کتاب مدیریت تحول | اصغر زمردیان

درباره‌ی کتاب مدیریت تحول زمردیان

کتاب مدیریت تحول اصغر زمردیان از انتشارات سازمان مدیریت صنعتی تلاش دارد تا یک تصویر کلی درباره زیربناها، نظریه ها، الگوها و استراتژیهای مدیریت تحول را ارائه کند. همچنین خوانندگان ابتدا با تحول‌های رشته مدیریت و کاربرد روندهای بنیادی آشنا شده سپس به مقوله‌های اساسی دیگر نظیر: کاربردهای شیوه گروهی، نقش فرهنگ سازمانی، استراتژی های تحول و غیره می پردازند.

در دنیا امروز که تغییرات محیطی رشدی شتابان را به نمایش گذاشته است، مدیریت در سازمان های گوناگون تنها بسته به شرایط محیط بیرونی و درونی موسسات و متناسب با تغییر و تحولات، موضوعیت پیدا می کند. فرآیند عملیات در سازمانهای امروزی متأثر از تحولات سیاسی، اجتماعی، اقتصادی و فرهنگی محیط آنهاست و باید مدیریت موسسات، هماهنگ با تحولات به وجود آمده ارتباطات و دیگر روندهای موجود را تنظیم نمایند.

همراه با تحولات به وجود آمده در محیط بیرونی، محیط درونی سازمان ها نیز دگرگونی های شگفت آوری را تجربه می کنند. از یک سو پیشرفتهای تکنولوژی به ویژه تکنولوژی اطلاعات و کامپیوتر، الزامات نوینی در زمینه ی مدیریت طلب می کنند و از سوی دیگر نگرش بی سابقه ای که به عامل انسانی مربوط می شود، تحولات مختلفی را به وجود آورده است.

بخشی از کتاب مدیریت تحول اصغر زمردیان

تحول های مدیریت و «پارادایم» در حال شکل گیری

نظریه سیستمها، گسترش نظریه انسان گرائی، تبیین نظریه اقتضا و همینطور ترتیبات ساختاری و عملیاتی نوینی که در چند سال گذشته ابتدا در بخش صنعت و سپس در بخش های دیگر مانند خدمات، درمان و بهداشت، آموزش و پرورش، ارتباطات و دیگر زمینه های سازمانی ایجاد شده به تدریج با یکدیگر در حال اخت شدن و همسازی است.

این امر نوید برپایی یک «پارادایم» نوین در مدیریت را می دهد که به احتمال زیاد توانایی بی سابقه ای را برای رویارویی با تحول های سرسام آور محیطی در زمان حال حاضر ارائه خواهد کرد. بخش های دیگر این نوشتار به ترتیب با برجسته ترین این تحول ها سر و کار خواهد داشت و تلاش خواهد شد تا تاثیر این نوآوریها را در ارتباط با مدیریت تحول به بحث و تحلیل گذارد.

جدا از نوآوری های «پارادایم» نوین در زمینه های فنی، فرآیندهای کار و عامل انسانی، باید اشاره کنیم که هر نظام نوین مدیریت باید توان لازم را برای سامان دادن و کارآمد کردن امور سازمانی در زمین های مختلف فراهم سازد.

کتاب مدیریت تحول تألیف دکتر اصغر زمردیان توسط انتشارات سازمان مدیریت صنعتی به چاپ رسیده است.

فهرست

فصل اول: زمینه های دانش و محیط مدیریت تحول بخش1: تحول نظریه های مدیریت و "پارادایم" در حال تکوین مدیریت علمی و سنتی روند روابط انسانی نظریه عمومی سیستم ها و روند سیستم در مدیریت ویژگی و کاربرد نظریه سیستم ها در مدیریت ویژگی های برجسته سیستم های اجتماعی الزامهای عملیاتی سیستمهای اجتماعی بخش2: سرنوشت پویای محیط امروزی سازمان ها محیط برون سازمانی نیروهای محیط برون سازمانی محیط درون سازمانی الگوی همسازی با محیط فصل دوم: زمینه های بنیادین مدیریت تحول بخش3: ساختار گروهی: گرایش نوین مدیریت پیشینه و مفهوم گروه انواع گروه های سازمانی فرآیند تشکیل و راه اندازی گروه الگوهای تشکیل و راه اندازی گروه گروه های فرآیند کار گروه های کار کارساز فرهنگ سازی بخش4: فرهنگ سازمانی، بستر تحول عامل های پایه ای فرهنگ سازمانی استراتژیهای فرهنگ سازمانی فرهنگ سازمان و اخلاق کسب و کار بافت نوین فرهنگ سازمانی فرهنگ سازمانی و مدیریت بومی فصل سوم: استراتژیهای تغییر و تحول سازمان بخش 5: استراتژیهای تحول، سطح خُرد استراتژیهای ساختاری استراتژیهای تکنولوژی استراتژیهای وظیفه ای استراتژیهای رفتاری نمونه الگوهای کاربردی کانونهای بهبود کیفیت ایستادگی در برابر تغییر استراتژیهای مبتنی بر برنامه  بخش6: استراتژیهای تحول، سطح کلان فنون بوبس سطح فرد: الگوی پنجره جوهری سطح گروه: فن تشکیل و راه اندازی گروه نمونه تجربی: کاربرد شیوه گروهی در شرکت پیدمونت بخش7: سطح کلان روندهای نوین و در حال تکوین روندهای نوین و در حال تکوین مدیریت کیفیت جامع سیستم های کار کارساز فصل چهارم: رهبری تحول و سازمانهای یادگیرنده بخش 8: رهبری تحول و سازمان های یادگیرنده رهبری تحول مهارتهای رهبری الگوهای رهبری الگوهای مبتنی بر موقعیت الگوهای رهبری مراوده ای و دگرگون سازی الگوهای رهبری- پیروی مدیرعامل ایجاد تغییر بخش9: سازمان های و گروه های یادگیرنده(راه آینده) سازمانهای یادگیرنده گروه های یادگیرنده بُعدهای گروه های یادگیرنده نتایج گروه های یادگیرنده

• استـراتژی هـا، کاربـرد و الگـوهای نویـن
• نویسنده: دکتر اصغر زمردیان
• انتشارات: سازمان مدیریت صنعتی