کتاب نظریه های نوین در مدیریت پروژه - گلابچی

کتاب نظریه های نوین در مدیریت پروژه تألیف دکتر محمود گلابچی و مهندس امیر فرجی توسط انتشارات دانشگاه تهران به چاپ رسیده است.

مدیریت پروژه به عنوان دانشی میان رشته ای بسیار تحت تأثیر تغییرات، پیشرفت ها و نوآوری های سایر بخش های دانش است همچنین آشنایی با نظریه های نوین هر شاخه ای از علم؛ بسترساز توسعه کاربردهای آن خواهد بود. امروزه، مدیران پروژه برنامه ریزان طرح ها بیش از هر زمان و پیش از هر موضوع دیگر باید با نظریه های نوین مدیریت پروژه آشنا گردند. در همین راستا کتاب حاضر با عنوان «نظریه های نوین و مدیریت پروژه»، در هشت فصل تألیف شده است. چهار فصل به معرفی چهار نظریه منتخب که ظرفیت بسیار بالایی برای کاربرد در مفاهیم مدیریت پروژه دارند، اختصاص یافته و چهار فصل دیگر کتاب به کاربردهای این نظریه ها در مدیریت پروژه که در پژوهش ها، مقالات، کتب و سایر مراجع علمی به آنها اشاره شده، می پردازد.

 

برشی از متن کتاب

استاندارد کردن هزینه ها، ویژگی ها و نظایر آن، به دلیل کاهش دادن نیاز به برقراری ارتباط با سایر خرده سیستم ها، برنامه ریزی و سازماندهی را ساده تر می سازد؛ برای مثال، اگر خرده سیستم تولید از مختصات استاندارد محصولات و تعداد مورد نیاز از هر محصول مطلع طراحی یک مرکز اطلاعاتی برای کالای ساخته شده باشد و برای هر محصول کدهایی استاندارد را به کل سازمان معرفی کند، نیاز به برقراری ارتباط و مذاکره جداگانه با سایر واحدها نخواهد بود. همچنین اگر مدیر یک مرکز اطلاعات بتواند مجموعه ای از استانداردها و اطلاعات مورد نیاز استفاده کنندگان (واژگان اطلاعات) را تدوین کند، امکان استفاده از مرکز را بدون نیاز به کنترلی خسته کننده و وقت گیر و بدون لزوم هماهنگی با سایر خرده سیستم های استفاده کننده از همان مرکز، فراهم می آورد. مسائل ناشی از اتصال نزدیک، هم به مشکلات فیزیکی هماهنگی و جابجایی منابع و هم دشواری برقراری ارتباط مربوط می شوند. (تعیین استاندارد ها)

فهرست

فصل اول: نظریه آشوب مفاهیم وتاریخه آشوب ویژگی های نظریه آشوب اثر پروانه ای خودگونگی فصل دوم: کاربرد نظریه آشوب در مدیریت پروژه تعریف آشوب دوشاخگی دوره ای سطوح آشوب فضای فاز تمرکز بر تغییرات جاذبه های غریب بی نظمی و تصمیم گیری سازمان و نظریه اشوب مدیریت آشوب فصل سوم: نظریه سیستم ها سیر نظریه سیستم ها تعریف سیستم عناصر سیستم روابط ویژگی ها محیط سیستم سازگاری سیستم آرایش درونی سیستم فصل چهارم: کابرد نظریه سیستم ها در مدیریت پروژه مراحل تجزیه و تحلیل سیستم ها و روش ها مراحل ایجاد و گسترش سیستم های اطلاعاتی خرده سیستم های هر سیستم متغیرها و پارامترها ماهیت سیستم پیمایش اجرای مکانیکی سیستم پیمایش فصل پنجم: نظریه بازی ها کلیات نظریه بازی معادلات در نظریه بازی ارزش پایینی و بالایی بازی یا اصل کم بیشینه استراتژی های خالص و مرکب فصل ششم: کاربرد نظریه بازی در مدیریت پروژه پیشینه موضوع توصیف بازی اقتصادی تقسیم بندی بازی های اقتصادی تحلیل اقتصادی فرایند تصمیم گیری با استفاده از مفاهیم نظریه بازی کاربردهای نظریه بازی فصل هفتم: نظریه محدودیت ها توان عملیاتی مراحل پنجگانه نظریه مدیریت ها فرایند تفکر در نظریه محدودیت ها طبقات شرط های مجاز نظریه محدودیت ها فصل هشتم: کاربرد نظریه محدودیت ها در مدیریت پروژه مفاهیم و اصول نظریه محدودیت ها م ؤلفه های نظریه محدودیت ها کاربرد نظریه محدودیت ها در مدیریت نقش بهینه سازی نتایج اجرای نظریه محدودیت  

• نظریه آشوب - نظریه سیستم ها - نظریه بازی - نظریه محدودیت ها
• نویسندگان: دکتر محمود گلابچی - مهندس امیر فرجی
• انتشارات: دانشگاه تهران