کتاب مبانی سازمان و مدیریت - سیدجوادین

کتاب مبانی سازمان و مدیریت تألیف دکتر سید رضا سیدجوادین توسط نشر نگاه دانش به چاپ رسیده است.

ما در زمانی زندگی می‌کنیم که سازمان های متفاوتی با تشکیلات بزرگ و کوچک اطراف آن را فرا گرفته اند و در تمامی امور زندگی ما از هنگام تولد تا زمان مرگ اثر گذار می باشند و شاید این امر در تمام طول زندگی به گونه ‌ای مطرح بوده است، اما شکل گیری آن به پس از انقلاب صنعتی و گسترش آن به ویژه در قرن بیستم و با تحول تفکر قیاسی به تفکر استقرایی و در بستر عینیت گرایی، تجربه گرایی و در نهایت عملگرایی معاصر به تکامل رسیده است. امروزه سازمان به عنوان یکی از پیچیده ترین نظام های شناخته شده در معرفت بشری ارزیابی و طبقه‌بندی شده است که با دیگر نظام های جامعه تعامل داشته، از این رو اداره سازمان ها نیازمند مدیریت و داشتن نظریه های سازمان می باشد. لازم به ذکر است که مطالعه نظریات مطروحه در این زمینه به معنی پذیرش و یا اجرای صرف آن نمی باشد. آگاهی از آن ها موجب پدیدار شدن نگرش های تازه در بینش ها به منظور کمک به حل مسائل و استفاده از فرصت ها می باشد. آن چه در این کتاب ملاحظه خواهید نمود برای دانش‌پژوهان و دانشجویان در سطوح و حوزه ‌های مختلف علمی می باشد که امید می رود تا بتوانند از مطالب ارزشمند آن بهره کافی را ببرند.

کتاب "مبانی سازمان و مدیریت" مشتمل بر پنج بخش می باشد: 1- کلیات 2- مبانی نظریه سازمان و مدیریت مکاتب کلاسیک 3- مکاتب نئوکلاسیک 4- مکاتب کمی و تکاملی 5- اصول مدیریت

