کتاب مدیریت منابع انسانی - استوارت | اعرابی

کتاب مدیریت منابع انسانی تالیف گرگ ال. استوارت و کنت جی. براون، با ترجمه ی سید محمد اعرابی و مرجان فیاضی در انتشارات مهکامه به چاپ رسیده است.

مدیریت منابع انسانی با استفاده از نیروی انسانی جهت رسیدن به اهداف سازمان که شامل کارمندیابی، حقوق، دستمزد و مدیریت انسان ها و افراد در سازمان و سیستم می باشد. مدیریت منابع انسانی با یافتن استعداد ها و ایجاد انگیزه به پیشرفت سازمان کمک می کند.

کتاب " مدیریت منابع انسانی"  به بررسی چگونگی ایجاد یک منبع استراتژیک، تأمین و حفظ کارکنان موثر، بهبود عملکرد کارکنان و انگیزش و مدیریت کارکنان می پردازد. نویسنده عملیات استراتژیک را به صورت یک پارچه ارائه می کند و دلایل راهگشا نبودن ابزارهای منابع انسانی را بررسی و به تعیین ابزار و راهکار مناسب می پردازد و استراتژی و عمل صحیح در جذب نیروی انسانی، دلایل موفقیت هر سازمان، چگونگی ایجاد انگیزش شغلی در کارکنان و یافتن استعداد مناسب هر کار را آموزش می دهد. در ابتدای هر فصل اهداف یادگیری و در انتهای  خلاصه مطالب و پرسش ها جهت جمع بندی و آشنایی با سوالات آورده شده است. نویسنده با زبانی ساده و روان و مثال های متفاوتی از شرکت ها و سازمان های پیشرفته،  بازگویی دلایل موفقیت آنها، ارزیابی نمودارها و جداول مطالب را در اختیار دانشجویان قرار می دهند. مدیریت منابع انسانی مناسب دانشجویان مدیریت رشته منابع انسانی می باشد.

نویسنده

"کنت جورج بروان" فارغ التحصیل دکترا روانشناسی صنعتی و سازمانی از دانشگاه ایالتی میشینگان می باشد. بروان استاد دانشگاه آیووا، منتخب دوره کمیته اجرای منابع انسانی آکادمی سر دبیر مجله آموزشی کسب و کار برتر و آکادمی مدیریت یادگیری می باشد. آثار عبارتند از: 1- مدیریت منابع انسانی، 2- تسلط برمهارتهای قدرتمند زندگی، 3- مدیریت منابع انسانی پیوستی استراتژی به تمرین، 4- پیوند دانش و مهارت.

برشی از متن کتاب

" افرادی که در محیط حضور دارند، اما فعلاَ بیکار هستند نیز جزء متقاضیان بالقوه شغل محسوب می شوند. بیشتر تحقیقات این حوزه، گویای وجود نگرش های منفی نسبت به بیکاری و عدم اشتغال است. شما می توانید در صورت روبرو شدن با مشکل و درد سر در هنگام یافتن کار، به دلسردی و نومیدی این افراد توجه کنید. کارگران بیکار به آسانی، دلسرد و افسرده می شوند. کاهش سلامت جسمی و روانی، کاهش رضایت از زندگی و افزایش مشکلات خانوادگی و زناشویی از جمله عوارض بیکاری در این افراد است (28). نکته مهم برای افراد بیکار، لزوم و اهمیت حمایت اجتماعی است. زمانی که این افراد از حمایت اجتماعی دیگران برخوردار باشند، نسبت به زندگی خوش بین شده و برای یافتن شغل مناسب، بیشتر تلاش می کنند (29). همچون دیگر جویندگان کار، داشتن نگرش مثبت، هدف گذاری و پشتکار در جستجوی شغل، از جمله عوامل موفقیت افراد بیکار در این فراینداست (30). در عین حال، احساسات منفی درباره بیکاری و ناامیدی از یافتن شغل، می تواند آنها را از ادامه جستجو منصرف کند. سازمان ها می توانند، بخشی از نیروهای مورد نیاز خود را از میان این افراد انتخاب کنند و از مزایای آن منتفع گردند."  

