کتاب برنامه ریزی منابع سازمان - کازرونی

کتاب برنامه ریزی منابع سازمان (از اندیشه تا کاربرد) تألیف افشین کازرونی و مهرداد کازرونی توسط انتشارات دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی به چاپ رسیده است.

در صحنه رقابتی دنیای امروز شاهد آن هستیم که سازمان های بزرگ تجاری راهبردها و استراتژی های متعددی را جهت ایجاد توسعه و بهبود شاخص های موفقیت در سازمان های خود اتخاذ می کنند تا بتوانند خود را در بازار کنونی حفظ و در صورت امکان موفق به توسعه بازار نیز شوند. این راهبردها عمدتا دوسویه می باشد. از یک سو تحلیل مناسب بازار جهت کسب جایگاه صحیح و تعیین سبد صحیح برای تولید محصولات در زمان مناسب و از سوی دیگر،  ارایه یک طرح معماری سازمانی با نگاه به بهبود فرآیندها، تغییر در ساختار سازمانی و استفاده از شیوه ها و فنون برتر مدیریتی و فناورانه . استفاده از راه حل های راهبردی مبتنی بر فناوری اطلاعات و بکارگیری یک مدیریت موفق بستر و پوشش حمایتی مناسبی برای هر دو سوی این راهبردهاست. امروزه آگاهی از نقشی که معماری سازمان و اطلاعات سازمانی در بنگاهها بازی می کنند، رو به فزونی گذاشته است و مدل های کاربرد معماری سازمان و سیستم های اطلاعاتی سازمان در جهت دستیابی به اهداف راهبردی سازمان ها به طور موثری در حال گسترش است.

هدف اصلی از نگارش این کتاب، آشنایی مدیران و متخصصان با مفاهیم و کاربردهای معماری سازمان و مبانی فناوری اطلاعات در سطح سازمان؛ به منظور ایجاد تغییر و نوآوری برای تحقق اهداف والاتر است.  این کتاب در درجه اول برای مدیرانی نگاشته شده است که  درصدد ایجاد یک ساختار مهندسی شده بر اساس دانش و اطلاعات به روز هستند. مدیران عامل سازمان ها و مدیران فناوری اطلاعات و مدیران ارشد سازمان ها باید به منظور ایجاد تحولات عظیمی که معماری سازمان و توسعه فناوری اطلاعات می تواند در سازمان های آنها ایجاد کند، به مطالعه چنین منابع غنی بپردازند.  نویسندگان در این کتاب به تبیین و تشریح نحوه برنامه ریزی منابع یک سازمان یکپارچه پرداخته وبه اختصار اهداف نهایی سازمان ها، عوامل بحرانی موفقیت، عوامل موثر در شکست یک سازمان، فرآیندهای کسب و کار و طراحی این فرآیندها را توضیح می دهند. از دیگر مباحث مهمی که در کتاب برنامه ریزی منابع سازمان به آن پرداخته شده است، نقش فناوری اطلاعات در سازمان ها، روند شکل گیری تاریخی erp در سازمان های تولیدی و حوزه های فعالیت در کسب و کار الکترونیکی می باشد.

این کتاب از مطالب پایه ای برخوردار است که برای دانشجویان مدیریت فناوری اطلاعات، مدیریت لستراتژی، mba  و dba  در سطوح کارشناسی ارشد و دکتری، مناسب است.همچنین دانشجویان در شاخه های مهندسی صنایع نیز برای انجام تحقیقات مطالعاتی خویش می توانند از مطالب این کتاب بهره جویند.

 

فهرست

فصل اول: سازمان یکپارچه بیان یک مشکل نگرش یکپارچگی در سازمان،متدولوژی چیست؟ راه حل erp فصل دوم: معماری سازمان هدف نهایی معماری سازمانی مدل زکمن مدل سه بعدی یکمارچگی معماری سازمانی سایت رویکرد بر اساس منطقه عملیاتی یا کسب و کار فصل سوم: جنبه های erp مقدمه، تحلیل هزینه ها فواید هزینه ها متدولوژی استقرار مدیریت تغییرات عوامل شکست و موفقیت فصل چهارم: باز مهندسی فرآیندها و اهمیت آن در epr فرآیند کسب و کار طراحی فرآیندهای کسب و کار مدیریت تغییر اقدامات انجام شده نقش فناوری اطلاعات در باز مهندسی حیطه جدید بازمهندسی فناوری اطلاعات فصل پنجم: ای.آر.پی، سازمان و عملیات سازمان های بهره بردار چرخه توسعه نصب و راه اندازی ای.آر.پی چه مدت به طول می انجامد؟ کنترل موجودی کنترل تقاضا کاهش موجودی فصل ششم: ای.آر. پی و فناوری اطلاعات مدیریت ارتباط با مشتری مدیریت زنجیره تامین مشخصات سیستم های تشکیل دهنده ای.آر.پی فصل هفتم: شرح احزای تشکیل دهنده ای.آر.پی انواع پیش بینی هفت مرحله در مجموعه پیش بینی مجموعه های مالی، مجموعه هزینه یابی مجموعه مهندسی خطاهای سطحی خطاهای محتوایی خطااهای فرضیاتی مدل های توسعه ی EPR در سازمان

برشی از متن کتاب

ای.آر.پی چه چیزی را در سازمان به وجود می آورد؟ اتوماسیون مجزا و جزیره ای فرآیندهای کاری، نه تنها منجر به یکنواختی، پیوستگی و سازگاری جریان اطلاعات در یک زنجیره ارزش افزا نخواهد شد، باکه توانایی رشد سازمان را هم از بین می برد. از آنجایی که محیط کسب و کار عصر اطلاعات فعلی، رفابت شدیدی را در اخذ اطلاعات و دانش ایجاد نموده است، سازمان ها مجبورند تا آنجا که امکان دارد با یکدیگر کار و همکاری کنند تا اینکه به صورت مجزا از هم باشند. بسیاری ازمتخصصان فناوری اطلاعات براین عقیده اند که تنها بخشی از اطلاعات سازماندر فرآیندهای تصمیم گیری مورد استفاده قرار می گیرد و بسیاری از آنها به علت فقدان متخصصان فن همچنان بی استفاده باقی می ماند، مانند گازهای ذیقیمتی که به علت فقدان امکانات، یا بی توجهی تصمیم گیران، سالها بر سر چاه های نفت سوزانده می شدند. از این رو هر ابزار فناوری اطلاعات که بتواند به سازمان در جهت ممانعت از به هدر رفتن ارزشمندترین منبع آن کمک نماید و در عین حال سازمان را در جهت حرکت از حالت تابع گرایی سنتی به سمت فرآیندگرایی یاری کند، می تواند در بهبود روش ها و افزایش بهره وری منابع سازمان موثر واقع شود. فناوری اطلاعات و بازمهندسی فرآیندهای عملیاتی دو ابزار حیاتی در جهت توسعه کیفی و کمی سازمان ها برای گردآوری و بهره برداری اصولی از منابع اطلاعاتی حیاتی است. راه حل های ای. آر.پی در حال حاضر مناسب ترین بستر و ابزار در هر دو جهت فناوری اطلاعات و بازمهندسی فرآیندهاست. بنابراین، شش علت عمده سازمان ها را بر آن می دارد تا در پی راه حل ای.آر.پی باشند.

• از اندیشه تا کاربرد
• نویسندگان: افشین کازرونی - مهرداد کازرونی
• انتشارات: دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی