کتاب مدیریت امور کارکنان و منابع انسانی؛ دولان و شولر

درباره‌ی کتاب مدیریت امور کارکنان و منابع انسانی محمد صائبی و طوسی

کتاب مدیریت امور کارکنان و منابع انسانی دولان و شولر منبعی ارزشمند و معتبر در رابطه با منابع انسانی است و از همان ابتدای فصل اول، با موضوع رویکرد فرآیند که شیوه‌ای شایسته برای بررسی مدیریت امور کارکنان است، بحث را به صورت پایه‌ای و اساسی آغاز می‌کند و در دیگر فصل‌ها به تشریح مطالبی از جمله: برنامه ریزی منابع انسانی، آموزش کارکنان و پرورش مدیران، بهره وری و کیفیت زندگی کاری می‌پردازد.

توجه به کارکنان به عنوان بزرگ ترین و مهم ترین سرمایه و دارایی سازمان، پدیده ای است که در دو دهه اخیر رشد فراوان داشته است. اندیشه‌های تازه و دگرگونی‌های ریشه‌ای که در قلمرو مدیریت منابع انسانی پدید آمده بی آنکه با ایستایی روبرو شود به آرامی و آسانی پذیرفته شده و راه را برای بهره گیری بالاتر از توان تخصصی کارکنان سازمان هموار کرده است.

تحولاتی مانند: نامتمرکز ساختن نظام مدیریت و کارگردانی، کاهش لایه‌های سازمانی، مشارکت کارکنان در فرآیند تصمیم گیری و اموری از این دست، همه به دلیل آن است که نگرش سازمان‌ها به نیروی کار دگرگون شده است.
کتاب مدیریت امور کارکنان و منابع انسانی دولان و شولر منبع درسی کامل و جامعی برای دانشجویان و علاقه‌مندان رشته مدیریت می‌باشد.

بخشی از کتاب مدیریت امور کارکنان و منابع انسانی دولان و شولر

"یک نمونه فرآیند در طبیعت، فرسایش قله‌های کوهستانی است؛ نمونه دیگر آن، فرآیند جذب نور در گیاهان سبز است. یک نمونه آشنا در مدیریت امور کارکنان و منابع انسانی "فرآیند به کارگماری" است که بر جریان رویدادهایی اشاره دارد که سرانجام به پرکردن جایگاه‌های شغلی در سازمان می انجامد؛ این جریان رویدادهایی چون کارمندیابی، مصاحبه، تصمیم گیری برای به کارگماری، جابجایی و ترفیع را دربرمی گیرد.

هنریک از این رویدادها را نیز می توان فرآیند به شمار آورد؛ برخی از این فرآیندها مانند به کارگماری و برنامه ریزی در همه سازمان ها یکسانند؛ اما دیگر فرآیندها مانند مراقبت از کارمندان بیمار و بستری شده در بیمارستان تنها در برخی از سازمانها دیده می‌شود.

باید یادآوری شود که یک فرآیند اگر چه همواره؛ ولی به طور معمول رویدادهایی را دربردارد که در یک یا چند فرآیند دیگر همزمان درکارند. برای نمونه ابن تصمیم که حقوق آغازین خاصی در یک سازمان پیشنهاد شود رویدادی است که در فرآیند مدیریت مالی جای می‌گیرد و هم در فرآیند به کارگماری کارکنان."

کتاب مدیریت امور کارکنان و منابع انسانی نوشته‌ی شیمون ال. دولان و رندال اس. شولر می‌باشد. این اثر ترجمه‌ی دکتر محمد صائبی و دکتر محمدعلی طوسی توسط انتشارات مرکز آموزش مدیریت دولتی به چاپ رسیده است.

