کتاب مدیریت سازمان ها و طرز اجرای مسابقات ورزشی – نوروزی سید حسینی

50,000 تومان

فقط 2 عدد در انبار موجود است (می توان پیش خرید کرد)

  • نویسندگان: رسول نوروزی سید حسینی – محسن وحدانی – نوید مهتاب
  • انتشارات: حتمی

کتاب مدیریت سازمان ها و طرز اجرای مسابقات ورزشی تألیف رسول نوروزی سید حسینی، محسن وحدانی و نوید مهتاب توسط انتشارات حتمی چاپ شده است.

مدیران در جاهایی کار می کنند که آن را سازمان می نامیم. یک سازمان، آرایشی سیستماتیک از افرادی است که به منظور دستیابی به اهدافی خاص گرد هم آمده اند. سازمان مورد بحث در این کتاب، سازمان های ورزشی می باشند. این سازمان یک نهاد اجتماعی است که در صنعت ورزش فعالیت می کند، هدف گراست، سیستم فعالیت یا وظایف آن آگاهانه ساختار یافته است و مرزهای نسبتا پایداری دارد. سطوح مدیریت در ورزش عبارت است از مدیریت راهبردی، مدیریت میانی و مدیرت عملیاتی. در سطح مدیریت راهبردی مدیران ارشد، تصمیمات اساسی و استراتژیک را اتخاذ می کنند که کلا جنبه فکری دارد.

در سطح مدیریت میانی کارشناسان و کارکنان خبره، امور فنی و علمی را هدایت می کنند. سرانجام سطح مدیریت عملیاتی پایین ترین سطح مدیریت است که در آن امور عادی هدایت می شود. سطوح مدیریت در ورزش شامل: وزیر ورزش و جوانان، روسا و مسئولان تربیت بدنی سازمان ها و نهادهای مختلف، روسای فدراسیون های ورزشی، مدیر کل ستادی سازمان های مختلف، مدیران کل تربیت بدنی استان ها و روسای هیئت ها، کمیته ها و انجمن های ورزشی شهرستان می باشد. کتاب فوق، جهت معرفی کامل سطوحات مدیریتی ذکر شده در سیستم ورزشی برای علاقه مندان به مدیریت سازمان در زمینه ی ورزشی و یا جهت آشنایی با نحوه کار در این محیط گردآوری شده است.

 

اطلاعات بیشتر

وزن 340 g
ابعاد 235 × 170 mm
موضوع

تربیت بدنی و علوم ورزشی

تعداد صفحه

218

قطع

وزیری

نوع جلد

نرم

نوبت چاپ

3

سال انتشار

95

فهرست

فصل اول: مبانی و نظریه های مدیریت

فصل دوم: برنامه ریزی

فصل سوم: سازماندهی

فصل چهارم: سازمان های ورزشی داخلی و بین المللی

فصل پنجم: سازماندهی مسابقات و رویدادهای ورزشی

فصل ششم: مدیریت رویدادهای ورزشی

فصل هفتم: مدیریت منابع انسانی و داوطلبان در ورزش

فصل هشتم: مدیریت اوقات فراغت و اردوهای ورزشی فوق برنامه

فصل نهم: مدیریت بازاریابی ورزشی

فصل دهم: مدیریت اماکن و تاسیسات ورزشی

فصل یازدهم: مدیریت بلیط فروشی مسابقات ورزشی

فصل دوازدهم: شیوه های اطلاع رسانی و انعکاس اخبار ورزشی

فصل سیزدهم: مدیریت جلسات و شوراهای ورزشی

فصل چهاردهم: فرایند تصمیم گیری و حل مسئله

فصل پانزدهم: مدیریت مالی و بودجه ریزی در ورزش

فصل شانزدهم: نظارت، کنترل و ارزشیابی

فصل هفدهم: جداول مسابقات و رویدادهای ورزشی

برشی از متن کتاب

برنامه ریزی عملیاتی

اصولا برنامه ریزی عملیاتی در سطوح میانی و پایه سازمان انجام می گیرد. برنامه ریزی عملیاتی عبارت است از تعیین هدف، وضع خط مشی، تبدیل هدف به صورت عملیات و پیش بینی چگونگی اجرا و کنترل. در برنامه ریزی عملیاتی با هدف کارایی، تلاش در این است که کارها به درستی انجام پذیرند و به بیان دیگر تاکید این برنامه ریزی بر کارایی و بازدهی است؛ در حالی که برنامه ریزی استراتژیک به اثربخشی نظر دارد. در اثربخشی منظور آن است که هدف های اصلی و اساسی تعیین شوند و به آنها دست یابیم؛ اما در کارایی غرض آن است که به هدف های تعیین شده با حداکثر بازدهی برسیم. همچنین در برنامه ریزی عملیاتی بیشتر بر منافع فعلی سازمان تاکید می شود. مدیران و مسئولان سطوح پایین تر سازمان با الهام از برنامه جامع سازمان واهداف کلی سازمان می بایست با برنامه ریزی عملیاتی، تحقق بخش اهداف جزئی شده در واحد خود باشند. برنامه ریزی عملیاتی را می توان پیش بینی عملیات برای رسیدن به معینی با توجه به امکانات و محدودیت ها و خطوط کلی ترسیم شده در برنامه ریزی جامع تعریف کرد. برگزاری یک اردوی بزرگ فرهنگی ورزشی، احداث یک استخر سرپوشیده تاسیس یک دانشکده ی تربیت بدنی و… در سازمان متبوع را می توان هدفی برای یک برنامه ریز عملیاتی قلمداد کرد.

Be the first to review “کتاب مدیریت سازمان ها و طرز اجرای مسابقات ورزشی – نوروزی سید حسینی”

نظرات

هیچ دیدگاهی نوشته نشده است.

فهرست فروشگاه

کتاب مدیریت سازمان ها و طرز اجرای مسابقات ورزشی - نوروزی سید حسینی

50,000 تومان

افزودن به سبد