کتاب مبانی مدیریت منابع انسانی اثر گری دسلر

درباره‌ی کتاب مبانی مدیریت منابع انسانی گری دسلر

دستیابی به بهره وری پایدار، خلاقیت و نوآوری و کیفیت مناسب زندگی در گرو مدیریت و نیروی انسانی کارا، اثربخش، هوشمند و متعهد است. دردنیای کنونی، ثروت ملل را متشکل از ثروت های طبیعی، فیزیکی و ثروت های انسانی می دانند . آمار بانک جهانی ١٩٩٨ نشان می دهد که دراین میان نیروی انسانی نقش تعیین کننده داشته ،حفظ و گسترش ثروت ملی را ممکن می سازد.

لذا دیدگاه های جدید در مورد نقش نیروی انسانی و شیوه های کار، نسبت به دیدگاه های گذشته؛ دستخوش تغییروتحول بسیار زیادی قرارگرفته است. اعتقاد به وجود شیوه های بهتر، تلقی مسئولیت همگانی در قبال کیفیت، طرح ریزی شیوه کاربا مشارکت کارکنان، مدیریت مشارکت جو وتیم های خودگردان و همگانی بودن مسئولیت نوآوری،… نمونه هایی از دیدگاه های جدید در مدیریت منابع انسانی است.

کتاب مبانی مدیریت منابع انسانی مروری جامع ، فشرده و نو در مفاهیم، مبانی و روش های مدیریت امور پرسنلی ومدیریت منابع انسانی درساده ترین شکل می باشد. کلیه فصل های کتاب الگویی یکسان دارند. هر فصل با کلیات به منظور طرح موضوع، هدف های رفتاری و عنوان های اصلی شروع می شود، سپس  متن اصلی به تفصیل تشریح می گردد.درمتن اصلی مطالب بسیار ارزنده ای تحت عنوان: مدیریت منابع انسانی در مرحله عمل و مدیریت منابع انسانی و مسائل جهانی مطرح می گردد. درپایان هرفصل نیز، خلاصه ای از بحث مورد نظر و تمرین های کاربردی هم آورده شده است. کتاب مبانی مدیریت منابع انسانی دانشجویان وفارغ التحصیلان رشته مدیریت می باشد.

 

بخشی از کتاب مبانی مدیریت منابع انسانی گری دسلر

" جای هیچ گونه شگفتی نیست که مدیریت منابع انسانی برای اینکه بتواند خودرا با این روندها سازگار نماید، نقشی متفاوت برعهده گرفته است.مدیریت منابع انسانی، ظرف چندین سال، شاهد دگرگونی های زیادی بوده است.در نخستین سال های دهه ١٩٠٠ دایره پرسنل(دایره منابع انسانی) وظیفه استخدام و اخراج کارکنان را از دست سرپرستان گرفت، امور مربوط به حقوق را برعهده گرفت وبرنامه های مربوط به پاداش و مزایا را به اجرا درآورد.

بیشتر این کارها به گونه ای بود که طبق مقررات ورویه های مشخص انجام می شد. چون دراین زمینه ها فن آوری پیشرفت نمود واموری چون گرفتن آزمون و مصاحبه نمودن داوطلبان شغل مطرح شد، دایره پرسنل دامنه ی فعالیت های خود را گسترش دادودر زمینه گزینش، آموزش و ارتقا افراد نیز عهده دار فعالیت های تازه ای شد.

دردهه ١٩٣٠ قوانین مربوط به اتحادیه ها به تصویب رسید و مدیریت منابع انسانی وارد مراحله دوم فعالیت های خود شد ودر رابطه متقابلی که با اتحادیه های کارگری برقرار کرد، برحمایت از کارکنان تاکید زیادی نمود. دردهه های ١٩٦٠ و١٩٧٠ قوانین مربوط به تبعیض به تصویب رسید واین مدیریت وارد سومین مرحله خود شد.

از آنجا که مراجعه به به دادگاه ها می توانست جریمه های سنگینی برشرکت ها تحمیل نماید، بنابراین شیوه کاراین دایره اهمیت بیشتری پیدا کرد.دایره پرسنل؛ دراین مرحله ازفعالیت خود( همانند مرحله دوم) در زمینه هایی چون کارمندیابی، گزینش و آموزش افراد تخصص های ویژه ای پیدا کرد و ازسوی دیگر، بر دامنه نقشی که ایفا می نمود، افزود. باید توجه کرد که این دایره، از نظر روابطی که با اتحادیه های کارگری داشت یادر تضمین رعایت أصل برابر استخدام افراد توانست به شهرت به سزایی دست یابد، ولی کوشید تا مانع بروز از مسائلی در سازمان ها شود و در زمینه رقابتی که شرکت ها با آن روبرو بودند نقش های مثبتی ایفا نمود."

کتاب مبانی مدیریت منابع انسانی تالیف گری دسلر، با ترجمه ی دکتر علی پارسائیان و دکتر سید محمد اعرابی توسط دفتر نشر پژوهشهای فرهنگی به چاپ رسیده است.

فهرست

فصل اول: مدیریت منابع انسانی امروز دامنه ی فعالیت مدیریت منابع انسانی محیط درحال تغییر مدیریت منابع انسانی نقش درحال تغییر مدیریت منابع انسانی برنامه ریزی راهبردی و مدیریت منابع انسانی فصل دوم: برنامه ریزی نیروی انسانی وکارمندیابی تجزیه و تحلیل شغل چیست مدیریت منابع انسانی درمرحله عمل کارمندیابی فصل سوم: آزمون و انتخاب کارکنان اصول آزمون و انتخاب کارکنان استفاده آزمون ها درعمل مصاحبه با کارکنان آینده مدیریت منابع انسانی در عمل مدیریت منابع انسانی و مسائل جهانی فصل چهارم: آموزش و توسعه نیروی انسانی توجیه کارکنان فرآیند آموزش روش های آموزش آموزش و توسعه مدیریت فصل پنجم: ارزیابی عملکرد مقدمه ای بر ارزیابی عملکرد روش های اصلی ارزیابی مصاحبه درمورد نتیجه ارزیابی گامی در ارزیابی عملکرد اثربخش) فصل ششم: جبران خدمت کارکنان عوامل حاکم برمیزان پرداخت مراحل تعیین میزان پرداخت مزایای کارکنان فصل هفتم: مدیریت روابط کار ومذاکرات دسته جمعی جنبش کارگری حرکت اتحادیه وانتخابات فرایند مذاکره دست جمعی فصل هشتم: مدیریت مسیرهای شغلی ورفتارهای منصفانه سنگ بنای رفتارهای منصفانه ایجاد ارتباطات دونفره رفتارمنصفانه تضمین شده و اجراء مقررات انضباطی درباره کارکنان مدیریت برفرایند اخراج کارکنان مدیریت مسیرشغلی از استخدام تا بازنشستگی بهداشت کارکنان: مسائل وراه حل ها فصل نهم: سلامتی و ایمنی کارکنان بهداشت و ایمنی کارکنان علل حوادث مدیریت منابع انسانی در مرحله عمل شیوه ی جلوگیری از حوادث بهداشت کارکنان: مسائل و راه حل ها مدیریت منابع انسانی و مسائل جهانی        

• نویسنده: گری دسلر
• مترجمان: دکتر علی پارسائیان - دکتر سید محمد اعرابی
• انتشارات: دفتر پژوهشهای فرهنگی