کتاب راهنمای برنامه ریزی ملی توانبخشی - هلاندر

کتاب راهنمای برنامه ریزی ملی توانبخشی نوشته ی اینار هلاندر، با ترجمه ی دکتر علی چابک و احمد نظری توسط نشر دانژه چاپ شده است.

سازمان جهانی بهداشت، "بهداشت برای همه" را به عنوان راهبردی جدید ارائه کرد. بر اساس این جمله مراقبت های اولیه بهداشتی (PHC) شامل چهار جزء ارتقاء بهداشت، پیشگیری، خدمات درمانی و توانبخشی می باشد. برای برآوردن نیازهای جدید، برنامه ابتکاری توانبخشی مبتنی بر جامعه (CBR) آغاز گردید. در طول 25 سال گذشته، برنامه CBR تقریبا در 100 کشور ارائه شده است و تجربه قابل توجهی در خصوص رویکرد CBR اندوخته شده است. اهداف راهبرد این علم، عبارت است از دسترسی کامل افراد معلول به خدمات اساسی مورد نیاز آنها، ایجاد تمامی فرصت هایی که افراد غیر معلول بهره مندند، انتقال قدرت به سازمانهای افراد معلول و ارتقای حقوق بشری آنها. در کشورهای در حال توسعه نیازهای افراد معلول در بسیاری زمینه ها عموما برآورده نشده است. از این رو باید به برنامه ریزی و طراحی سیستم هایی که قادر به برآورده ساختن اهداف CBR هستند الویت داده شود. کتاب راهنمای حاضر برای طراحان برنامه های CBR در کشورهای در حال توسعه نوشته شده است. این کتاب ضمن لحاظ کردن بیست سال تجربه آزمون و خطا، برخی از درسهای آموخته شده در فرایند برنامه ریزی برنامه های ملی و چندبخشی را شرح می دهد. مجموعه فوق، برای طراحان خدمات ملی توانبخشی از جمله مدیران تمامی سطوح، اعم از بخش دولتی و غیر دولتی، کارمندان فعالیت های میدانی، متخصصین درگیر در ارائه خدمات و نیز افراد معلول گردآوری گردیده است.

 

فهرست

فصل اول: مقدمه فصل دوم: تحلیل وضعیت فصل سوم: راهبردها و رویکردها فصل چهارم: تعیین اهداف اختصاصی و اهداف جزیی برنامه فصل پنجم: طراحی برنامه فصل ششم: توسعه منابع فصل هفتم: تحلیل برنامه ریزی منابع، موانع و زمانبندی برنامه فصل هشتم: سازمان و مدیریت فصل نهم: تأمین مالی بودجه فصل دهم: ارزشیابی

برشی از متن کتاب

خلاصه ی کوتاهی از نحوه اجرای کار، توسط شورای مشورتی برنامه ریزی گنجاندن خلاصه ی کوتاهی از روش انجام کار در مقدمه می تواند مفید باشد. برخی از کشورها، جهت تنظیم پیش نویس طرح های پیشنهادی ممکن است به شورای 20-15 نفره یا هیئتی متشکل از یک یا چند طراح مختصص امیدوار باشند. در این صورت شورا گاها می تواند جهت بررسی پیش نویس ها، بررسی و داوری ضروری و تصویب سند نهایی، جلساتی را تشکیل دهد. چنانچه طراحان متخصص در دسترس نباشند، شورا می تواند از کارمندان کشوری موجود استفاده کند یا اعضای شورا می توانند کارها را خودشان انجام دهند. بعضی از شوراهای بزرگ دریافته اند که تعیین گروه اجرایی کوچک متشکل از 5-3 نفر که نظارت و انجام برنامه ریزی به آنها واگذار شده، مفید است. در مرحله ی اول، شورای مشورتی برنامه ریزی به جمع آوری اطلاعات و داده های ملی و جهانی نیاز دارد تا بعدا در فصل های گوناگون برنامه ملی توانبخشی از آنها استفاده نمایند. اعضای گوناگون می توانند در بخش جمع آوری داده ها شرکت کنند. معمولا شورا سعی خواهد کرد تا بر پایه توافق اقدام نماید. هر طرح پیشنهادی به موافقت تمامی اعضای شورا نیازمند است.

نویسنده: اینار هلاندر مترجم: دکتر علی چابک - احمد نظری انتشارات: دانژه