loader-img
loader-img-2
کتابانه
کتابانه

کتاب مدیریت سازمان های ورزشی - هرناندز

5 / -
وضعیت کالا : آماده ارسال
قیمت :
79,000 تومان
* تنها 1 عدد در انبار باقی مانده
افزودن به سبد خرید
دسته بندی :

کتاب مدیریت سازمان های ورزشی تألیف روبن آکوستا هرناندز، با ترجمه ی دکتر علیرضا الهی و دکتر اسفندیار خسروی زاده توسط نشر بامداد کتاب به چاپ رسیده است.

توسعه ی کمی و کیفی ورزش در کشورمان نیازمند سازمان های ورزشی اثربخش و مدیران ورزشی لایق، کارآمد و شایسته است. از این رو کتاب "مدیریت سازمان های ورزشی" اثر روبن آکوستا هرناندز به صورت روان و قابل فهم ترجمه گردیده تا بخشی از نیازهای اطلاعاتی دانشجویان و مدیران ورزشی کشور برآورده شود. اثر مذکور مشتمل بر هفت فصل می باشد: 1- بافت اجتماعی ورزش معاصر 2- یک سازمان ورزشی موفق 3- قدرت اجرا 4- فروش ورزش به جامعه 5- چگونه یک مدیر ورزشی باشیم؟ 6- برنامه ریزی فعالیت های سازمان 7- کنترل سازمان

فصل های اول و دوم محیط های ملی و بین المللی، که سازمان های ورزشی در آن به فعالیت می پردازند را تشریح می کنند و توضیح می دهند که چگونه آن ها می توانند با استفاده از مفاهیم سازمانی متفاوت، یک شروع جدیدی را برای سازمان خود در نظر بگیرند. فصل سوم ابزارهای مورد نیاز برای ایجاد یک سازمان ورزشی کارا، پاسخگو و دارای قدرت مالی را معرفی می کند. فصل چهارم عوامل بیرونی و درونی یک فدراسیون ملی یا یک سازمان ورزشی را مورد ملاحظه قرار می دهد و هم چنین چگونگی تجزیه و تحلیل و مدیریت چنین عواملی در جهت ایجاد یک طرح بازاریابی، برای افزایش سود سازمان را توصیف می کند. فصل پنجم ابتدا به مفاهیم مدیریتی راجع به محیط درونی و بیرونی سازمان و مهم ترین اصولی که امور مدیریت سازمان، اعضاء و کارکنان را تسهیل می کند، می پردازد. سپس در مورد چگونگی نوع نگرش یک مدیر ورزشی، هنگام مدیریت و اداره ی موقعیت های ویژه توضیحاتی را ارائه می کند. فصل ششم مطالب مرتبط با مدیریت و نیز روش های برنامه ریزی بلندمدت، میان مدت و کوتاه مدت را مطرح می سازد. فصل هفتم، مخاطب را با مفاهیم اساسی در مورد بودجه بندی شامل کنترل های اولیه، کنترل های اداری و مدیریتی، تخصیص منابع و عملیات بودجه بندی و تأمین اعتبار آشنا می گرداند.

 


