کتاب بستر سازی برای کار گروهی و کار تیمی

کتاب بستر سازی برای کار گروهی و کار تیمی نوشته غلامحسین لک در انتشارات رسا به چاپ رسیده است.

در جامعه کنونی که تمامی جوانب در سطح جهانی در حال ترقی و نوآوری هستند، همگام شدن با تغییرات به تنهایی امکان پذیر نیست و رسیدن به نتیجه مطلوب از روش های سنتی و منسوخ شده مدیریتی به نتیجه نخواهد رسید؛ پیشرفت امروز، همکاری گروهی و تفکر تیمی را ایجاب می کند. کتاب پیش رو اطلاعاتی در زمینه ایجاد یک تیم کاری کارآمد و مفید را در اختیار مخاطبان آن می گذارد. رویکرد اصلی کتاب در ایجاد شرایط لازم و زمینه های فکری و فرهنگی خاصی برای کارهای گروهی است که از مهم ترین آن ها تغییر نگرش مدیران نسبت به تک روی است. نویسنده معتقد است پیش نیاز یک تیم برای رشد، داشتن هدف و اعضای هماهنگ است؛ در این شرایط است که گروه ها می توانند در قالب تیم کاری مفید، مثمر ثمر انجام دهند. کتاب در دو بخش تدوین شده است؛ بخش اول مربوط به بستر سازی برای انجام کار گروهی است و بخش دوم به تحلیل عملکرد ها و ملزومات کار تیمی از جمله هزینه ها، نحوه ی اداره، مراحل تقسیم وظایف اعضا و هم چنین روش های بهبود عملکرد کارتیمی اختصاص دارد. علی رغم تصور عموم که دو واژه ی " تیم" و " گروه" دارای معنای مشترکی هستند، نویسنده ضمن ارائه تعریف جداگانه از هردو، اختلافات آن ها را بیان کرده و به تفاوت های کارگروهی با کار تیمی نیز اشاره کرده است. کتاب می تواند راهنمای مدیران برای تغییر رویکرد در مدیریت و ضامنی برای رسیدن به موفقیت با همکاری همه اعضای یک مجموعه باشد.

برشی از متن کتاب

بیشتر تیم های موفق سه تا ده نفر عضو دارند. گروه های بزرگ تر با مشلات تدارکاتی پیچیده ای رو به رو می شوند. هم چنان که اندازه تیم بیشتر می شود، دست یافتن به توافق برای تعیین زمان ومحل جلسات و تعیین جانشین موقت برای اعضای تیم( هنگامی که برای شرکت در جلسات کار اصلی را ترک می کنند) به طور روز افزونی مشکل تر می شود. تیم های بزرگ مجبور هستند ذهنیت و ظرفیت فکری تیم را توسعه دهند. در چنین حالتی اعضای تیم به جای این که شرکت کنندگانی فعال باشند، بخشی از یک دسته می شوند که با حداقل پایداری مسیری را می پیمایند. تیم های کوچک تر به اعضای خود فرصت می دهند تا مخالفت سالم را که هدایت کنده تیم به سمت راه حل های اثربخش است، تجربه کنند. آن ها به کنش و واکنش سریع، طوفان مغذی و توسعه اعتماد و اعتماد اجازه بروز می دهند.

فهرست

پیش گفتار بخش اول: بستر سازی برای کارگروهی و کار تیمی بستر سازی برای کار گروهی و کار تیمی تغییر، امنیت و احساس ناامنی تغییر نگرش، راز بزرگ موفقیت نقش مدیریت بخش دوم: رویکرد کار تیمی سرآغاز هزینه های تیم ها مزایای تیم ها قسمت اول: چه زمانی و چرا لازم است یک تیم تشکیل دهیم درسی که از این قسمت می گیریم تمرین 1 قسمت دوم: چگونه یک تیم موفق تشکیل دهیم دانش و تجربه مهارت و منبع تنوع اجرا اختیار و قدرت نگرش تیمی اندازه تیم تمرین 2 قسمت سوم: اداره کردن مراحل رشد تیم مرحله تردید ماموریت( هدف کلی) اهداف روش کار مرحله تعریف نقش ها مرحله تیم کاری انعطاف پذیری تمرین 3 راه حل ها قسمت چهارم: درک تیم های با عملکرد سطح بالا قسمت پنجم رهبری تیم مشخص کردن انتظارات فراهم کردن منابع تیم حفظ توجه به تیم ارائه بازخورد مثبت برقراری ارتباط با سازمان شرکت در انجام کار ارزیابی دوباره موقعیت ها ارزیابی پیشرفت کار واکنش نسبت به دستاوردها مقابله با بروز مشکلات در روابط تیم اقدام به تغییرات در عضویت تیم نتیجه گیری.

(چه تفاوتی بین کار تیمی و کار گروهی است؟ - تیم با گروه چه تفاوتی دارد؟) ترجمه و تالیف: غلامحسین لک انتشارات: رسا