loader-img
loader-img-2
کتابانه
کتابانه

کتاب مدیریت و کنترل پروژه - سبزه پرور

5 / -
موجود شد خبرم کن

کتاب مدیریت و کنترل پروژه تألیف دکتر مجید سبزه پرور توسط انتشارات ترمه چاپ شده است.

یک پروژه مجموعه ای از فعالیت هاست که برای دستیابی به منظور یا هدف خاصی انجام می گیرد. پروژه ها شامل فعالیت هایی هستند که باید در تاریخ های معین، با هزینه های معین و کیفیت های تعیین شده ای، اجرا شوند. لازمه موفقیت هر پروژه، دستیابی همزمان به هر سه عامل زمان، هزینه و کیفیت معین است و خارج شدن هر یک از سه عامل مذکور از حدود تعیین شده، می تواند به انجام پروژه ای ناموفق و غیراقتصادی منجر شود. از این جهت، مدیریت پروژه به کارگیری دانش، مهارتها و تکنیک های لازم برای اداره ی جریان اجرای فعالیتها، به منظور رفع انتظارات از اجرای پروژه می باشد ک شامل دو بازوی اصلی برنامه ریزی و کنترل پروژه می شود که مبحث اصلی این کتاب چگونگی مدیریت یک پروژه در شرایط مختلف است.

شیوه نگارش کتاب "مدیریت و کنترل پروژه" و شکل های آن بر اساس اصول نرم افزاری های جدید کامپیوتری است و از بیان سنتی مفاهیم و گنجانیدن مطالب اضافی در آن پرهیز شده است. اکثر پرسش های درون کتاب نکته دار بوده و با هوشمندی خاصی طراحی شده اند. لذا مجموعه پرسش های پایان فصل ها و آخر کتاب مرجع خوبی برای کنکور ارشد صنایع و مدیریت پروژه است. امید است مجموعه حاضر منبع مفید و مناسبی برای علاقه مندان و دانشجویان و اساتید مرتبط با رشته ی صنایع و مدیریت پروژه باشد.

 


فهرست


  • فصل اول: مقدمه ای بر مدیریت پروژه
  • تاریخچه
  • تعریف پروژه
  • طرح و پورتفولیو
  • مدیریت پروژه چیست
  • قوانین طنز آمیز مدیریت پروژه
  • روش های داخلی و بین المللی اجرایی پروژه ها
  • دسته بندی روش های اجرای پروژه ها
  • پیمان های واگذاری کار به تامین کنندگان و پیمان کاران و توافق قیمت
  • عوامل موثر در انتخاب نوع پیمان
  • گروه فرایندهای آغازین
  • فصل دوم: محدوده و ساختار شکست کار پروژه
  • مدیریت محدوده پروژه
  • آشنایی با ساختار شکست کار
  • فصل سوم: روش های نمایش توالی فعالیت ها و برآورد زمان
  • نمودار گانت
  • روش های رسم شبکه
  • فرضیات مدل های شبکه
  • نوع یا ماهیت وابستگی ها
  • انتخاب نوع شبکه
  • برآورد مدت زمان انجام فعالیت ها
  • نکات و مزایای برنامه ریزی شبکه ای
  • فصل چهارم: محاسبات زمانی یا روش مسیر بحرانی در شبکه های AoA
  • محاسبات مسیر پیشرو
  • محاسبات مسیر پسرو
  • رتبه بندی فعالیت ها به ترتیب درجه بحرانی بودن
  • محاسبات زمانی به روش جدولی یا کامپیوتری
  • روابط میان فرجه های کل یا آزاد
  • بهنگام سازی پروژه
  • فصل پنجم: شبکه های گره ای PN
  • آشنایی با شبکه های PN
  • محاسبات زمانی با روابط مینیمم در شبکه های AoN
  • محاسبات زمانی هنگام کار با تاریخ
  • فصل ششم: تخصیص منابع محدود RSPSP
  • مفهوم منابع و انواع آن
  • گراف منابع
  • مفهوم مسئله برنامه ریزی تخصیص منابع محدود
  • فصل هفتم: برنامه ریزی تسطیح منابع
  • مفهوم برنامه ریزی تسطیح منابع
  • مدل ریاضی تسطیح منابع
  • الگوریتم های کامپیوتری تسطیح منابع
  • تسطیح منابع در حالت چندین نوع منبع
  • انواع مسائل معروف برنامه ریزی منابع
  • فصل هشتم: هزینه های پروژه و روشهای برآورد آن
  • هزینه های چرخه عمر محصول
  • انواع هزینه های پروژه فرایندهای مدیریت هزینه
  • منحنی موز
  • فصل نهم: تبادل هزینه زمان
  • آشنایی با مسئله موازنه هزینه- زمان
  • برآورد مدت اجرای نرمال و فشرده فعالیت ها در عمل
  • انواع هزینه های پروژه و نحوه محایبه هر یک از آنها
  • روش های انتخاب یک برنامه از میان برنامه های مختلف اجرای پروژه
  • تبادل هزینه و زمان با استفاده از برنامه ریزی خطی
  • الگوریتم زیمتس
  • فصل دهم: مدیریت ریسک
  • مقدمه ای بر مدیریت ریسک
  • فرایندهای هفت گانه مدیریت ریسک
  • فصل یازدهم: کنترل پروژه و انواع سیستم های کنترلی
  • مفهوم کنترل پروژه
  • دلایل نیاز به کنترل دامنه کار کنترل
  • انواع سیستم های کنترلی
  • تعادل در یک سیستم کنترلی
  • فصل دوازدهم: درصد پیشرفت پروژه و تکنیک ارزش حاصله
  • روش های سنتی درصد پیشرفت پروژه
  • حل مشکل اختلاف روش های وزن دهی
  • مشکل مقایسه درصد تکمیل واقعی با برنامه
  • مکانیزم تکنیک ارزش حاصله
  • فصل سیزدهم: معرفی استانداردهای مدیریت پروژه آشنایی با PMBOK
  • معرفی استانداردهای مدیریت پروژه
  • آشنایی با استاندارد مرجع PMBOK
  • فصل چهاردهم: مدیریت پروژه در عمل و گام های ساماندهی آن
  • تعیین ساختار سلسله مراتبی پست های سازمانی افراد OBS
  • تهیه بیانیه محدوده و نمودار WBS
  • برآورد مدت و منابع انجام فعالیت ها
  • برنامه ریزی تخصیص و تسطیح منابع
  • فصل پانزدهم: شبکه های احتمالی PERT
  • مقدمه سیستم تخمین زمان در شبکه های PERT
  • شبکه های PERT و محاسبات زمانی آن
  • امکان خطا در زودترین زمان وقوع رویدادها و نیز زمان ختم پروژه
  • هزینه در شبکه های PERT
  • فصل شانزدهم: تئوری فلوگراف و شبکه های GERT
  • مقدمه قابلیت های شبکه های گرت در مقایسه با شبکه های پرت و نحوه رسم آنها
  • آشنایی با تئوری فلوگراف
  • محاسبات زمانی شبکه های GERT
  • الگوریتم دستیابی به تابع توزیع احتمال یک فعالیت در عمل
  • فصل هفدهم: سیمپلکس شبکه
  • جریان های شبکه با حداقل هزینه
  • مدل برنامه ریزی خطی شبکه
  • سیمپلکس شبکه
  • مقایسه روش سیمپلکس شبکه با روش سیمپلکس جدولی
  • فصل هجدهم: آنالیز ماکزیمم جریان
  • الگوریتم ساده ماکزیمم جریان
  • قضیه خطوط برش
  • فصل نوزدهم: آنالیز کوتاهترین مسیر
  • یافتن کوتاه ترین مسیر در شبکه های جهت دار بدون سیکل
  • یافتن کوتاه ترین مسیر در شبکه های سیکل دار
  • روش حداقل درخت پوشا
  • فصل بیستم: برنامه ریزی پروژه پیشرفته
  • روش های کلاسه بندی و شناسایی مسائل برنامه ریزی پروژه
  • مدل های برنامه ریزی پروژه بدون محدودیت منابع
  • بررسی مدل های ریاضی برای مسئله MRSPSP-GPR