فهرست

فصل اول: خلق ارزش توسط منابع انسانی موفقیت در مراحل چرخه حیات وظایف اصلی منابع انسانی روند جمعیت روندهای آموزش و توسعه مدیریت منابع انسانی برای سازمان چه ارمغانی دارد؟ اشاعه دانش درباره فعالیت های منابع انسانی شایستگی های منابع انسانی چگونه مدیریت منابع انسانی می تواند به اثر بخشی سازمان کمک کند؟ فصل دوم: پیش به سوی مدیریت استراتژیک منابع انسانی رویکرد جهانشمول تحقیقات تأیید کننده رویکرد اقتضایی رایج ترین استراتژی های منابع انسانی کدامند؟ تجزیه و تحلیل اطلاعات و تصمیم گیری جمع آوری اطلاعات رایج ترین استراتژی های رقابتی کسب و کار کدامند؟ استراتژی تمایز فصل سوم: تضمین فرصت های برابر برای اشتغال و ایمنی کاربرد قوانین آمریکا برای کارفرمایان بین المللی قانون حقوقی مدنی 1964 سایر قوانین مهم مربوط به اشتغال کدامند؟ تبعیض سنی در قوانین استخدام محدودیت های اقدام مثبت جبران خسارت کارگر قانون سلامت و ایمنی شغلی کارکنان فصل چهارم: طراحی شغل خود مختاری فرایند تجزیه و تحلیل شغل وظایف مربوط به هر شغل چگونه تعیین می شود؟ رویکرد ماشینی مکان های جایگزین برای کار برنامه های کاری انعطاف پذیر ترکیب رویکردهای طراحی شغل وظایف مربوط به هر شغل چگونه تعیین می شود؟ فصل پنجم: یافتن کارکنان با استعداد تمرکز فرایندها کارگران بیکار تازه واردان به محیط کار چه ویژگی هایی یک سازمان را جذب می سازد؟ تبلیغات الکترونیکی کارمند یابی دانشگاهی تفاوت منابع کارمند یابی اثر بخشی کارمند یابی چگونه تعیین می شود؟ فصل ششم: گزینش و انتخاب کارکنان مناسب هماهنگی استعداد و استراتژی منابع انسانی مطلوبیت رویکرد حداقل نمره مشروعیت و بیطرفی متداول ترین روش های گزینش و انتخاب کارکنان چیست؟ رویکرد دسته بندی تصمیمات استراتژیک انتخاب روایی آزمون ها فصل هفتم: مدیریت حفظ و خاتمه خدمت کارکنان اخراج کارمند چگونه باید صورت بگیرد؟ خدمات کاریابی مراحل متداول تأدیب و انظباط دهی کارکنان کدامند؟ جلسات اخراج اصول قانونی متعارف فرایند تصاعدی انظباط شناخت تصمیمات خروج از سازمان کاهش آثار منفی تعدیل نیرو فصل هشتم: ارزیابی عملکرد و ارائه باز خورد عملکرد وظیفه ای تأکید برشایستگی یا تساوی انواع معیارهای عملکرد ایجاد انتظارات بالا کاهش واکنش های احساسی منفی باز خورد چگونه باید ایجاد شود؟ ایجاد باز خورد مثبت و منفی مشکلات متداول معیارهای عملکرد اشکال رتبه بندی فصل نهم: آموزش و بهبود عملکرد فرایند نظام مند روش های آموزشی محتوا نیاز سنجی واکنشی آموزش های موثر چگونه طراحی و اجرا می شوند؟ توجه به مجموع عوامل طرح روش های افزایش کاربردی کردن مفاهیم آموخته شده فصل دهم: توسعه و بالندگی کارکنان روابط توسعه ای توجیه کارکنان جدید کاهش فرسودگی کارکنان مدیریت مشاغل بین المللی کمک به کارکنان برای ایجاد تعادل بین زندگی کاری و خانوادگی فرایند توسعه کارراهه استراتژی تمایز یا رهبری هزینه فصل یازدهم: ایجاد انگیزه بوسیله برنامه های پاداش استراتژی تمایز یا رهبری هزینه پرداخت مبتنی برشغل پیوند ساختار پرداخت با استراتژی سطح پرداخت و پاداش چگونه تعیین می شود؟ جهت گیری بازار کار داخل یا خارج چگونه پاداش موجب انگیزه افراد می شود؟ پرداخت مبتنی بر مهارت فصل دوازدهم: طراحی بسته های مزایا و پاداش پاداش های احتمالی مسیر دید عناصر اصلی بسته های پاداش رایج ترین طرح های مزایا کدامند؟ سهیم شدن در سود حق تقدم خرید پاداش ها و مشوق های تیمی جوایز برنامه های قابل انعطاف فصل سیزدهم: روابط موثر با کارکنان سازماندهی اتحادیه لغو پروانه انتخابات موضوع مذاکرات در چنه زنی و مذاکرات دسته جمعی چه اتفاقاتی می افتد؟ رویه های شکایات میانجی گری شکایات مذاکره مبتنی برمنافع فصل چهاردهم: هماهنگی استراتژی با عمل منابع انسانی به عنوان یک منبع مزیت رقابتی نقش منابع انسانی در شرکت های کوچک چشم انداز سازمانی آینده منابع انسانی چگونه خواهد بود؟ بازار کار خارجی/ استراتژی تمایز: هماهنگی برای پیمانکاران تغییرات استراتژی های اصلی بازار کار داخلی/ استراتژِ هزینه: هماهنگی برای نیروهای کار قراردادی  

• پیوند استراتژی و عمل
• نویسندگان: گرگ ال، استوارت - کنت جی، براون
• مترجمان: دکتر سید محمد اعرابی - دکتر مرجان فیاضی
• انتشارات: مهکامه