کتاب اصول سرپرستی - آقاپور علیشاهی

کتاب اصول سرپرستی نوشته ی مریم آقاپور علیشاهی، دکتر معصومه آقاپور علیشاهی و دکتر محمدصادق افتتاحی توسط نشر ادیبان روز به چاپ رسیده است.

سرپرست یا مدیر به شخصی گفته می شود که مسئول هدایت دیگران در اداره جات و سازمان ها می باشد. او تمامی کارها را با همفکری و مشورت دیگران تقسیم کرده و سعی بر این دارد بهترین تصمیم ها را در شرایط مختلف بگیرد.

سرپرست، در تمامی فعالیت ها از اهمیت خاصی برخوردار است، زیرا یک حلقه ی ارتباطی بسیار موثر بین کارکنان و مدیران بوده و فعالیت های مرتبط با کارکنان را در جهت هدف های سازمان هدایت و رهبری می کنند. همچنین با استفاده درست و به جا از امکانات و منابع باعث ایجاد هماهنگی میان واحدهای مختلف یک سازمان می شود. سرپرست کار راهنمایی، ارزشیابی نیروی انسانی را بر عهده دارد. تنها دانش برای شخص سرپرست کافی نیست بلکه باید دارای مهارت های فنی و تسلط بر ابزار و ماشینها را دارا بوده و بتواند اختیارات، مسئولیتها و انتظارات را به درستی شناسایی کند. کتاب فوق بر این است تا خوانندگان با مهارتهای سرپرستی و سایر عوامل وابسته به آن آشنا شوند.

 

فهرست

فصل اول: تئوری های سازمان تکامل تئوری سازمان نظریه پردازان اولیه نظریه پردازان نوع اول نظریه پردازان نوع دوم نظریه پردازان نوع سوم نظریه پردازان نوع چهارم فصل دوم: ویژگی های فردی و شخصیتی ماهیت تفاوت های فردی نگاهی به شخصیت مدل رشد و عدم رشد آرگریس دیدگاه موقعیتی ناهماهنگی شناختی ماهیت فشار عصبی فصل سوم: برنامه ریزی نیروی انسانی تعریف برنامه ریزی نیروی انسانی ماهیت برنامه ریزی نیروی انسانی وظایف مدیریتی مدیر منابع انسانی وظایف عملیاتی مدیریت منابع انسانی تحقیقات در زمینه منابع انسانی و جداشدن کارکنان از سازمان فصل چهارم: کنترل قدرت کنترل قدرت و ایدئولوژی در سازمان ها دیدگاه نمادین- تفسیری از فرهنگ به عنوان کنترل کنترل ایدئولوژیک قدرت منابع قدرت جنبه های فرهنگی قدرت دیدگاه دوگانه آمریکایی ها درباره قدرت اختیارات صفی و ستادی اختیارات وظیفه ای تمرکز و تمرکز زدایی سایر ویژگی های سازمان فصل پنجم: رهبری رهبری نگرش وضعیتی یا دور زندگی سطح بلوغ پیروان فصل ششم: انگیزش انگیزش عدم تجانس شناختی عجز یا ناکامی طبقه بندی فعالیت ها وضعیت انگیزشی نظریه های انگیزشی فصل هفتم: عوامل موثر بر کارکرده های منابع انسانی عوامل محیطی عوامل اقتصادی تغییرات ترکیب نیروی کار مشتریان عرضه کنندگان مواد سرمایه و اعتبار فناوری سازمان های کارگری و کارفرمایی رقبا فرهنگی اجتماعی وضعیت جغرافیایی عوامل شغلی تلاش عوامل فردی

برشی از متن کتاب

ماهیت شخصیت شخصیت: یکی از عوامل موثر در ایجاد تفاوت های فردی است. شخصیت عبارت مجموعه ای صفات و ویژگی های شخص است که می تواند برای مقایسه اشخاص با یکدیگر مورد استفاده قرار گیرد. کلمه ی شخصیت یکی از گمراه کننده ترین کلمه ها در زبان ما می باشد. وقتی گفته می شود فردی بی شخصیت است، منظور این است که وی دارای نوع خاصی از شخصیت می باشد و یا وقتی گفته می شود شخص با شخصیت است، منظور این است که فردی محترم، صمیمی و مهربان است. مفهوم شخصیت از آن جهت برای مدیریت اهمت دارد که به نظر اکثر مدیران نقش عمده ای در چگونگی ادراک، ارزیابی و واکنش فرد در برابر محیط دارد. مفهوم روانشناسی مراوده ای که مورد بحث قرار گرفته بود به طور مستقیم با این ادعا ارتباط دارد. بر اساس روان شناسی مراوده ای، رفتار شخص تابعی از رابطه ی دائمی او و موقعیت می باشد. هر یک از ویژگی های شخص نماینگر شخصیت اوست. این ویژگی ها بر عوامل بسیاری اثر می گذارند و از همان عوامل تاثیر می گیرند.

• نویسندگان: مریم آقاپور علیشاهی - دکتر معصومه آقاپور علیشاهی - دکتر محمدصادق افتتاحی
• انتشارات: ادیبان روز