برشی از متن کتاب


بهنگام سازی برنامه زمان بندی در عمل پیشرفت امور اجرایی پروژه ها، معمولا با آنچه برنامه ریزی شده تفاوت هایی خواهد داشت. این تفاوت ها اغلب در اثر وقایع پیش بینی نشده یا تغییرا در روش های اجرا یا اشتباهاتی که در تخمین زمان ها رخ داده است به وجود می آیند و باعث بی ثمرشدن محاسبات CPM می گردد، به همین دلیل بیشتر مخالفان برنامه ریزی شبکه ای با مطرح کردن مشکلات فوق در سازمانشان معتقدند که نمی توان این روش را بکار گرفت. در پاسخ به این مشکل باید گفت، فرایند بهنگام سازی فعالیت ها و نهایتا بهنگام سازی محاسبات CPM پروژه در هر لحظه می تواند به سرعت توسط کامپیوتر انجام شود. در نتیجه هر تغییر زمانی را بدون نگرانی می توان از این طریق در نظر گرفت. مرسوم ترین روش بهنگام سازی، کنترل پروژه در پریودهای زمانی خاص و نیز کنترل با فعالیت های Milestone است و در ادامه راجع به آن صحبت خواهد شد. در این روش که بطور کلی در فاز اجرایی صورت می گیرد، وضعیت پیشرفت فعالیت ها در پروژه در تاریخهای خاصی، مورد بررسی قرار گرفته و گزارش می شود. امور مدیریت و کنترل پروژه لازم است بر اساس گزارش های دریافت شده، در صورت مشاهده اختلاف در برنامه با آنچه در واقعیت به وقوع پیوسته است، تغییرات را اعمال کرده و نهایتا پروژه را با شرایط زمان دریافت گزارش همگام سازد.

(همراه با آزمون های کارشناسی ارشد) نویسنده: دکتر مجید سبزه پرور انتشارات: ترمه


ثبت دیدگاه


دیدگاه کاربران

اولین کسی باشید که دیدگاهی برای "کتاب مدیریت و کنترل پروژه - سبزه پرور" می نویسد

آخرین بازدید های شما

۷ روز ضمانت بازگشت وجه ۷ روز ضمانت بازگشت وجه
ضمانت اصالت کالا ضمانت اصالت کالا
۷ روز هفته ۲۴ ساعته ۷ روز هفته ۲۴ ساعته
امکان پرداخت در محل امکان پرداخت در محل
امکان تحویل در محل امکان تحویل در محل