کتاب تئوری و طراحی سازمان جلد 1 | ریچارد ال دفت

درباره‌ی کتاب تئوری و طراحی سازمان 1 ریچارد ال دفت

هدف کتاب تئوری و طراحی سازمان جلد 1 ریچارد ال دفت، مطالعه‌ی ماهیت سازمان‌ها و تئوری مرتبط با آن‌ها است. حیات و دوام سازمان‌ها از مفاهیم اصلی مورد بررسی می‌باشند. تئوری مرتبط با سازمان‌ها بسیار علمی و کاربردی بوده و به افراد کمک می‌کند تا به مسائل و نیازهای سازمان پی برده و آنها را شناسایی و درک کنند.

کتاب تئوری و طراحی سازمان 1 ریچارد ال دفت ترجمه‌ی دکتر علی پارسائیان و سید محمد اعرابی، شیوه‌ای از اندیشیدن در مورد سازمان و نیز کاربرد آن است. در تئوری سازمان در سطح کلان به سازمان توجه می‌گردد و سازمان به عنوان یک واحد به حساب می‌آید. اگرچه در این تئوری تجزیه و تحلیل در سطح سازمان انجام می گیرد ولی به محیط خارجی و روابط بین گروهی نیز، توجه می‌شود.

همچنین مجموعه رفتار افراد هم مورد توجه قرار می‌گیرد ولی در مرکز تجزیه و تحلیل گفته شده نیستند. این تئوری و طراحی، امکان مشاهده‌ی دقیق رویدادهایی را که اتفاق می‌افتد برای شناسایی واقعی وضعیت موجود و نیز پیش بینی رویدادهایی را که اتفاق خواهد افتاد برای تبیین وضعیت مطلوب و بالاخره، ارائه درست رویدادهایی را که باید اتفاق بیفتد، برای طراحی وضعیت مناسب فراهم می‌آورد.

هدف کتاب تئوری و طراحی سازمان 1 ریچارد ال دفت ترجمه‌ی سید محمد اعرابی، مطالعه‌ی ماهیت سازمان‌ها و تئوری مرتبط با آن‌ها است. حیات و دوام سازمان‌ها از مفاهیم اصلی مورد بررسی می‌باشند. تئوری مرتبط با سازمان‌ها بسیار علمی و کاربردی بوده و به افراد کمک می‌کند تا به مسائل و نیازهای سازمان پی برده و آنها را شناسایی و درک کنند.

بخشی از کتاب تئوری و طراحی سازمان 1 ریچارد ال دفت ترجمه‌ی پارسائیان و اعرابی

زیر سیستم های سازمانی (مدیریت)

مدیریت یکی از زیرسیستم سازمان است، چون مسئولیت رهبری و هماهنگی سایر سیستم های فرعی سازمان را بر عهده دارد. این سیستم باید رهبری استراتژی، هدف ها، سیاست ها و مدیریت کل سازمان را مشخص، تدوین و تامین کند، این سیستم مسئولیت دارد ساختار سازمانی و وظیفه خطیر رهبری را ارائه نماید.

در سازمان های فعالی، مرزگستری، تولید، نگهداری، تطبیق با محیط و مدیریت به یکدیگر وابسته اند و اغلب وجوه مشترکی دارند. معمولا بسیاری از واحدهای سازمانی وظایف متعددی را انجام می دهند یا نقش های گوناگونی ایفا می کنند. با وجود اینکه واحد بازاریابی وظیفه ایجاد ارتباط با خارج از سازمان را بر عهده دارد، ولی در بسیاری از موارد در پی مسائل و فرصت هایی است که نوآوری در پی داشته باشند.

اگرچه مدیران، کل سیستم را هماهنگ و رهبری می کنند ولی آنها وظیفه نگهداری، ایجاد ارتباط با محیط و مسئولیت تطبیق با محیط را هم می پذیرند. امکان دارد افراد و منابع موجود در یک زیر سیستم وظایف دیگری را هم انجام می دهند.

کتاب تئوری و طراحی سازمان جلد 1 نوشته‌ی ریچارد ال دفت، با ترجمه‌ی دکتر علی پارساییان و دکتر سید محمد اعرابی توسط دفتر نشر پژوهشهای فرهنگی چاپ شده است. این کتاب جزء بهترین کتاب های دانشگاهی مدیریت می‌باشد.

فهرست

فصل اول: سازمان ها و تئوری سازمان سازمان چیست اهمیت سازمان سازمان به عنوان یک سیستم تئوری نظم ناشناخته ابعاد طرح سازمان ابعاد ساختاری تئوری سازمان چیست دیدگاه اقتضایی تئوری سازمان از دیدگاه های مختلف آنچه را که تئوری سازمان می تواند انجام دهد فصل دوم: مدیریت استراتژیک و اثربخشی سازمان رهبری استراتژِک مدیریت عالی سازمان هدف های سازمانی هدف های عملیاتی استراتژی های سازمانی اثربخشی سازمانی رویکردهای سنتی برای سنجش اثربخشی روش مبتنی بر تامین منابع روش فرآیند درونی رویکرد نوین برای سنجش اثربخشی فصل سوم: محیط خارجی قلمرو محیط محیط کاری محیط عمومی محیط بین المللی محیط نامطمئن ساده یا پیچیده بودن محیط پایدار یا ناپایدار بودن محیط سازش با محیط نامطمئن چارچوبی برای واکنش های سازمان در برابر محیط نامطمئن وابستگی به منابع کنترل کردن منابع محیطی کنترل نیروهای حاکم محیطی فصل چهارم: تکنولوژی تولید کالا خدمات و اطلاعات سطح تکنولوژی در سازمان سیستم مکانیزه منسجم تکنولوژی های واحدهای سازمانی طراحی واحدهای سازمانی وابستگی درون سازمانی الویت های ساختاری تکنلوژی پیشرفته اطلاعاتی طرح ریزی سازمان اثر تکنولوژی بر طراحی مشاغل فصل پنجم: اندازه چرخه حیات و سیر قهقرایی سازمان فشار در جهت رشد اندازه سازمان و بوروکراسی اندازه و ویژگی های ساختاری رسمی بودن غیر متمرکز پیچیدگی بوروکراسی در دنیای در حال تغییر ویژگی های سازمان و چرخه زندگی کوچک شدن در مرحله عمل فصل ششم: مبانی ساختار سازمان ساختار و استراتژی پردازش اطلاعات در ساختار سازمانی طراحی ساختار سازمانی تعیین کارهایی که باید انجام شود طراحی ساختار سازمانی بر حسب نوع وظیفه نوع محصول و منطقه جغرافیایی ساختار پیوندی ساختار ماتریسی نشانه هایی از ضعف ساختاری فصل هفتم: طراحی نوین برای رقابت جهانی نیروهای جهانی طراحی نوین برای بهره گیری از مزایای بومی طرح های سازمانی برای بهره گیری از مزایای جهانی طرح مناسب سازمان و استراتژی های بین المللی طراحی ساختار سازمانی برای فعالیت های جهانی ساختار جهانی مبتنی بر نوع محصول ساختار جهانی مبتنی بر منطقه جغرافیایی    

• مولف: ریچارد ال. دفت
• مترجمان: دکتر علی پارسائیان - دکتر سیدمحمد اعرابی
• انتشارات: دفتر پژوهش های فرهنگی