های بازسازی اقیانوس آبی، جلوگیری از افتادن بر دام‌های اقیانوس سرخ را برای اجرای صحیح استراتژی ارائه می‌دهد.

استراتژی آقیانوس آبی از مجموعه کتاب‌های مدیریت می‌باشد که روش خلق اقیانوس آبی، فضای بازار جدید، روش اجرای استراتژی، ابزارهای تحلیلی و چهارچوب‌ها، مشخصه یک استراتژی خوب، تابلوی طراحی استراتژی و 6 مسیر تجدید ساختار بازار اقیانوس آبی را بازگو می‌کند.

استراتژی اقیانوس آبی روش‌های ساخت فضای بازاری بدون مدعی و جدید را ارائه می‌دهد و با راه‌کارها و استراتژی شما را از رقابت در اقیانوس سرخ نجات می‌دهد. مقدمه کتاب ابزارها، روش خلق بازار جدید و استراتژی اقیانوس آبی را بررسی و تحلیل کرده است.

برای داشتن یک بازار کسب و کار خوب و بدون دردسر باید فضای بازاری بدون مدعی خلق کنیم تا بدون ایجاد رقابت کسب درآمد کنیم. اصطلاحاً به بازارهای بدون مدعی و رقابت، اقیانوس آبی و به بازارهای رقابتی اقیانوس سرخ می‌گویند.

بخشی از کتاب استراتژی اقیانوس آبی انتشارات آریاناقلم

در اینجا تجربیات رهبر سازمانی جهانی را درنظر می‌گیریم که در تأمین مایعات خنک‌کننده آبی برای صنایع فلزی فعالیت کرد. در این بحث، این سازمان را لابر می‌نامیم. با وجود پارامترهای متعدد برای فرآوری محصول در صنایع ساخت و تولید فلزی، صدها نوع مایع خنک‌کننده مختلف وجود دارد و کارخانه‌ها باید از بین آنها مایع خنک کننده مناسب برای خود را انتخاب کنند.

انتخاب مایع خنک‌کننده مناسب، فرایندی ظریف و دقیق است. مایعات را ابتدا باید روی ماشین‌های تولید آزمود و سپس خریداری کرد، و تصمیم‌گیری اغلب مبتنی بر منطق فازی است. نتیجه کار به این روش، افزایش زمان بیکاری ماشین‌ها و هزینه‌های نمونه‌برداری است؛ انجام این مراحل، برای مشتری و همچنین برای لابر پرهزینه است.

برای ایجاد جهشی در ارزش ارائه شده به مشتریان، لابر به استراتژی جدیدی برای حذف پیچیدگی و هزینه‌های مرحله آزمون مقدماتی روی آورد. با استفاده از هوش مصنوعی، لابرسیستمی خبره را به‌وجود آورد که می‌توانست نرخ شکست در انتخاب مایعات خنک‌کننده را از سطح پنجاه درصدی متوسط صنعت، تا کمتر از 10 درصد کاهش دهد. این سیستم همچنین زمان بیکاری ماشین‌ها را کاهش می‌داد، مدیریت سیستم خنک‌کننده و تأمین آن را ساده می‌ساخت، و کیفیت کلی قطعاتی را که تولید می‌شدند، افزایش می‌داد.

برای لابر نیز، فرایند فروش به‌صورت قابل ملاحظه‌ای ساده شد، و زمان بیشتری در اختیار نمایندگان فروش قرار می‌گرفت تا بتوانند فروش بیشتری داشته باشند و در نتیجه هزینه به ازای هر فروش کاهش یابد.

کتاب استراتژی اقیانوس آبی، اثر دبلیو چان کیم، رنه مابورنیا با ترجمه‌ی علیرضا پورممتاز توسط انتشارات آریاناقلم به چاپ رسیده است.

فهرست

فهرست کتاب استراتژی اقیانوس آبی انتشارات آریاناقلم

بخش اول: استراتژی اقیانوس آبی

خلق اقیانوس‌های آبی

ابزارهای تحلیلی و چارچوب‌ها

بخش دوم: تدوین (فرمول‌بندی) استراتژی اقیانوس آبی

تجدید ساختار مرزهای بازار

تمرکز روی تصویر کلان به جای اعداد

رسیدن به مرزی فراتر از تقاضای موجود

رعایت ترتیب استراتژی درست

بخش سوم: اجرای استراتژی اقیانوس آبی

غلبه بر موانع کلیدی سازمانی

اجرا در درون استراتژی جای دهید

هم‌راستایی ارزش، سود و مشوق‌ها

تجدید اقیانوس‌های آبی

اجتناب از دام‌های اقیانوس سرخ

• نسخه 2015 برای بازارهای امروزی
• چگونه فضای بازاری بدون مدعی خلق کنیم که در آن رقابت معنایی ندارد
• نویسندگان: دبلیو چان کیم - رنه مابورنیا
• مترجم: علیرضا پورممتاز
• انتشارات: آریاناقلم