برشی از متن کتاب


فصل اول: بافت اجتماعی ورزش معاصر نیازهای ورزشکاران امروزی امروزه، مردم سه شرط اصلی برای پرداختن به ورزش و شرکت در رقابتهای ورزشی لازم دارند: حمایت مادی و امکاناتی (فرصتها و زیرساختها)، حمایت سازمانی (طرح ریزی و برنامه ریزی) و مدیریت حرفه ای (اطلاعات سلیس و روان سازمانی و مدیریت شفاف) ورزشکاران، به طور طبیعی، خواهان پیروزی اند، هرچند اغلب به دلیل ساختارهای سازمانی ضعیف ورزش کشورشان متحمل ضرر می شوند. بنابراین، در برابر سازمانهای ملی ورزش کشورشان به دلیل عدم حمایت، کوتاهی در وظایف، طفره رفتن از مسئولیتها و سرباز زدن از پاسخگویی جبهه گیری می کنند. در کشورهای در حال توسعه، بسیاری از سازمانها بی کفایتی خود را در پس تأثیرات سیاسی و گاهی اوقات، ترس رسانه ها از مقابله به مثل پنهان می کنند. ورزشکاران نیازهایی دارند (مانند مکانی برای تمرین، رویدادی برای رقابت، مربی ای برای بهبود مهارتها و قابلیتهایشان و بازی ای برای کسب موفقیت) که اکثر سازمانهای ورزشی امروزی به طور واقعی نیازهای مذکور را برآورده نمی سازند. اگر این نیازها به فراموشی سپرده شوند، ورزشکاران مجبور خواهند شد به بی کنشی سازمانهای ورزشی خود خاتمه دهند و مکان دیگری برای فعالیت، ابراز هیجان و تحقق رویاهای خود جست وجو کنند. بدترین دشمن یک سازمان ورزشی بدترین دشمن یک سازمان ورزشی امروزی نه سازمانهای ورزشی دیگر، نه ورزشهای دیگر، نه محیط اجتماعی، نه ورزشکاران و نه حتی منتقدان و مخالفان اند. بلکه دشمن شماره یک علنی یک سازمان ورزشی ساختار سازمانی و خود آن سازمان ورزشی است. سازمانهای ورزشی به دلیل بی کنشی، در معرض خطر از دست دادن متخصصان خود و جذب آنها از سوی سازمان دهندگان حرفه ای مسابقات قرار دارند، کسانی که حاضرند فرصتهای بهتر کسب و کار را در اختیار این متخصصان بگذارند. بی کنشی هنگامی که با فقدان ساختار سازمانی، عدم رویه های اجرایی و بی لیاقتی مدیران همراه شود نه تنها خود سازمان ورزشی را بلکه نهضت ورزش امروزی را نیز به ویرانی خواهد کشاند و در نهایت به طور جدی به بسیاری از ریشه های نهضت المپیک صدمه خواهد زد. معتبرترین نیروهای سوق دهنده سازمانهای ورزشی امروزه، سازماندهی، اداره کردن و مدیریت معتبرترین نیروهای سوق دهنده سازمانهای ورزشی در هر کشوری هستند. در حقیقت، برای یک فدراسیون ورزشی، باشگاه، لیگ، برگزار کننده مسابقه یا سازمان محلی ورزشی این سه عامل باید کاملاً هماهنگ عمل کنند، تا این نهادها بتوانند به بالاترین سطح کارایی و اثربخشی در حل مشکلات به وجود آمده دست پیدا کنند. یک سازمان خوب ساختار منسجمی از واحدها و بخشهای به هم وابسته و متعامل را در نظامی کلی سازماندهی می کند. فعالیتهای ورزشی در هر کشوری نیاز به ساختار سازمانی مناسبی دارند به طوری که ورزشکاران، باشگاهها، تیمها و دیگران بتوانند به آسانی در رویدادهای ورزشی شرکت کنند. برای دستیابی به این هدف، واحدهای یک سازمان ورزشی، همگی باید در راه دستیابی به مقاصد و اهداف مشخص معین تلاش کنند. اداره یک سازمان عبارت است از تخصیص به موقع منابع انسانی، مادی و مالی مورد نیاز برای تداوم بخشیدن به اداره کردن بدون مشکل یک سازمان و تحقق بخشیدن به فعالیتهای راهبردی آن به محض اینکه ساختار یک سازمان ورزشی به وضوح تعریف شد، باید مدیریتی کارآمد هم برای حمایت و پیگیری فعالیتهای مختلف واحدها و هم برای برقراری ارتباط با کسانی که اشتغال به ورزش دارند پیش بینی شود. ...

فهرست


فصل اول بافت اجتماعی ورزش معاصر فصل دوم یک سازمان ورزشی موفق فصل سوم قدرت اجرا فصل چهارم فروش ورزش به جامعه فصل پنجم چگونه یک مدیر ورزشی باشیم؟ فصل ششم برنامه ریزی فعالیت های سازمان فصل هفتم کنترل سازمان واژه نامه  

  • مؤلف: روبن آکوستا هرناندز 
  • مترجم: دکتر علیرضا الهی - دکتر اسفندیار خسروی زاده 
  • انتشارات: بامداد کتاب

مشخصات

  • نوع جلد نرم
  • قطع وزیری
  • نوبت چاپ 3
  • سال انتشار 1398
  • تعداد صفحه 344

ثبت دیدگاه


دیدگاه کاربران

اولین کسی باشید که دیدگاهی برای "کتاب مدیریت سازمان های ورزشی - هرناندز" می نویسد

آخرین بازدید های شما

۷ روز ضمانت بازگشت وجه ۷ روز ضمانت بازگشت وجه
ضمانت اصالت کالا ضمانت اصالت کالا
۷ روز هفته ۲۴ ساعته ۷ روز هفته ۲۴ ساعته
امکان پرداخت در محل امکان پرداخت در محل
امکان تحویل در محل امکان تحویل در محل