برشی از متن کتاب

فصل دوم: مفاهیم اساسی مدیریت مدیران چه کسانی هستند؟ مدیران در جایی که ما آن را سازمان می خوانیم، کار می‌کنند. در واقع سازمان امکان ترتیب منظم افراد را برای دستیابی به اهداف میسر می سازد. گرچه مدیران در سازمان کار می‌کنند، اما هر کس که در سازمان است، مدیر نیست. اعضای سازمان را می توان به دو دسته ی مدیران و غیر مدیران تقسیم نمود. غیر مدیران و مجریان کسانی هستند که به طور مستقیم در یک شغل یا وظیفه کار می‌کنند و مسئولیتی بر نظارت کار دیگران ندارند، اما مدیران فعالیت های دیگران را هدایت می‌کنند و ممکن است به میزانی نیز دارای فعالیت‌های اجرایی باشند. فصل ششم: بوروکراسی بوروکراسی از دو واژه ی بورو به معنای دفتر کار بخش دولتی و خصوصی و هم چنین به معنی میز تحریر و کراسی به معنی حکومت و در مفهوم اداری به معنای حکومت ادارات و سازمان‌ها است، اما از بروکراسی تا به امروز تعابیر متعددی ارائه شده که در نگاره 1-6 مشاهده می شود. اما تعیین مفهوم بوروکراسی کاری است که توسط وبر، حقوقدان و جامعه شناس آلمانی (1920-1864) به انجام رسید. وبر معاصر با تیلور و فایل بود، اما فردی دانشگاهی بود. وبر هیچ وقت بوروکراسی را تعریف نکرد اما آن را درباره ی نوعی سازمان که در موسسات خصوصی و عمومی وجود داشت، به کار برد. علاقه او به مطالعه سازمان از تحلیل مفاهیم قدرت و اختیار ناشی شد. او در پاسخ به این پرسش که چرا کارکنان سازمان از افراد مافوق تبعیت می کنند، می گوید: لازمه ی هر تشکل انسانی این است که مشخص شود چه کسی فرمانده و چه کسی فرمان پذیر می باشد از این رو به تحلیل  تئوری سلطه می پردازد. فصل یازدهم: مکتب مدیریت کمی در آغاز جنگ جهانی دوم در سال 1940 انگلستان به شدت نیاز داشت که بسیاری از مسائل پیچیده جنگ را حل کند. انگلستان توانست مقاومت کند و با ابداع تیم‌های پژوهش عملیاتی که با جمع آوری تعدادی از ریاضیدان ها، متخصصان علم فیزیک و سایر دانشمندان تشکیل می ‌شد، شاخه پژوهش عملیاتی را در مدیریت تحت عنوان مدیریت کمی پایه گذاری کرد. این مدل را آمریکایی‌ها نیز پس از ورود به جنگ دنبال کردند و با پیشرفت های بعدی بشر در زمینه فناوری و رایانه و گسترش رشته‌های مبتنی بر پژوهش عملیات و دیگر روش های کمی رشته علمی، علم مدیریت نیز شکل گرفت و به عنوان دو شاخه ی اصلی مکتب کمی مدیریت مطرح شد. فصل بیست و نهم: انگیزش انگیزش یک اصطلاح کلی است که بعضی اوقات به نیازها، خواسته ها، تمایلات، یا قوای درونی افراد اطلاق می شود. انگیزه را چرایی رفتار گویند. به دیگر سخن هیچ رفتاری را فرد انجام نمی دهد که انگیزه ای یا نیازی محرک آن نباشد. انگیزش انسان اعم از خودآگاه یا ناخودآگاه ناشی از نیازهای اوست. بنابراین در تعریف انگیزه می توان گفت: انگیزه یا نیاز عبارت است از حالتی درونی و کمبود یا محرومیتی که انسان را به انجام یک سری فعالیت وا می دارد. بعضی از نیازها مانند نیازهای زیستی جزو نیازهای اولیه هستند، نیازهای روانی جزو نیازهای ثانویه است که شدت آن در افراد مختلف متفاوت می باشد.

فهرست

فصل 1   مفاهیم اساسی سازمان فصل 2   خواهیم اساسی مدیریت فصل 3   مثال هایی از طبقه بندی نظریه های سازمان و مدیریت فصل 4   فردریک وینسلو تیلور و مکتب مدیریت علمی فصل 5   اصولگرایان فصل 6   بوروکراسی فصل 7   روانشناسی صنعتی و ارزیابی مکاتب کلاسیک فصل 8   آزمایش‌های هاثورن و نهضت روابط انسانی فصل 9   تجدیدنظرطلبان فصل 10   رفتار سازمانی و منابع انسانی فصل 11   مکتب مدیریت کمی فصل 12   مکاتب تکاملی مدیریت فصل 13   طبقه بندی سیستم ها فصل 14   نظریه اقتضاء فصل 15   نهضت نوین در روابط انسانی فصل 16   جنگل نظریه های مدیریت فصل 17   استعاره ها و دیدگاه های سازمانی فصل 18   سرمشق های نوین مدیریت فصل 19   خلاقیت فصل 20   مسئله یابی، حل مسئله و تصمیم گیری فصل 21   مدل ها و فنون تصمیم گیری فصل 22   برنامه‌ریزی فصل 23   برنامه ریزی استراتژیک و راهبردی فصل 24   سازماندهی فصل 25   صف و ستاد فصل 26   تفویض اختیار و عدم تمرکز فصل 27   هماهنگی فصل 28   هدایت فصل 29   انگیزش فصل 30   ارتباطات فصل 31   کنترل فصل 32   نظارت و بازخورد، پیش نیازهای کنترل رفتاری فصل 33   مدیریت منابع انسانی فصل 34   تخصیص منابع و امکانات منابع فارسی منابع انگلیسی

• نویسنده: دکتر سید رضا سیدجوادین
• انتشارات: نگاه دانش