کتاب سازمان و مدیریت (جلد اول) - موسی خانی

کتاب سازمان و مدیریت (جلد 1) تألیف دکتر مرتضی موسی خانی و مسعود منشی زاده نائین توسط انتشارات دانشگاه آزاد اسلامی واحد قزوین چاپ شده است.

انواع سازمان های بازرگانی، دولتی، آموزشی، مذهبی و غیره به وسیله مدیران هدایت می شوند. کار مدیران تاثیرگذاری بر استانداردهای زندگی و کیفیت زندگی ما است. بررسی هایی که در سال های اخیر انجام شده نشان می دهد علت بسیاری از ناکامی سازمان ها، مدیریت ناشایسته و ناکارامد آنها بوده است.

به اعتقاد برخی از صاحب نظران، عضو حیات بخش هر سازمان مدیریت آن است. در محیط پیچیده و پویای امروز، هر مدیر به عنوان هسته ی اصلی هر سازمان باید همواره از تغییرات آگاه بوده و چشم انداز و برنامه ای جهت این تغییرات داشته باشد همچنین بر کارکنان نفوذ و نظارت داشته و هدایت گر آنها در مسیر درست و رو به رشد باشد. به طور خلاصه مدیریت یعنی استفاده صحیح و شایسته از منابه برای دستیابی به اهداف خاص و پیشبرد آنها که تمامی این فعالیت ها در محیطی به نام سازمان و عوامل موجود در آن امکان پذیر می باشد و مدیریت بدون وجود سازمان بی معنی می باشد. کتاب فوق برای مدیران آتی و علاقه مندان به این رشته دانشگاهی تألیف و تدوین گردیده است.

 

برشی از متن کتاب

رفتارهای مؤثر مدیران کل مدیر کل کسی است که مسئولیت بیشتر از یک وظیفه را نظیر بازاریابی، امور مالی و یا حسابداری را بر عهده دارد. بنابراین، با توجه به اندازه یا ساختار یک سازمان، یک مدیر کل می تواند در سطوح میانی یا عالی مدیریت قرار گرفته و مسئول چند حوزه کاری باشد. مدیر یک کارخانه تولیدی نمونه ای از یک مدیر کل است. در تحقیقی که یکی از نظریه پردازان انجام داد دریافت که مدیران کل بیشترین زمان را صرف تعامل و ارتباط با افراد در داخل و خارج سازمان می کنند. بر اساس همین بررسی، مدیران کل زمان نسبتا زیادی کار کرده که بخش اعظم آن را با دیگران می گذرانند و بخش کمی را صرف گفت وشنودهای پراکنده با دیگر فراد می کنند و اغلب آغازگر عکس العمل نسبت به دیگران هستند. این نظریه پرداز همچنین مشاهده کرد که مدیران کل اثر بخش جلسات را به صورت مداوم تشکیل می دهند. برای به نتیجه رسانیدن اهداف در جلسات، مدیران شبکه ها را شکل می دهند. یک شبکه گروهی از افراد هستند که تمایل دارند با یکدیگر همکاری کنند تا اهداف سازمانی و فردی حاصل شود. مدیران کل اثر بخش جلسات را تشکیل داده و از شبکه ها استفاده می کنند. برای فهم کامل کار مدیران ضرورت دارد تا از مدیران درباره هدفشان از تلفن ها، گفت و گوها و نظایر آن سوال شود.

فهرست

بخش اول: دیباچه مدیریت فصل اول: نقش مدیریت فصل دوم: مدیریت کلاسیک فصل سوم: نهضت روابط انسانی فصل چهارم: مدیریت امروز بخش دوم: تصمیم گیری فصل پنجم: کلیات و مفاهیم تصمیم گیری فصل ششم: فرایند و دیدگاه ها در تصمیم گیری فصل هفتم: تصمیم گیری و انواع مدل ها بخش سوم: برنامه ریزی فصل هشتم: مبانی برنامه ریزی فصل نهم: برنامه ریزی و تدوین استراتژی بخش چهارم: سازماندهی و طراحی سازمان فصل دهم: مبانی سازماندهی و طراحی سازمان فصل یازدهم: سازماندهی فصل دوازدهم: ساختار

تالیف: دکتر مرتضی موسی خانی - مسعود منشی زاده نائین انتشارات: دانشگاه آزاد اسلامی واحد قزوین