کتاب دستنامه برنامه ریزی استراتژیک - اعرابی

کتاب دستنامه برنامه ریزی استراتژیک تالیف دکتر سید محمد اعرابی توسط دفتر نشر پژوهشهای فرهنگی به چاپ رسیده است.

مدیریت استراتژیک هنروعلم تدوین، اجرا وارزیابی تصمیمات وظیفه ای چندگانه ای است که سازمان را قادر می سازد به مقاصد خود دست یابد. مدیریت استراتژیک شامل سه بخش اصلی تدوین، اجرا وارزیابی استراتژی می باشد. درمرحله تدوین استراتژی، فرصت ها و تهدیدها و قوت ها شناسایی شده و براساس آن، اهداف و استراتژی های سازمان درسطوح مختلف تعیین می شوند. درمرحله اجرا، استراتژی های تعیین شده در مرحله تدوین به اجرا درمی آیند و درمرحله آخریعنی ارزیابی، تغییرات احتمالی بر اهداف و استراتژی بررسی می شود.

کتاب دستنامه برنامه ریزی استراتژیک، ابتدا با مراحل برنامه ریزی استراتژیک آغاز می شود و این بخش که پنج فصل را تشکیل می دهد، فرآیند و مفهوم برنامه ریزی استراتژیک، که شامل مرحله شروع ، مرحله ورودی، مرحله مقایسه و تصمیم گیری است را به صورت جزئی بررسی و تحلیل می کند. بخش دوم و سوم دستنامه برنامه ریزی استراتژیک، کامل کننده بخش اول هستند وبه توضیح الگوها و سندهایی از برنامه ریزی استراتژیک می پردازند. این کتاب منبع قابل استفاده ای برای دانشجویان رشته مدیریت می باشد و با توضیحات و مثال های لازم خصوصا در بخش دوم و سوم، زمینه یادگیری آسان تر را فراهم کرده است.

 

برشی از متن کتاب

"تغییرات دربخش تکنولوژیک محیط عمومی می تواند اثر بسیاربرصنایع مختلف داشته باشد.این عوامل علاوه بر ابزارها و تجهیزات جدید شامل رویکردهای جدید نیز می شوند. عوامل تکنولوژیک نمونه هایی ازفرصت ها وتهدیدها می باشند که شرکت ها به هنگام تدوین استراتژی ها باید آن ها را مورد توجه قرار دهند. پیشرفت های فن آوری می توانند برمحصولات، خدمات بازارها، سازمان های عرضه کننده، مواد اولیه، توزیع کنندگان، شرکت های رقیب،مشتریان، فرآیندهای تولید وروش های بازاریابی اثرات شدید بگذارند.پیشرفت های فنی می توانند مزیت های رقابتی جدید به وجود آورند که از مزیت های رقابتی کنونی قدرت بیشتری دارند.تقریبا درهرتصمیمی که استراتژیست ها اتخاذ می کنند، مسائل مربوط به فن آوری مطرح است. لذا باید فرصت هاوتهدید های ناشی از فن آوری های جدید، مورد بررسی وتجزیه وتحلیل کامل قرارگیرد واثراتی راکه این عوامل بر استراتژی های مهم سامان دارند مورد ارزیابی قرارداد."

نویسنده

دکترسید محمد اعرابی لیسانس اقتصاد دانشگاه عالمه طباطبایی، فوق لیسانس مدیریت بازرگانی از دانشگاه آمریکا و مدرک دکتری مدیریت بازرگانی از دانشگاه تهران می باشند. ازجمله سوابق اجرایی و فعالیت های دکتر اعرابی می توان به معاونت وزارت امور اقتصاد ودارایی و رئیس کل گمرک ایران در سال ٦٠ اشاره کرد. اخلاق درمدیریت، استراتژی بازاریابی، استراتژی سیستم های اطلاعاتی و فناوری، از تألیفات ایشان در زمینه مدیریت می باشد.  

فهرست

بخش اول: مراحل برنامه ریزی استراتژیک فصل اول: مقدمه ای بر مدیریت استراتژیک مفهوم مدیریت استراتژیک سطوح مدیریت استراتژیک مفهوم وچارچوب استراتژیک فصل دوم: مرحله شروع تعیین ماموریت وتهیه بیانیه ماموریت سازمان کاربرگ های تهیه بیانیه ماموریت فصل سوم: مرحله ورودی بررسی عوامل خارجی محیط عمومی محیط تخصصی ماتریس ارزیابی عوامل خارجی فصل چهارم: مرحله مقایسه تجزیه وتحلیل سوات تجزیه وتحلیل داخلی وخارجی شناسایی استراتژی های ممکن کاربرگ های شناسایی استراتژی های ممکن فصل پنجم: مرحله تصمیم گیری ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی کاربرگ های برنامه ریزی استراتژیک کمی بخش دوم: الگوی تهیه سند برنامه استراتژیک چارچوب جامع تدوین استراتژی عوامل خارجی و داخلی ماتریس داخلی و خارجی بخش سوم: نمونه های برنامه ریزی استراتژیک تدوین استراتژی معاونت امور پشتیبانی تدوین استراتژی سازمان توسعه ونوسازی معادن و صنایع معدنی ایران    

• نویسنده: دکتر سید محمد اعرابی
• انتشارات: دفتر پژوهشهای فرهنگی