کتاب خلق مدل کسب و کار

درباره‌ کتاب خلق مدل کسب و کار

کتاب خلق مدل کسب و کار اثر الکساندر اوستروالدر و ایوز پیگنر، درباره‌ی مدل سنتی و تکنیک‌های پویا و ابتکاری آنها توضیحاتی می‌دهد و همچنین به شما می‌آموزد که چگونه کسب و کار خود را وارد عرصه‌ی رقابت کنید و به خوبی مدل کسب و کار شرکت خود را هدایت و رهبری کنید. مثال‌ها به صورت مصور هستند و تمرینات و کارگاه‌های عملی‌ای وجود دارند که متن را تکمیل می‌کنند و شما می‌توانید بلافاصله از آنها استفاده کنید.

در کتاب خلق مدل کسب و کار، از سری کتاب‌های بازاریابی و تبلییغات ، به جای نوشتن یک کتاب نوآوری در کسب و کار مرسوم و سنتی سعی شده یک راهنمای کاربردی را برای ایده‌پردازان و کارآفرینان که به دنبال ابداع مدل‌های جدید کسب و کار هستند طراحی کند. همچنین تلاش شده با طراحی و تصویرسازی خلاقانه و زیبا، لذت مطالعه کتاب خلق مدل کسب و کار را برای خوانندگان عزیز افزایش یابد.

هر روز، تعداد بی‌شماری کسب و کار با ابتکار فراوان شروع به کار می‌کنند. با فروپاشی صنایع قدیمی، شرکت‌هایی کاملا نو به وجود می‌آیند. نوکیسه‌یها قدیمی‌ترها را به چالش می‌کشند و قدیمی‌ترها با آنها مبارزه می‌کنند تا اعتبار خود را بازپس گیرند.

شما کسب و کار شرکت خود را در دو، پنج، یا ده سال آینده چگونه تصور می‌کنید؟ آیا شما نیز جزو دسته‌ی کسب و کارهای برتر خواهید بود؟ آیا مجبور خواهید شد با رقبایی توانمند که از مدل‌های کسب و کاری توانمند بهره‌مند هستند رو‌به‌رو شوید؟ پس از اتمام کتاب خلق مدل کسب و کار شما درباره‌ی ذات مدل‌های کسب و کار بینشی عمیق پیدا خواهید کرد.

بخشی از کتاب خلق مدل کسب و کار

شرکت‌ها همیشه حساب ویژه‌ای روی تحقیقات بازاری باز می‌کنند، اما گاهی فراموش می‌کنند از نظرات مشتری برای طراحی محصولات، خدمات و مدل کسب و کار خود استفاده کنند. یک طراحی مدل کسب و کار خوب از این اشتباه دوری می‌کند. مدل خوب از دید مشتری به همه‌چیز نگاه می‌کند و این کار باعث فرصت‌هایی تازه می‌شود. این بدین معنا نیست که باید نوآوری خود را فقط از دید مشتری آغاز کرد، بلکه به این معنی است که همیشه برای ساخت یک مدل کسب و کار باید مشتری را نیز در نظر بگیریم. نوآوری موفق نیازمند درکی عمیق از مشتری شامل محیط زندگی، برنامه‌ی روزانه، نگرانی و علاقه‌مندی‌های آنها است.

آی‌پاد، پخش‌کننده‌ی رسانه‌ای اپل، مثال خوبی است. اپل متوجه شد که در حالت معمولی مردم علاقه‌ای به پخش‌کننده‌ی رسانه‌ای ندارند. شرکت دریافت که مصرف‌کنندگان به دنبال راهی یکپارچه برای جست‌وجو، پیدا کردن، دانلود و استفاده از محتوای دیجیتال از جمله موسیقی هستند و حاضرند برای رسیدن به این راه‌حل پول پرداخت کنند. دید اپل در زمانی که دانلود غیرمجاز بسیار شایع بود و بیشتر شرکت‌ها معتقد بودند هیچ‌کس برای خرید اینترنتی موسیقی پولی پرداخت نمی‌کند، منحصر به فرد بود.

اپل این نظرات را رد کرد و با تولید مجموعه‌ی فروشگاه موسیقی آیتونز، نرم‌افزار پخش آیتونز و دستگاه پخش‌کننده‌ی رسانه‌ی آی‌پاد تجربه‌ی موسیقی بی‌نقصی را به مشتریان هدیه کرد. با چنین گزاره‌ی ارزشی به عنوان هسته‌ی مدل کسب و کار، اپل بازار موسیقی آنلاین را به انحصار خود درآورد.

کتاب خلق مدل کسب و کار اثر الکساندر اوستروالدر و ایوز پیگنر با ترجمه‌ی زینب عفتی توسط نشر شمشاد به چاپ رسیده است.

فهرست

فهرست کتاب خلق مدل کسب و کار نشر شمشاد

بوم

الگو

طراحی

استراتژی

فرآیند

• نویسندگان: الکساندر اوستروالدر - ایوز پیگنر  با همکاری 470 نفر از بهترین متخصصان و کارشناسان از 45 کشور مختلف
• مترجم: زینب عفتی
• انتشارات: شمشاد