کتاب زبان تخصصی مدیریت مقدماتی | داور ونوس

50,000 تومان

در انبار موجود نمی باشد

  • مروری بر اصول و مبانی مدیریت
  • تهیه و ترجمه: دکتر داور ونوس
  • انتشارات: دانشگاه تهران

50,000 تومان

توضیحات

درباره‌ی کتاب زبان تخصصی مدیریت مقدماتی داور ونوس

کتاب زبان تخصصی مدیریت مقدماتی داور ونوس انتشارات دانشگاه تهران از دو قسمت کاملاً مجزا تشکیل شده است. تمامی متون هم به زبان انگلیسی و هم به زبان فارسی موجود است. دانشجویان با مطالعه و کنار هم قرار دادن قسمت‌های مشابه به درک بالایی از متون می رسند. همچنین یادگیری لغات و اصطلاحات انگلیسی برای آنها سهل‌تر و شیرین‌تر خواهد شد.

از نکات برجسته‌ی کتاب زبان تخصصی مدیریت مقدماتی داور ونوس این است که در متون انگلیسی زمانی که به فارسی ترجمه شده اند، هیچگونه ویرایش ادبی صورت نگرفته است. بلکه عیناً معنی کلمات ذکر شده تا دانشجو بتواند کلمه به کلمه مطلب را پیش ببرد.

زبان انگلیسی به عنوان زبانی بین المللی تحت عنوان چند واحد درسی در تمامی دانشگاه ها و تمامی رشته ها ارائه می شود که تمامی دانشجویان موظف اند در سال اول تحصیلی خود آن ها را بگذرانند؛ این واحدها تحت عنوان زبان مقدماتی شناخته می شوند که یک سری قوانین و قواعد اولیه ی زبان انگلیسی را مطرح می کنند.

در سال های بالاتر دانشجویان موظف اند زبان اختصاصی رشته ی خود را که اصطلاحات و کلمات تخصصی مربوطه را شامل می شود بگذرانند. از این رو کتاب زبان تخصصی مدیریت دکتر داور ونوس در دو جلد مجزای مقدماتی و پیشرفته به کمک دانشجویان گرامی آمده است. با مطالعه‌ی این مجموعه دانشجویان نه تنها با اصطلاحات و واژه‌های مدیریتی بلکه با طیف وسیعی از مفاهیم، روش‌ها و نظریه‌های مدیریتی نیز آشنا می‌شوند.

بخشی از کتاب زبان تخصصی مدیریت مقدماتی داور ونوس

فصل هفتم: عوامل تشکیل دهنده ساختار های نوین سازمانی

ساختار مناسب سازمانی پیش فرضی برای موفقیت است و فقدان آن ممکن است به شکست سازمان، بینجامد. ساختار ضعیف می تواند سازمان را از اهداف استراتژیکش منحرف سازد، تعارضات کارکنان را ایجاد کند، تصمیم گیری را مانع گردد، هزینه های اداری را افزایش دهد و مشکلات پرسنلی را گسترش دها.

سازمان بوروکراتیک، یا سازمان آرمانی بر اساس نظر ماکس وبر یک سلسله مراتب خوب تعریف شده اختیار، یک سیستم جامع مقررات و رویه ها، تقسیم کار بر اساس تخصص گرایی، روابط غیر شخصی کارمند و کارفرما و اختصاص به منطقی و قابل پیش بینی بودن را داراست. اکثر شرکت ها و سازمان های بزرگ آمریکایی بورو کراتیک می باشند ولی مشکلات همراه این ساختار، که از تصمیم گیری پراکنده در ناتوانی در پاسخگویی به تغییرات محیطی ناشی می شود، مدیران و تئوریسین ها را به بسط ساختار های دیگر سوق می دهد.

