کتاب رهبری (10 مقاله ای که از هاروارد باید بخوانید)

40,000 تومان

هم اکنون در انبار موجود نیست - اما میتوانید این محصول را پیش خرید کنید

  • با مقاله ای از پیتر دراکر: ((خصوصیات یک مدیر اجرایی موثر))
  • (اگر تاکنون هیچ مطالعه ای در زمینه ی رهبری  نداشته اید، این مقالات بی بدیل هاروارد را از دست ندهید.)
  • ترجمه: بهنام کیماسی
  • انتشارات: آموخته

کتاب رهبری (10 مقاله ای که از هاروارد باید بخوانید) با ترجمه ی بهنام کیماسی توسط انتشارات آموخته به چاپ رسیده است.

رهبری با مدیریت تفاوت دارد، اما نه به دلایلی که بیشتر مردم فکر می کنند. رهبری مرموز و اسرارآمیز نیست و هیج ربطی به داشتن “کاریزما” یا دیگر ویژگی های شخصیتی عجیب و غریب ندارد. رهبری مختص عده ای افراد نظر کرده نیست. رهبری لزوما بهتر از مدیریت یا جایگزینی برای آن محسوب نمی شود.

بلکه، رهبری و مدیریت دو شیوه ی اقدام متمایز و مکمل به شمار می آیند. هر کدام شان کارکرد و فعالیت های مشخصه ی خود را دارند و در یک فضای تجاری پیچیده و بی ثبات، هردو برای موفقیت واجب و ضروری اند.

امروزه بیشتر شرکت های آمریکایی با افراط در مدیریت و تفریط در رهبری روبه رو هستند و برای تمرین مهارت های رهبری، باید ظرفیت های شان را توسعه دهند. شرکت های موفق منتظر نمی مانند تا خود رهبران پا پیش بگذارند، بلکه فعالانه به دنبال افرادی با توانایی بالقوه ی رهبری می گردند و آنها را در معرض تجارب شغلی خاصی قرار می دهند که برای شکوفایی این استعداد طراحی شده اند. بی گمان بسیاری از افراد می توانند با انتخاب دقیق، پرورش و ترغیب، نقش مهم رهبری در یک سازمان تجاری را ایفا کنند.

اما شرکت ها در حین بهبود توانایی خود در مقوله ی رهبری باید به خاطر داشته باشند که رهبری قوی در کنار مدیریت ضعیف تفاوتی با مدیریت قوی همراه با رهبری ضعیف ندارد و در واقع گاهی از آن بدتر است. مشکل اصلی ترکیب رهبری قوی و مدیریت قوی و استفاده از هریک برای متعادل ساختن دیگری است.

البته همه نمی توانند هم در رهبری و هم در مدیریت خوب باشند. برخی افراد این ظرفیت را دارند که مدیران ممتازی شوند، اما نمی توانند رهبرانی قوی باشند. برخی دیگر توانایی بالقوه ی بالایی برای رهبر دارند، ولی بنا به دلایل مختلف برای آنکه مدیر نیرومندی باشند با مشکلرروبه رو هستند. شرکت های زیرک برای هردو گروه از این افراد ارزش قائل اند و سخت تلاش می کنند تا آنها را به عضویت تیم خود درآورند. اما چنین شرکت هایی هنگامی که نوبت به آماده سازی افراد برای مشاغل اجرایی می رسد، منابع جدید مدیریتی را که می گویند افراد نمی توانند همزمان مدیریت ورهبری کنند، نادیده می گیرند و سعی به پرورش رهبر_مدیران دارند. هنگامی که شرکت ها تفاوت اساسی رهبری و مدیریت را درک کنند، می توانند برای تامین نیروی مورد نیاز برای هر دو موقعیت شغلی، آماده سازی افراد نخبه ی خود را آغاز کنند.

اطلاعات بیشتر

وزن 300 g
ابعاد 210 × 140 mm
موضوع

مدیریت

تعداد صفحه

258

قطع

رقعی

نوع جلد

جلد نرم

نوبت چاپ

3

سال انتشار

1398

Be the first to review “کتاب رهبری (10 مقاله ای که از هاروارد باید بخوانید)”

نظرات

هیچ دیدگاهی نوشته نشده است.

فهرست فروشگاه

کتاب رهبری (10 مقاله ای که از هاروارد باید بخوانید)

40,000 تومان

افزودن به سبد