کتاب مهارت حل مسئله و تصمیم گیری - میرزاپور

کتاب مهارت حل مسئله و تصمیم گیری تالیف سمیرا میرزاپور و حسین بهرامی توسط نشر ادیبان روز به چاپ رسیده است.

انسان در هر لحظه از زندگی فردی و اجتماعی خود مرتبا در حال تصمیم گیری است. که گاهی این تصمیم گیری بسیار ساده و به صورت ناخودآگاه انجام می پذیرد و گاهی در شرایط دشوار نیازمند صرف وقت بسیار می باشد. هر روزه افراد با مسائل مختلفی رو به رو می شود که نیازمند صرف وقت جهت تصمیم گیری می شود و ضعف در هر یک از تصمیمات باعث کاهش کارایی در ساختار کلی زندگی انسان  و عدم موفقیت او می شود.

دنیای گسترده و تودرتو اطراف ما سرشار از مسأله های مختلف می باشد که این مسائل از بسیاری جهات با یکدیگر در ارتباط می باشند. بنابراین ما با شبکه ای پیوسته از مسائل چندوجهی مواجهیم که گاهی آشکار و زمانی هم روشن و قابل شناسایی نیستند. بنابراین، باید هر فرد دارای مهارت تشخیص مسأله باشد و قدرت شناسایی و تعریف دقیق از آن مسأله را دارا باشد. از طرفی تصمیم گیری بخشی از فرایند حل مسأله می باشد و به عنوان مهم ترین عامل در ساخت دهی زندگی انسان ها و جوامع شناخته می شود. به عبارتی دیگر می توان گفت که تصمیم گیری در واقع نحوه ی حل مسأله به روش خاص فرد تصمیم گیرنده می باشد. کیفیت تصمیمات گرفته شده واقعیت زندگی را رقم زده و به همین دلیل کسب مهارت تصمیم گیری و حل مسأله از مهم ترین پیش شرط های زندگی برای افراد می باشد.

 

برشی از متن کتاب

عوامل اساسی در تصمیم گیری فرآیند تصمیم گیری با سه رکن اصلی شناخته می شود. این ارکان در واقع عواملی هستند که در این راستا نقش اصلی را ایفا کرده و کیفیت آن را تحت تأثیر قرار می دهند. برای اطمینان از صحت تصمیم، لازم است شناختی صحیح از این عوامل پیدا کرده و برخوردی مناسب با آنها داشته باشیم. ارکان تصمیم گیری عبارتند از: 1-مسأله یا موقعیت: آغازگر جریان تصمیم گیری، مسأله ای است که با ایجاد میزانی از عدم مطلوبیت، نیاز به تغییر در وضعیت موجود را خلق کرده و همه چیز را به اتخاذ تصمیمی عاقلانه در این خصوص موکول می نماید. 2-تصمیم گیرنده: تصمیم گیرنده، عامل انسانی فرآیند تصمیم گیری است که در این میان نقشی محوری بر عهده دارد. توان تحلیل، قدرت تفکر و اختیار قابل توجه انسان، او را به عنصر اصلی فرآیند تصمیم گیری تبدیل کرده است؛ بطوریکه فرد تصمیم گیرنده می تواند دو عامل دیگر را تا حد قابل توجهی در راستای اهداف مورد نظر خود تغییر دهد. 3-عوامل محیطی: دنیای پیچیده پیرامون که بستر شکل گیری وضعیت مسأله ساز و تصمیم گیری عامل انسانی است، هزاران عنصر پیچیده و گوناگون را در خود جای داده که هر یک به نحوی بر یکی از اَرکان تصمیم گیری سایه افکنده و از این طریق، ماهیت و کیفیت تصمیم را متأثر می سازد.  

فهرست

فصل اول: برنامه ریزی استراتژیک زندگی ثبیت مبانی فکری هدف گذاری انتخاب هدف سلسله مراتب اهداف ویژگی های هدف خوب تعیین وضعیت موجود تنظیم اعتماد به نفس مسیریابی و برنامه ریزی یافتن مسیر ترسیم نقشه راه برنامه ریزی استراتژیک زندگی   فصل دوم: حل مسأله در سطح فردی معرفی مسأله مسأله چیست سنخ شناسی مسأله تفاوت مسأله با مشکل تشخیص و شناخت مسأله محدوده ی مسأله ساز انواع مسائل درگیری با مسأله برخورد با مسأله برخورد سالم و ناسالم با مسأله مهارت حل مسئله اهمیت کسب مهارت مراحل فرایند حل مسأله  فصل سوم: تصمیم گیری مدلها و تکنیک ها شناخت فرایند تصمیم گیری عوامل اساسی در تصمیم گیری موقعیت های تصمیم گیری شیوه های معمول در تصمیم گیری مدلها و تکنیک های تصمیم گیری برخی از مدل های تصمیم گیری ت صمیم گیری فردی تکنیک های خلاق تصمیم گیری تصمیم گیری گروهی  فصل چهارم: حل مسأله و تصمیم گیری در سطح سازمانی نگاهی چند سطحی به مسائل سازمان پیچیدگی سازمان در سازمان های امروزی حل خلاق مسأله در سازمان خلاقیت و نوآوری در حل مسائل سازمانی راهنمای گام به گام حل مسائل سازمانی  

• ویژه ی دانشگاه علمی و کاربردی
• نویسندگان: سمیرا میرزاپور - حسین بهرامی
• انتشارات: ادیبان روز