loader-img
loader-img-2
کتابانه
کتابانه

کتاب زاگ | مارتی نویمایر

5 / -
موجود شد خبرم کن

کتاب زاگ اثر مارتی نویمایر

با رشد سریع اقتصاد و شرکت های تجاری، صنعت برند سازی نیز روندی رو به رشد داشته است. در این بین این مصرف کننده ها هستند که نقش اصلی را ایفا می کنند؛ آن ها مشخص می کنند کدام شرکت ها و برند ها پایدار بمانند و کدام یک از عرصه رقابت خارج شوند. بنابراین تمرکز اصلی مدیران و صاحبان تجاری باید بر روی نام و ایده های غیرتکراری باشد، چرا که امروزه مصرف کنندگان، با توجه به نیازهایشان تمایلی به ایده ها و نام های تقلیدی ندارند.

کتاب زاگ از مجموعه کتاب‌های بازاریابی و تبلیغات، در این راه ایده‌های جدیدی را در اختیار مخاطبان قرار می‌دهد. نویسنده معتقد است "زاگ" به عنوان یک نام تجاری، به معنای تلاش یک شرکت برای جلب رضایت مشتری و در نهایت افزایش ارزش نام تجاری آن است. او قوانین زاگ را بیان می‌کند و توصیه می‌کند هر شرکت برای یافتن زاگ خود باید به دنبال ایده‌های متفاوتی باشد. رویکرد اصلی کتاب در این راه، استفاده از فضاهای جدید و بکر است که بتوان ایده‌های جدید را در این بستر‌ها عملی کرد.

در حقیقت، خلاقیت و نوآوری کلید موفقیت در این راه است. کتاب در سه بخش تالیف شده که فصل اول به پیدا کردن فرصت های جدید اختصاص دارد و فصل دوم و سوم به ترتیب شامل راه کارهایی در خصوص طراحی و احیای زاگ مربوطه است. از ویژگی های متمایز " زاگ" با دیگر کتاب ها در این حوزه، این است که در این کتاب از نتایج تحقیقاتی و مباحث نظری جز به قدر نیاز و بسیار مختصر، خبری نیست و هرچه هست ایده و راه کارهای عملی است. مطالعه کتاب باعث تغییر نگرش مدیران و صاحبان برند به نام تجاریشان خواهد شد.


بخشی از کتاب زاگ

" برای بیشتر شرکت ها مشکل تمایز بنیادی، قسمت بنیادی آن است. این که اگر هیچ کس آن را انجام ندهد، شما دیوانه اید که آن را انجام دهید،« آیا این استدلالی درست است؟» خیر، اشتباه است. واقعیت این است که اگر می خواهید در فضای بازار، رهبر شوید، قانون این است که دقیقا متضاد باشید. اگر هیچ کس انجام نمی دهد، شما انجام دهید. شما هیچ گاه نمی توانید رهبر شوید، اگر رهبری را پیروی کنید.

برعکس، شما باید فضای میان توپ گیر ها را پیدا کنید. آن چه بیشتر شرکت ها را از زاگ باز می دارد، ابر تیره و تار و عدم قطعیتی است که آن ها را از ابتکار و نوآوری باز می دارد. بعضی از بازاریابان برای از بین بردن این ابرها، تحقیقات گروهی کیفی را انجام می دهند. این نوع تحقیقات در بعضی موارد موثر است؛ حال آن که« تمایز بنیادی خوب» در تحقیق کیفی آزمون نمی شود."

کتاب زاگ اثر مارتی نویمایر با ترجمه سارا میرزایی در انتشارات سیته به چاپ رسیده است.


فهرست


مقدمه: شتاب فراینده ازدحام، مهم ترین نکته در رقابت رویارویی نام های تجاری تعریف جدید نام تجاری فقط یکی از سه واژه ی روسر ریوز مشکل تبلیغات عرضه ی بیشتر نداشته باشید بلکه، عرضه ای متمایز داشته باشید بخش 1: زاگ خود را پیدا کنید وقتی رقبا نیستند، شما ضربه بزنید پویایی متفاوت و خوب به دنبال فضاهای خالی بازار باشید نیاز ها را کشف کنید یک« رژه» پیدا کنید بخش2: طراحی زاگ: نام تجاری همانند یک سیستم نکته 1: شما که هستید نکته 2: چه می کنید نکته 3: چشم انداز شما چیست نکته 4: کدام موج را می رانید نکته 5: در طبقه کالایی شما، کدام نام تجاری بالاترین سهم را در ذهن مخاطب دارد نکته6: چه چیزی شما را« منحصر به فرد» می کند نکته 7: چه چیزی را باید اضافه و یا کم کنید نکته8: چه کسی عاشق شما است نکته9: چه کسی دشمن شما است نکته10: مردم شما را چه می نامند نکته 11: چه طور خود را توصیف می کنید نکته 12: چه طور نام خود را منتشر می کنید و همه را از آن مطلع می کنید نکته 13: چه طور مردم با نام تجاری شما درگیر می شوند نکته14: مشتریان چه چیزی را تجربه می کنند نکته15: چه طور وفاداری مشتریان را به دست می آورید نکته 16: چه طور موفقیت خود را توسعه می دهید نکته17: چطور مجموعه نام های تجاری خود را حمایت می کنید بخش 3: زاگ خود را احیا کنید: سنگ/ کاغذ/ قیچی تمرکز قیچی شتاب حرکت سنگ اندازه شرکت های کاغذ چطور ساختار سخت می شود باز کردن قفل زاگ تان زمانی که سهام داران خوب، بد پیش می روند دستورالعمل مهم جدید راکت دو مرحله ای طراحی زاگ در سرعت تغییرقدم فرایند خلاصه کتاب: ازدحام بازار زاگ خود را پیدا کنید طراحی زاگ احیا کردن زاگ

  • چگونه یک نام تجاری متمایز بسازیم؟
  • نویسنده: مارتی نویمایر
  • مترجم: سارا میرزایی
  • انتشارات: سیته

مشخصات

  • نوع جلد جلد نرم
  • قطع رقعی
  • نوبت چاپ 4
  • تعداد صفحه 160

ثبت دیدگاه


دیدگاه کاربران

اولین کسی باشید که دیدگاهی برای "کتاب زاگ | مارتی نویمایر" می نویسد

آخرین بازدید های شما

۷ روز ضمانت بازگشت وجه ۷ روز ضمانت بازگشت وجه
ضمانت اصالت کالا ضمانت اصالت کالا
۷ روز هفته ۲۴ ساعته ۷ روز هفته ۲۴ ساعته
امکان پرداخت در محل امکان پرداخت در محل
امکان تحویل در محل امکان تحویل در محل