چهار سیستم لیکرت اثر پویایی های رفتاری را در متعلقات ساختاری به ویژه کنش های گروه غیر رسمی روشن می سازد. سیستم چهار سنجاق  اتصال را فردی که تصمیمات گروهی را بین گروه ها ابلاغ می کند و به عنوان کلیدی برای عملکرد سازمان، می نگرد. این فرد که لازم نیست رهبر رسمی باشد، به گروه در جهت دستیابی به هم رایی کمک می کند، خواسته های گروه را به دیگران منتقل می سازد و به حل تعارضات بین گروهی کمک می کند.

نگرش مکانیکی و ارگانیکی برنز و استالکر تطابق بین سازمان ها و محیطشان را بررسی می کند. ساختار های مکانیکی که شبیه به ساختار های بورو کراتیک می باشند، در محیط ها با ثبات بهتر عمل می کند و ساختار های ارگانیک که بر مفاهیم رفتاری، پویایی های گروهی و ارتباطات تاکید دارند، در محیط های پر تلاطم کامیاب می شوند. لورنس و لورچ ها به سازمان ها بر اساس میزان انسجام یا تفکیکی که به کار می برند، می نگرند.

Chapter 7: Factors Shaping  Modern Organizational Structures

CHAPTER ORGANIZER AND GOALS

Appropiate organizational structure is a prerequisite to success, and the lack of it may contribute to the firm’s failure. Poor structure can divert the organization from its strategic goals, create staff conflicts, impede decision making, increase administrative costs, and spawn personnel problems. The bureaucratic organization, or “ideal organization” according to Max Weber, has a well-defined hierarchy of authority, a comprehensive system of rules and procedures, division of labor by functional specialization, impersonal employer-employee relationships, and a dedication to rationality and predictability. Most U.S. corporations and large organizations are “bureaucratic” But problems with the structure, ranging from flawed decision making to inability to respond to environmental change, have prompted managers and theorists to explore other structures.

Likert’s system 4 perspective highlights the impact of behavioral dynamics on structural properties, particularly informal group actions. System 4 views the “linking pin” an individual who communicates group decisions between groups, as key to the organization’s performance. This person, who need not be the formal leader, helps groups achieve consensus, transmits group concerns to other parties, and helps resolve intergroup conflicts.

کتاب زبان تخصصی مدیریت مقدماتی اثر داور ونوس در انتشارات دانشگاه تهران به چاپ رسیده است. این کتاب جزء بهترین کتاب های دانشگاهی مدیریت می‌باشد.

ویژگی‌ها

اطلاعات بیشتر

وزن 400 g
ابعاد 235 × 170 mm
موضوع

مدیریت

تعداد صفحه

260

قطع

وزیری

نوع جلد

نرم

نوبت چاپ

19

سال انتشار

1400

فهرست

فهرست

۱- ماهیت مدیریت

۲- توسعه تفکر مدیریت

۳- سازمان و محیط

۴- برنامه ریزی استراتژیک

۵- برنامه ریزی عملیاتی

۶- ساختار سازمانی

۷- عوامل تشکیل دهنده ساختار های نوین سازمانی

۸- اداره کردن تغییر سازمانی

۹- مدیریت منابع انسانی

۱۰- انگیزش و رفتار

۱۱- رهبری

۱۲- گروه ها در سازمان ها

۱۳- مفاهیم کنترل

۱۴- ابزار های کنترل

۱۵- سیستم های اطلاعاتی مدیریت

۱۶- مدیریت تولید و عملیات

۱۷- تصمیم گیری

۱۸- ارتباطات

۱۹- مدیریت تعارض

۲۰- فشار (کاری) و مدیر

۲۱- اداره کردن کار راهه ها: مباحث و چالش ها

۲۲- مدیریت بین الملل

۲۳- مسئولیت های اجتماعی و اخلاقی مدیریت

نظرات (0)

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “کتاب زبان تخصصی مدیریت مقدماتی | داور ونوس”

دیدگاه‌ها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

منوی سایت