فهرست

فصل اول: الگوی سازمان برپایه فرآیند و نظام( الگوی فرآیند و نظام سازمان، مفهوم فرآیند، مفاهیم فایول، مفهوم منابع سازمانی) فصل دوم:تاریخچه، وظیفه ها و فعالیت های مدیریت امور کارکنان و منابع انسانی( تاریخچه، وظیفه ها و فعالیت ها، روابط منظومه ای وظیفه ها وفعالیت های مدیریت امور کارکنان و منابع انسانی، مقاصد راهبردی، معیارهای ارزشیابی) فصل سوم: برنامه ریزی منابع انسانی( تعریف، هدف ها و اهمیت برنامه ریزی منابع انسانی، روابط برنامه ریزی منابع انسانی با سایر فعالیت های مدیریت امور کارکنان و منابع انسانی، چهار مرحله برنامه ریزی، دگرگونی های مهم دهه 1990 و برنامه ریزی منابع انسانی) فصل چهارم: طراحی و تحلیل شغل( طراحی، تحلیل و ارزیابی روش های تحلیل و طراحی شغل) فصل پنجم: کارمندیابی(مقاصد و اهمیت، منابع و روش های یافتن کارجویان، ارزیابی روش های کارمندیابی) فصل ششم:ابزاروروش های گردآوری اطلاعات برای گزینش و کارگماری(مقاصد و اهمیت، روابط گزینش و کارگماری با سایر فعالیت های مدیریت امور کارکنان و منابع انسانی، اطلاعات مربوط به گزینش و کارگماری، گردآوری اطلاعات درباره کارجو) فصل هفتم: کاربرد اطلاعات در گزینش و به کارگماری( معیارها، تصورها و دشواری ها در کامیابی شغلی، روش تک پیش گو، روش چند پیش گو) فصل هشتم: آموزش کارکنان و پرورش مدیران(اصول و فواید آموزش شغلی، تعیین نیازها و اولویت های آموزشی، روش های رسمی آموزش کارکنان، پرورش مدیران، سنجش اثربخشی آموزش) فصل نهم: ارزشیابی عملکرد کارکنان( گردآوری اطلاعات ارزشیابی عملکرد، کاربرد اطلاعات ارزشیابی عملکرد، استراتژی های بهسازی عملکرد) فصل دهم: بهره وری و کیفیت زندگی کاری( مقاصد و اهمیت، برنامه های بهبود کیفیت زندگی کاری، برنامه های بهبود بهوری، پیوستگی برنامه های بهره وری و کیفیت زندگی کاری با سایر فعالیت های مدیریت امور کارکنان و منابع انسانی) فصل یازدهم: مراحل پیدایش پیشرفت شغلی( تعاریف، پیشرفت در زندگی و مسیر پیشرفت شغلی، طرح ریزی نظام های پیشرفت شغلی، اجرای نظام پیشرفت شغلی) فصل دوازدهم: نظام های حقوق و دستمزد( مبانی، مقاصد و اهمیت نظام پرداخت، رابطه نظام پرداخت با سایر وظایف مدیران منابع انسانی) فصل سیزدهم: مدیریت پرداخت های غیرمستقیم( هدف ها و اهمیت مزایای جانبی، ارتباط مزایای جانبی با سایر فعالیت های مدیریت امورکارکنان و منابع انسانی، ملاحظات قانونی) فصل چهاردهم:ایمنی و بهداشت کار( ایمنی وجنبه های های قانونی، خطرها ناشی از کار،اجرای استراتژی های ایمنی و بهداشت کار، ارزیابی فعالیت های ایمنی و بهداشت کار) فصل پانزدهم: برقراری انضباط و اداره کارکنان مشکل آفرین( انضباط و انواع مشکلات انضباطی، شناسایی مسأله پیش از اقدام انضباطی، رهنمود های کلی برای اداره امور انضباطی) فصل شانزدهم: روابط کارو پیمان های گروهی کار(هدف های اتحادیه گرایی، پیمان های گروهی کار، روندها و مسائل پیمان های گروهی کار) فصل هفدهم: جنبه های راهبردی در محیط( درک محیط های فرهنگی، دنیای متغیر فناوری، عرصه نیروی کار، مشارکت کارکنان) فصل هجدهم: مدیریت منابع انسانی و جهانی سازی(تعاریف، عملیات برای مناطق مختلف، افراد و محیط جهانی سازمان ها، راهبردهای استخدامی و بهسازی، دگرگونی در شیوه های عملیات) فصل نوزدهم:ارزیابی عملکرد مدیریت امور کارکنان و منابع انسانی( نظام های اطلاعاتی، جنبه ها و معیارهای ارزیابی، تأثیر ارزیابی بر هدف های سازمانی)

• مولفان: شیمون ال.دولان، رندال اس.شولر
• مترجمان: دکتر محمد صائبی، دکتر محمدعلی طوسی
• انتشارات: مرکز آموزش مدیریت دولتی