کتاب مدیریت پروژه های صنعتی

درباره‌ی کتاب مدیریت پروژه های صنعتی

طی دهه های اخیر و در پی گسترش علوم و فنون و توسعه صنعتی جوامع، زمینه های تخصصی متعددی در حوزه مدیریت پروژه ایجاد شده است. در حال حاضر یکی از مهم ترین نیازهای تخصصی در حوزه مدیریت و مهندسی ساخت، مدیریت پروژه های صنعتی است که با وجود انجام تحقیقات پراکنده، نگاه راهبردی و مستقل به آن مورد غفلت قرار گرفته است.

به همین دلیل تدوین منبع جامع در این زمینه که دربرگیرنده تمامی جنبه های مدیریت پروژه های صنعتی باشد، یک ضرورت محسوب می شود. در همین راستا کتاب حاضر با عنوان مدیریت پروژه های صنعتی با هدف تامین نیاز مذکور و گسترش دانش و اطلاعات مورد نیاز برای برنامه ریزی و مدیریت پروژه های صنعتی تدوین گردید.

کتاب حاضر، در هشت فصل تالیف شده است. عناوین و توالی شش فصل از فصل های اصلی کتاب، منطبق بر مراحل "چرخه حیات پروژه های عمرانی"، در کتاب مدیریت استراتژیک پروژه، تالیف دکتر محمود گلابچی و مهندس امیر فرجی، است. دو فصل دیگر شامل فصل های اول و هشتم به ترتیب به تشریح ویژگی های پروژه های صنعتی و مفاهیم پایه در این زمینه و مدیریت دانش در پروژه های صنعتی که مهم ترین مبانی طراحی در این نوع از پروژه ها محسوب می شود، اختصاص یافته است.

با توجه به جایگاه پروژه های صنعتی و نقش اساسی این پروژه ها در اقتصاد کشور و ضرورت پرداختن به این موضوع در دانشگاه ها و سازمان های تخصصی و اجرایی، مباحث گسترده این کتاب می تواند به عنوان مرجعی در فعالیت های آموزشی، پژوهشی و نیز اجرایی مورد استفاده قرار گیرد و به عنوان کتاب درسی در رشته های مدیریت پروژه، مهندسی ساخت، معماری و مهندسی عمران تدریس شود.

بخشی از کتاب مدیریت پروژه های صنعتی

اهداف زمانی، هزینه ای و نتیجه ای صنایع:

مقاصدی که از تعریف اهداف پروژه های صنعتی مدنظر هستند، معمولا در قالب مقادیر زمانی، هزینه ای یا فنی بیان می شوند. پروژه های صنعتی در طیف بسیار ساده تا بسیار پیچیده دسته بندی می شوند. به سبب توسعه کاربرد، مدیریت پروژه به عنوان یک شاخه مجزای علمی مطرح شده است که در حوزه های متنوعی مورد استفاده قرار می گیرد از فعالیت های مهندسی گرفته تا کسب و کار و خدمات اجتماعی.

فنون و روش های مدیریت پروژه به طور گسترده ای در حوزه های مختلف کاربرد دارند، از جمله مدیریت پروژه های ساختمانی، بانکداری، تولید، مدیریت فعالیت های مهندسی، بازاریابی، سیستم های مراقبت بهداشتی، حمل و نقل، تحقیق و توسعه، فعالیت های نظامی و ارتش و خدمات عمومی. کاربرد مفاهیم مدیریت پروژه به خصوص در سرمایه گذاری های صنعتی نمود و ارزش دو چندان می یابد.

در شرایط کنونی بازار که بشدت تحت تاثیر تغییرات سریع و رقابت است، هر نوع سرمایه گذاری صنعتی باید دائما در تلاش برای ادامه ی حیاط باشد. مدیریت پروژه یک پارچه ابزاری ارزشمند برای دستیابی به اهداف مورد نظر تلقی می گردد. ...

کتاب مدیریت پروژه های صنعتی تألیف دکتر محمود گلابچی و مهندس امیر فرجی توسط انتشارات دانشگاه تهران چاپ شده است.

فهرست

  فصل اول: ویژگی های پروژه های صنعتی اهمیت پروژه های صنعتی عناصر عملیات صنعتی نگاه سیستمی به پروژه های صنعتی مدیریت کیفیت محصولات برون سپاری صنعتی مدل انتقال تکنولوژی صنعتی چرخه حیات پروژه های صنعتی فصل دوم: طرح ایده و تعریف پروژه های صنعتی اهمیت تعریف پروژه رویکردهای تشخیص فرصت منشور پروژه تجزیه و تحلیل ریسک ها ارائه یک محصول جدید ملزومات هزینه ای تعریف پروژه فصل سوم: مطالعات مقدماتی در پروژه های صنعتی پیشگفتار مطالعات مقدماتی اجزای مطالعات امکان سنجی پروژه ارزیابی های پایه برآورد هزینه بررسی سوددهی انتخاب محل احداث واحد صنعتی تصمیم در رابطه با نحوه سرمایه گذاری و اجرای پروژه فصل چهارم: تصویب پروژه و روش های واگذاری کار مقدمه ای بر جنبه های حقوقی و اداری پیمان قرارداد و صورت های مختلف آن قرارداد طراحی و تهیه تجهیزات شکل و محتوای قراردادها انواع قراردادها و شرایط آنها عناصر اساسی یک قرارداد سیستم های اجرای پروژه فصل پنجم: مهندسی و طراحی پروژه های صنعتی طراحی مقدماتی بهینه سازی مسائل ایمنی و حفاظت محیط زیست طراحی طراحی اصولی محاسبه هزینه های واحد صنعتی فصل ششم: تدارکات و ساخت در پروژه های صنعتی اجرای پروژه تشکیلات سازمانی پروژه و مدیریت آن کنترل پروژه طراحی تفصیلی سیستم های کنترل تهیه تجهیزات فصل هفتم: راه اندازی و بهره برداری پروژه های صنعتی کلیات فرایند تملک پروژه راه اندازی واحد صنعتی مسئولیت ها کیفیت و آموزش کاربرد رایانه ها در پروژه های صنعتی راه اندازی واحدهای نیمه صنعتی فصل هشتم: مدیریت دانش در پروژه های صنعتی مفاهیم و تعاریف پایه در مدیریت دانش دیدگاه مدیریت دانش مدیریت دانش و فرایندهای آن مفهوم مدیریت دانش ابعاد مدیریت دانش مدیریت دانش در سازمان پیاده سازی مدیریت دانش در سازمان های پروژه محور مدل پیشنهادی برای مدیریت دانش در واحدهای عملیاتی وزارت نفت    

• نویسندگان: دکتر محمود گلابچی - مهندس امیر فرجی
• انتشارات: دانشگاه تهران